Τεχνολογία

Τα ευρωπαϊκά κονδύλια για την πρόληψη των δασικών πυρκαγιών δεν έχουν σωστή στόχευση και, σε ορισμένες περιπτώσεις, διανέμονται βιαστικά, σύμφωνα με έκθεση της εποπτικής αρχής της ΕΕ για τις δαπάνες.

Ο αριθμός των δασικών πυρκαγιών στις χώρες της ΕΕ έχει αυξηθεί δραματικά τις τελευταίες δύο δεκαετίες, καθώς η κλιματική κρίση τροφοδοτεί ολοένα και μεγαλύτερες φωτιές.

Τα τελευταία χρόνια, κατά μέσο όρο, έκταση διπλάσια από το Λουξεμβούργο καταστρέφεται από τις φλόγες, με αποτέλεσμα τον θάνατο ανθρώπων, την καταστροφή σπιτιών και της άγριας ζωής και την εκπομπή μεγατόνων εκπομπών που συμβάλλουν στην υπερθέρμανση του πλανήτη, σύμφωνα με τον Guardian.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο επαίνεσε την απόφαση να διατεθούν περισσότερα χρήματα για την πρόληψη των πυρκαγιών, αλλά δήλωσε ότι τα έργα που χρηματοδοτούνται από την Ευρώπη δεν δαπανήθηκαν πάντα εκεί όπου θα μπορούσαν να έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο.

Οι λάθος χειρισμοί

Στην Ελλάδα, οι αρχές χρησιμοποιούσαν χάρτη που είχε καταρτιστεί το 1980 για να εκτιμήσουν τον κίνδυνο δασικών πυρκαγιών.

Στην Πορτογαλία, μια περιοχή που είχε επιλεγεί ως προτεραιότητα για τη χρηματοδότηση περιλάμβανε μια ζώνη που βρισκόταν κάτω από το νερό λόγω ενός φράγματος που είχε κατασκευαστεί πρόσφατα.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Οι ελεγκτές εξέφρασαν τις ανησυχίες τους εν μέσω της απότομης αύξησης των κονδυλίων της ΕΕ για την πρόληψη και την αντιμετώπιση των δασικών πυρκαγιών.

Αυξημένη χρηματοδότηση

Η χρηματοδότηση της ΕΕ αυξήθηκε μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης Covid ύψους 650 δισ. ευρώ, το οποίο δημιουργήθηκε το 2020 με στόχο να βοηθήσει τα κράτη μέλη της ΕΕ να ανακάμψουν από την κρίση που προκάλεσε η πανδημία, ενισχύοντας τις περιβαλλοντικές πολιτικές και την τεχνολογική τους βάση.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Η Ελλάδα, για παράδειγμα, είναι σε πορεία να λάβει 837 εκατ. ευρώ από τα κονδύλια ανάκαμψης μεταξύ 2020 και 2026 για την καταπολέμηση των δασικών πυρκαγιών, έχοντας ήδη λάβει 49 εκατ. ευρώ από τα κονδύλια της ΕΕ κατά την προηγούμενη επταετή δημοσιονομική περίοδο.

Η Ισπανία και, σε μικρότερο βαθμό, η Πορτογαλία έχουν επίσης σημειώσει απότομη αύξηση των κονδυλίων της ΕΕ που διατίθενται για τις δασικές πυρκαγιές.

Το ταμείο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας ύψους 650 δισ. ευρώ, το οποίο χρηματοδοτείται σχεδόν εξ ολοκλήρου από δανεισμό στις αγορές, έχει ήδη επικριθεί από ελεγκτές ως ελλιπές σε διαφάνεια και λογοδοσία.

Βιαστικές και αναποτελεσματικές ενέργειες

Η τελευταία έκθεση υπογραμμίζει τον τρόπο με τον οποίο οι κυβερνήσεις αισθάνθηκαν πίεση να δαπανήσουν γρήγορα τα χρήματα, γεγονός που οδήγησε σε αμφισβητήσιμες αποφάσεις.

Για παράδειγμα, η πορτογαλική υπηρεσία διαχείρισης αγροτικών πυρκαγιών δεν συμμετείχε στις αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο διάθεσης των κονδυλίων ανάκαμψης από την Covid, ύψους 615 εκατ. ευρώ, για την καταπολέμηση των δασικών πυρκαγιών. Μια πορτογαλική αρχή που επρόκειτο να λάβει πυροσβεστικά οχήματα δεν μπόρεσε να τηρήσει την προθεσμία 48 ωρών που της είχε δοθεί από τη Λισαβόνα για να περιγράψει τις ανάγκες της, με αποτέλεσμα οι βασικές αποφάσεις σχετικά με τον στόλο των 55 οχημάτων να ληφθούν από εθνικούς αξιωματούχους.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Τα κονδύλια της ΕΕ μπορούν να δαπανηθούν για δραστηριότητες πρόληψης ή ταχείας αντίδρασης σε πυρκαγιές, όπως η αποψίλωση της βλάστησης ή η κατασκευή δρόμων για να διασφαλίζεται η ταχεία πρόσβαση των πυροσβεστικών οχημάτων στις δασικές περιοχές.

Ο προσωρινός χαρακτήρας των κονδυλίων ανάκαμψης από την πανδημία Covid, τα οποία λήγουν το 2026, έθεσε επίσης ερωτήματα σχετικά με τη μελλοντική χρηματοδότηση. Για παράδειγμα, η βλάστηση πρέπει να αποψιλώνεται κάθε τρία έως τέσσερα έτη για τη διατήρηση των αντιπυρικών ζωνών.

Ο Νικόλαος Μιλιονής, μέλος του ΕΕΓ που είναι αρμόδιος για την έρευνα, δήλωσε:

«Διαπιστώσαμε ότι, από θετική άποψη, δαπανώνται περισσότερα χρήματα για την πρόληψη των πυρκαγιών. Ωστόσο, ο τρόπος με τον οποίο επιλέγονται τα έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ σημαίνει ότι τα χρήματα δεν πηγαίνουν πάντα εκεί όπου θα μπορούσαν να έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο».

Ανέφερε ότι λίγα είναι γνωστά για τα αποτελέσματα των έργων που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ ή για το αν θα συνεχιστούν.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία εποπτεύει τα κονδύλια της ΕΕ, κλήθηκε να σχολιάσει το θέμα.

Μεταξύ 2021 και 2024, καταγράφηκε μέσος όρος 1.874 δασικών πυρκαγιών ετησίως στην ΕΕ, οι οποίες κατέκαψαν 527.000 εκτάρια ετησίως, σε σύγκριση με μέσο όρο 567 πυρκαγιών ετησίως μεταξύ 2006 και 2010, οι οποίες κατέκαψαν 268.000 εκτάρια ετησίως.

Το καλοκαίρι έχει μπει ήδη για τα καλά, οι θερινές άδειες βρίσκονται προ των πυλών και η αναζήτηση προορισμών, καταλυμάτων και εισιτηρίων έχει μπει στην τελική της ευθεία. Τίποτα από όλα αυτά, βεβαίως, ούτε καν η προσμονή λίγων χαλαρών ημερών μακριά από την καθημερινότητα, δεν περιορίζει την αγωνία για το πόσο μεγάλο θα είναι το κόστος των διακοπών. Γιατί σε πείσμα των διακηρύξεων για τη βελτίωση (των δεικτών) της οικονομίας, το «Μπορεί ο μέσος Ελληνας να κάνει διακοπές στη χώρα του το καλοκαίρι του 2025;» εξακολουθεί να είναι ένα απολύτως πραγματικό και διόλου ρητορικό ερώτημα.

Αναζητώντας απάντηση σε αυτό, «ΤΑ ΝΕΑ» πραγματοποίησαν έρευνα στο πλαίσιο της οποίας κατέγραψαν τις τιμές των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων για τους δημοφιλέστερους αλλά και τους λιγότερο «γνωστούς» προορισμούς. Παράλληλα, συγκέντρωσαν στοιχεία για τις τιμές ανά διανυκτέρευση σε ενοικιαζόμενα δωμάτια, ξενοδοχεία και ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης – αποκλείοντας αναγκαστικά τα καταλύματα πολυτελείας και τα «χρέπια», καταλήγοντας σε μια μέση τιμή ανά προορισμό.

Στο πλαίσιο της έρευνας μιλούν ξενοδόχοι και λοιποί ιδιοκτήτες καταλυμάτων, ταξιδιωτικοί πράκτορες αλλά και επιχειρηματίες στα ελληνικά νησιά και σε χερσαίους προορισμούς, δίνοντας μια όσο το δυνατόν πιο ακριβή εκτίμηση του μπάτζετ που πρέπει να διαθέσει ο μέσος Ελληνας για να απολαύσει διακοπές αξιοπρεπώς στη χώρα του. Για να καταλήξουμε για μια ακόμη φορά στο συμπέρασμα ότι για εκατοντάδες χιλιάδες συμπολίτες μας αυτό παραμένει ένα… όνειρο θερινής νυκτός – ειδικά για όσους βάλουν στο στόχαστρό τους κάποιο από τα πανέμορφα νησιά μας.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); Μπορεί ο μέσος Ελληνας να κάνει διακοπές στην Ελλάδα; 10% – 15% ακριβότερα τα εισιτήρια των πλοίων

Ειδικότερα, όσον αφορά τις ακτοπλοϊκές μεταφορές, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του παρατηρητηρίου τιμών ναύλων, όπως αυτά καταγράφονται από το υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, οι τιμές των εισιτηρίων όπως έχουν διαμορφωθεί μέχρι και τον Μάιο του 2025 είναι αισθητά ανεβασμένες σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2024. Συγκεκριμένα, στο δελτίο που αφορά την 20ή εβδομάδα του έτους, από τις 40 ενδεικτικές ακτοπλοϊκές συνδέσεις στις 15 σημειώνεται ανοδική μεταβολή στις τιμές, ενώ για 17 από αυτές παραμένουν σταθερές σε σύγκριση με πέρυσι και μόλις 6 παρουσιάζουν μια μικρή πτώση.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Οπως αναφέρουν στα «ΝΕΑ» τουριστικοί πράκτορες, η αύξηση των τιμών στα εισιτήρια των πλοίων – παρά τα μέτρα που ανακοίνωσε πρόσφατα η κυβέρνηση – αγγίζει το 10%-15% και οφείλεται κυρίως στην εφαρμογή του νέου ρυθμιστικού πλαισίου της ΕΕ για τον περιορισμό των εκπομπών άνθρακα και θείου στη Μεσόγειο. Οπως αποδεικνύεται και από την έρευνα, πρόκειται για τιμές που θα κάνουν τον μέσο Ελληνα να σκεφτεί δύο και τρεις φορές πόσα χρήματα θα διαθέσει και πού – και, βεβαίως, εάν.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Ενδεικτικά, για να ταξιδέψει ένα ζευγάρι με αυτοκίνητο στις Κυκλάδες, πρέπει να έχει να διαθέσει από 455 έως 557 ευρώ κατά μέσο όρο ή πάνω από 250 ευρώ ανά άτομο. Επομένως, για μια 4μελή οικογένεια με αυτοκίνητο το κόστος διαμορφώνεται από 488 ως 672 ευρώ, ήτοι κάπου 290 ευρώ ανά άτομο. Για την Κρήτη, επίσης, ένα ζευγάρι με αυτοκίνητο πρέπει να διαθέσει από 486 ως και 550 ευρώ κατά μέσο όρο ή 259 ευρώ ανά άτομο για τα ακτοπλοϊκά του, ενώ η τετραμελής οικογένεια από 584 ως 667 ευρώ κατά μέσο όρο.

Οσον αφορά ταξίδι με αυτοκίνητο στο Ανατολικό Αιγαίο ή στα Δωδεκάνησα, ένα ζευγάρι πρέπει να διαθέσει από 460 ως 648 ευρώ για τη μετακίνησή του ή 277 ευρώ κατ’ άτομο, ενώ για τετραμελή οικογένεια τα αντίστοιχα ποσά διαμορφώνονται σε 518 ως 808 ευρώ. Τέλος, για να ταξιδέψει ένα ζευγάρι ή μια τετραμελής οικογένεια με αυτοκίνητο σε κάποιο νησί του Ιονίου, πρέπει να διαθέσει ένα ποσό της τάξης των 250 ευρώ ή και περισσότερα για τα έξοδα που αφορούν τόσο τη μετακίνησή τους όσο και τη διαδρομή από Αθήνα και Θεσσαλονίκη προς τα λιμάνια της Ηγουμενίτσας και της Κυλλήνης.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Από 30 έως 190 ευρώ για διόδια και καύσιμα

Επειδή, όμως, ελληνικό καλοκαίρι δεν σημαίνει μόνο νησιά, «ΤΑ ΝΕΑ» καταγράφουν το κόστος μετακίνησης (διόδια και βενζίνη) από και προς ορισμένους από τους πλέον δημοφιλείς προορισμούς στην ηπειρωτική Ελλάδα. Για να διαπιστώσουμε ότι προκειμένου να ταξιδέψει ένα ζευγάρι ή μια τετραμελής οικογένεια με αυτοκίνητο από Αθήνα ή Θεσσαλονίκη προς (ενδεικτικά) Πύλο, Χαλκιδική, Πήλιο ή Πάργα, είναι αναγκασμένοι να διαθέσουν από 30 ως 190 ευρώ κατά μέσο όρο – αναλόγως την αφετηρία και τον τελικό προορισμό – για να καλύψουν έξοδα που αφορούν διόδια και καύσιμα.

Το γενικό συμπέρασμα που προκύπτει από τα στοιχεία που συγκεντρώσαμε και τις αναγωγές που κάναμε, λοιπόν, είναι ότι οι φετινές διακοπές για τον μέσο Ελληνα δεν είναι ιδιαιτέρως προσιτές, ειδικά εάν το κόστος συγκριθεί με τους μέσους μισθούς. Οι αυξήσεις στα ακτοπλοϊκά εισιτήρια, σε συνδυασμό με τις σχετικά σταθερές αλλά πάντα υψηλές τιμές των καταλυμάτων ανά διανυκτέρευση, εκτοξεύουν το κόστος της θερινής ανάπαυλας.

Oραματιστής, πρωτοπόρος και ένας πραγματικός αρχιτέκτονας του ήχου που όρισε τη μουσική βιομηχανία, ο Μπράιαν Γουίλσον πέθανε σε ηλικία 82 ετών.

Ο κόσμος της μουσικής αποχαιρετά έναν από τους πλέον χαρισματικούς, περίπλοκους και καινοτόμους δημιουργούς του 20ού αιώνα καθώς ο Μπράιαν Ντάγκλας Γουίλσον υπήρξε η ψυχή και την κινητήρια δύναμη πίσω από τους θρυλικούς Beach Boys.

Ο θάνατός του, στις 11 Ιουνίου 2025, σε ηλικία 82 ετών, ανακοινώθηκε από την οικογένεια του.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

«Είμαστε συντετριμμένοι που ανακοινώνουμε ότι ο αγαπημένος μας πατέρας Μπράιαν Γουίλσον έφυγε από τη ζωή. Είμαστε σε πλήρη απώλεια λόγων αυτή τη στιγμή. Παρακαλούμε σεβαστείτε την ιδιωτικότητά μας αυτή τη στιγμή καθώς η οικογένειά μας θρηνεί. Αντιλαμβανόμαστε ότι μοιραζόμαστε τον πόνο μας με τον κόσμο. Αγάπη & Συμπόνια» διαβάζει η ανάρτηση της οικογένειας του.

View this post on Instagram googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

A post shared by Brian Wilson (@brianwilsonlive)

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Αφήνοντας δυσαναπλήρωτο κενό και μια αιώνια κληρονομιά που θα συνεχίσει να εμπνέει και να συγκινεί για πάντα, ο Γουίλσον δεν ήταν απλώς ένας τραγουδοποιός, τραγουδιστής και παραγωγός· ήταν ένας οραματιστής που μετουσίωσε τους εσωτερικούς του κόσμους σε μουσικά αριστουργήματα, ξεπερνώντας προσωπικούς δαίμονες και επαναπροσδιορίζοντας τα όρια της ποπ μουσικής.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Η γέννηση μιας ιδιοφυΐας και οι πρώτες επιτυχίες

Ο Μπράιαν Ντάγκλας Γουίλσον γεννήθηκε στο Ίνγκλγουντ της νότιας Καλιφόρνιας το 1942. Η παιδική του ηλικία σημαδεύτηκε από την κακοποίηση του αυταρχικού και συχνά βίαιου πατέρα του, Μάρεϊ Γουίλσον, ενός επίδοξου τραγουδοποιού, που ωστόσο εμφύσησε στα παιδιά του το πάθος για τη μουσική.

Παρά το δύσκολο οικογενειακό περιβάλλον, το σπίτι των Γουίλσον ήταν γεμάτο μουσική. Ο Μπράιαν, ένα φυσικό ταλέντο με «τέλειο μουσικό αυτί» που μπορούσε να τραγουδήσει ξανά φράσεις που του τραγουδούσαν ως μωρό. Ο ίδιος και τα αδέλφια του, οι μικρότεροι Καρλ και Ντένις έμαθαν πιάνο ως μικρά παιδιά, λάτρεψαν την R&B, το rock’n’roll, το doo-wop και την ποπ.

Αν και εν μέρει κουφός από το ένα αυτί (πιθανώς ως αποτέλεσμα μιας επίθεσης από ένα παιδί της γειτονιάς), αυτός και ο Καρλ ενώθηκαν με τον ξάδερφό τους Μάικ Λοβ για να σχηματίσουν το σχολικό συγκρότημα Carl and the Passions, φέρνοντας αργότερα τον Ντένις και τον φίλο τους Αλ Τζαρντίν για να σχηματίσουν τους Pendletones. Είχαν ενθαρρυνθεί από τον πατέρα του Γουίλσον, Μάρεϊ, με τον οποίο ο Γουίλσον είχε μια περίπλοκη σχέση – αργότερα είπε ότι ο Μάρεϊ τον κακοποιούσε και σωματικά.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Το 1961, σε ηλικία 19 ετών, ο Μπράιαν συνεργάστηκε με τους δύο μικρότερους αδελφούς του, Ντένις και Καρλ, τον ξάδερφό του Μάικ Λοβ και τον σχολικό του φίλο Αλ Τζαρντίν, για να σχηματίσουν τους Beach Boys.

Το πρώτο τραγούδι του Γουίλσον για το συγκρότημα, που σύντομα μετονομάστηκε σε Beach Boys, ήταν το Surfin’ του 1961 – ήταν το πρώτο σε μια σειρά από επιτυχίες που έγραψε για τη μπάντα που όρισαν τα 60s, όπως τα Surfin’ Safari, Surfer Girl και Surfin’ USA, με το τελευταίο να φτάνει στο Νο 3 των αμερικανικών charts και να επισφραγίζει την καθιέρωσή τους.

Με πολυεπίπεδες φωνητικές αρμονίες και πρωτοποριακές τεχνικές παραγωγής, τραγούδια που ενσάρκωναν τον Καλιφορνέζικο Μύθο της ηλιοφάνειας, των κοριτσιών και του σερφ εκτόξευσαν οι Beach Boys είναι συνώνυμο της ανεμελιάς των ταραγμένων 60ς.

Ο Γουίλσον αναβαθμίστηκε σε παραγωγός, καθώς και τραγουδοποιός, για το τρίτο άλμπουμ (Surfer Girl) και οδήγησε το συγκρότημα στην κορυφή και την με εξανλτητικούς ρυθμούς δημιουργίας. Οι BB κυκλοφόρησαν 15 άλμπουμ πριν από το τέλος της δεκαετίας του 1960.

Όμως ο Γουίλσον ήταν πολύ μοναδικός και φιλόδοξος για να μην περιορίσει το συγκρότημα σε κλισέ. Εκεί έδειξε πραγματικά πόσο σπουδαίος ήταν.

Η σπουδαιότητα του Pet Sounds

Ο Μπράιαν Γουίλσον δεν αρκούνταν στις εμπορικές επιτυχίες. Εμπνευσμένος από το Rubber Soul των Beatles, επιδίωξε να δημιουργήσει ένα άλμπουμ όπου «κάθε τραγούδι θα είχε σημασία» και «θα έκανε τους ανθρώπους να αισθάνονται αγάπη».

Αυτή η φιλοδοξία οδήγησε στο θρυλικό άλμπουμ Pet Sounds του 1966, ένα έργο που επανεκκίνησε τα όρια της ποπ μουσικής και θεωρείται ευρέως ένα από τα σπουδαιότερα όλων των εποχών, με πολλούς να το χαρακτηρίζουν ως το κορυφαίο άλμπουμ στην ιστορία της μουσικής.

Για να δημιουργήσει το Pet Sounds, ο Γουίλσον αποσύρθηκε από τις περιοδείες (φοβούμενος τις πτήσεις και έχοντας υποστεί έναν νευρικό κλονισμό το 1964) και αφοσιώθηκε αποκλειστικά στο στούντιο.

Εκεί, με τη βοήθεια των κορυφαίων μουσικών του Λος Άντζελες, της περίφημης Wrecking Crew, και του στιχουργού Τόνι Άσερ, δημιούργησε ένα αριστούργημα.

Το Pet Sounds δεν ακολουθούσε τη συμβατική μορφή των ποπ άλμπουμ της εποχής· ήταν ένα συνεκτικό έργο τέχνης, όπου κάθε νότα είχε σημασία. Ο Γουίλσον χρησιμοποιούσε το στούντιο ως όργανο, ωθώντας τα τεχνικά όρια της τετρακάναλης ηχογράφησης.

Ενσωμάτωσε μια ευρεία γκάμα οργάνων ασυνήθιστων για τη ροκ μουσική καθώς και ηχητικά εφέ όπως καμπάνες ποδηλάτου και ήχους τρένου. Τα τραγούδια του, όπως το God Only Knows και το Wouldn’t It Be Nice, ήταν γεμάτα «συναισθηματικό βάθος και φιλοσοφική ωριμότητα».

Μετά την επιτυχία του Pet Sounds, ο Γουίλσον στράφηκε στην ακόμα πιο φιλόδοξη δημιουργία του Smile. Ωστόσο αυτό το project, που προοριζόταν να είναι το απόλυτο «συμφωνικό pop» άλμπουμ, έμελλε να μείνει ημιτελές για δεκαετίες, λόγω των αυξανόμενων ψυχολογικών προβλημάτων του Γουίλσον και των εντάσεων μέσα στο συγκρότημα.

Ο Γουίλσον άρχισε να κάνει κάνναβη και να παίρνει LSD, δηλώνοντας μάλιστα ότι το τελευταίο ήταν δημιουργικά χρήσιμο – έγραψε ένα χαρακτηριστικό τραγούδι των Beach Boys, το California Girls, κατά τη διάρκεια του πρώτου του ταξιδιού με LSD, και είπε ότι το acid του επέτρεψε να «συμφιλιωθεί με το τι είσαι, τι μπορείς να κάνεις [και] τι δεν μπορείς να κάνεις».

Όμως, η χρήση ναρκωτικών, σε συνδυασμό με τους έντονους δημιουργικούς ρυθμούς παραγωγής πιθανότατα επιδείνωσε τα προβλήματα ψυχικής υγείας που είχε αολι την εφηβεία του.

Η περίπλοκη φύση του Smile, σε συνδυασμό με την επιδείνωση της ψυχικής του υγείας, οδήγησαν στην οριστική εγκατάλειψη του project, αφήνοντας πίσω του έναν θρύλο και μια αίσθηση χαμένης ευκαιρίας.

Η σκοτεινή περίοδος

Η περίοδος μετά το Smile ήταν μια δεκαετία βαθιάς κρίσης για τον Μπράιαν Γουίλσον. Ενώ οι Beach Boys συνέχιζαν να κυκλοφορούν άλμπουμ, ο Γουίλσον βυθιζόταν όλο και περισσότερο στην απομόνωση και την κατάχρηση ουσιών, κυρίως κοκαΐνης και παραισθησιογόνων.

Αυτό επιδείνωσε μια ήδη υπάρχουσα κατάθλιψη, η οποία τον κρατούσε καθηλωμένο στο κρεβάτι για μέρες. Άκουγε φωνές στο κεφάλι του, πέρασε χρόνο σε ψυχιατρικά νοσοκομεία στα τέλη της δεκαετίας του 1960 και απομονώθηκε από τα μέλη του συγκροτήματός του. Ο Γουίλσον τελικά διαγνώστηκε με σχιζοσυναισθηματική διαταραχή και ήπια μανιοκατάθλιψη. «Υπήρχαν στιγμές που [η ψυχική μου ασθένεια] ήταν αφόρητη, αλλά με γιατρούς και φάρμακα κατάφερα να ζήσω μια υπέροχη, υγιή και παραγωγική ζωή» είχε πει το 2019.

Τα μέλη του συγκροτήματός του άρχισαν να συμβάλλουν περισσότερο στη σύνθεση, αν και οι συνθέσεις του Γουίλσον εξακολουθούσαν να εμφανίζονται περιστασιακά καθώς το συγκρότημα αναδυόταν από μια εμπορική ύφεση στο τέλος της δεκαετίας για να ηχογραφήσει τα αναγνωρισμένα άλμπουμ Sunflower και Surf’s Up -με το ομώνυμο τραγούδι του τελευταίου να είναι και η επιστροφή του Γουίλσον στην ψυχεδέλεια.

Μετά τον θάνατο του πατέρα του, οι αρχές της δεκαετίας του ’70 ήταν μια εξαιρετικά σκληρή περίοδος για τον Γουίλσον. Χρήστης ναρκωτικών και χωρίς να φροντίζει την υγεία του, ο Γουίλσον πήρε πολλά κιλά και απομονώθηκε ξανά.

Επέστρεψε στους Beach Boys για το άλμπουμ 15 Big Ones του 1976, αλλά ξαναβυθίστηκε στον αλκοολισμό, την κατάχρηση ναρκωτικών και την υπερφαγία προς το τέλος της δεκαετίας· ο θάνατος του αδελφού του Ντένις, ο οποίος πνίγηκε το 1983, δεν τον βοήθησε.

Ο αμφιλεγόμενος Δρ. Λάντι

Ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του ’70, η τότε σύζυγός του, Μέριλιν, προσέλαβε τον αμφιλεγόμενο ψυχολόγο Δρ. Γιουτζίν Λάντι για να βοηθήσει τον Γουίλσον.

Ο Λάντι, αρχικά, φάνηκε να βελτίωσε τις συνθήκες ζωής του Γουίλσον με τον καλλιτέχνη να αποκτάει κάποιο έλεγχο στην υγεία του, επιβάλλοντας ένα αυστηρό πρόγραμμα άσκησης και παραγωγικότητας και περιορίζοντας τις συναντήσεις του με φίλους που θεωρούνταν αρνητικές επιρροές.

Ωστόσο, η σχέση του Λάντι με τον Γουίλσον εξελίχθηκε σε μια ιδιαιτέρως προβληματική και καταχρηστική σχέση εξουσίας.

Ο Λάντι έγινε όχι μόνο θεραπευτής του Γουίλσον, αλλά και εκτελεστικός παραγωγός, μάνατζερ, συν-συνθέτης και επιχειρηματικός του σύμβουλος, ενώ φέρεται να έγραψε μέρη της πρώτης αυτοβιογραφίας του Γουίλσον, Wouldn’t It Be Nice: My Own Story (1991).

Ο Λάντι ασκούσε έναν ασφυκτικό έλεγχο σε κάθε πτυχή της ζωής του Γουίλσον, απομονώνοντάς τον από την οικογένειά του και τους φίλους του.

Η κατάσταση αυτή οδήγησε τελικά την οικογένεια Γουίλσον να μηνύσει τον Λάντι το 1991, καταφέρνοντας να εξασφαλίσει ασφαλιστικά μέτρα εναντίον του. Ο Λάντι έχασε την άδειά του να ασκεί ψυχολογία στην Καλιφόρνια, αλλά παρέμεινε κοντά στον Γουίλσον μέχρι τον θάνατό του.

Παρά την αμφιλεγόμενη φύση της σχέσης τους, ο Γουίλσον αναγνώρισε στον Λάντι ότι τον βοήθησε στην ανάρρωσή του μέσω φαρμακευτικής αγωγής και αναγκαστικής αποχής, κάτι που οδήγησε στην επιστροφή του στις ζωντανές εμφανίσεις και στη δημιουργία νέας μουσικής.

Η δραματική αυτή περίοδος της ζωής του Γουίλσον απεικονίστηκε στην βιογραφική ταινία Love & Mercy (2014), όπου ο Μπράιαν Γουίλσον συμμετείχε στην παραγωγή και δήλωσε ότι η ταινία ήταν «γεγονός» και ότι «στην πραγματικότητα ήταν πολύ χειρότερα».

Θρίαμβοι και επιστροφή

Παρά τις βαθιές πληγές, ο Μπράιαν Γουίλσον κατάφερε να κάνει ένα απίστευτο comeback.

Από τα μέσα της δεκαετίας του 1990, ξεκίνησε μια περίοδο αναγέννησης στην καριέρα του, επιστρέφοντας στο στούντιο και στις σκηνές. Αφού τελικά απομακρύνθηκε από τη συμφωνία του με τον Λάντι – ο οποίος είχε γίνει συνεργάτης στη σύνθεση τραγουδιών και είχε προσθέσει τον εαυτό του στη διαθήκη του Γουίλσον – με ασφαλιστικά μέτρα που κατατέθηκαν εναντίον του, ο Γουίλσον συνέχισε να δημιουργεί, να περιοδεύει και να κυκλοφορεί περιστασιακά σόλο άλμπουμ.

Μια από τις μεγαλύτερες προσωπικές και καλλιτεχνικές του νίκες ήταν η κυκλοφορία του Brian Wilson Presents Smile (2004), τη δική του εκδοχή του ημιτελούς άλμπουμ των Beach Boys, το οποίο έλαβε διθυραμβικές κριτικές και κέρδισε ένα βραβείο Grammy. Αυτή η ολοκλήρωση ενός έργου που τον είχε στοιχειώσει για δεκαετίες ήταν ένας τεράστιος θρίαμβος, που επισφράγισε την καλλιτεχνική του αποκατάσταση. Οι αρχικές ηχογραφήσεις κυκλοφόρησαν τελικά ως The Smile Sessions το 2011.

Αργότερα, επανενώθηκε με τους Beach Boys το 2011 (πλέον χωρίς τον Καρλ, ο οποίος πέθανε το 1998) για μια περιοδεία και το άλμπουμ That’s Why God Made the Radio. Ωστόσο, το συγκρότημα χώρισε για άλλη μια φορά, με τον Λοβ να περιοδεύει με το όνομα του συγκροτήματος και τον Γουίλσον και τον Τζαρντίν να περιοδεύουν χωριστά μαζί, συμπεριλαμβανομένης μιας περιοδείας για την 50ή επέτειο του Pet Sounds το 2016.

Ο Γουίλσον παντρεύτηκε δύο φορές. Πρώτα τη Μέριλιν Ρόβελ το 1964, με την οποία απέκτησε δύο κόρες, την Κάρνι και τη Γουέντι -οι κόρες του δημιούργησαν το δικό τους φωνητικό συγκρότημα, τους Wilson Phillips, και είχαν τρία Νο 1 singles στις ΗΠΑ.  Ο Γουίλσον και η Ρόβελ χώρισαν το 1979.

Το 1995, παντρεύτηκε τη Μελίντα Κέι Λεντμπέτερ, με την οποία ξεκίνησε να βγαίνει το 1986 και η οποία έγινε επίσης η μάνατζέρ του. Μαζί υιοθέτησαν πέντε παιδιά. Η απώλεια της Μελίντα τον Ιανουάριο του 2024 ήταν ένα ακόμα βαρύ πλήγμα, καθώς την περιέγραψε ως «κάτι παραπάνω από σύζυγο», ως «σωτήρα» του.

Ακόμα και τα τελευταία του χρόνια, ο Γουίλσον παρέμενε ενεργός, αν και αντιμετώπιζε νέα προβλήματα υγείας. Τον Φεβρουάριο του 2024, η οικογένειά του ζήτησε την κηδεμονία του λόγω «μείζονος νευρογνωστικής διαταραχής (όπως άνοια)».

Στο κύμα της αιωνιότητας

Ένας σπουδαίος, καταραμένος αλλά λαμπερός, καλλιτέχνης, ο Μπράιαν Γουίλσον άλλαξε για πάντα το τοπίο της ποπ μουσικής.

Οι καινοτόμες προσεγγίσεις του στη σύνθεση, η αριστοτεχνική του χρήση των τεχνικών ηχογράφησης και η ικανότητά του να δημιουργεί πολύπλοκες αρμονίες και ενορχηστρώσεις, τον καθιστούν έναν από τους σημαντικότερους τραγουδοποιούς του 20ού αιώνα.

Η μουσική του όρισε το πνεύμα των αρχών της δεκαετίας του 1960 και θεωρείται κεντρική φιγούρα σε διάφορα μουσικά είδη, από τον California sound και την art pop έως την ψυχεδέλεια ενώ η επιρροή του εκτείνεται σε σύγχρονα στυλ όπως η indie rock και η dream pop, ενώ οι επιτυχίες του, όπως το Good Vibrations και το God Only Knows, παραμένουν διαχρονικά αριστουργήματα.

Όμως η ιστορία του είναι στην ουσία της μια συγκλονιστική ωδή στην ανθρώπινη ανθεκτικότητα. Μέσα από τις προσωπικές του μάχες, τους δαίμονες της εξάρτησης και τα βάσανα της ψυχικής ασθένειας, ο Γουίλσον κατάφερε να βρει τη δύναμη να επιστρέψει, να δημιουργήσει και να μοιραστεί το μοναδικό του όραμα με τον κόσμο.

Έζησε το δικό του, φωτισμένο στον Καλιφορνέζικο ήλιο μείγμα θριάμβου και τραγωδίας, μια απόδειξη της πολυπλοκότητας της καλλιτεχνικής ιδιοφυΐας και της επίμονης αναζήτησης της έκφρασης.

Ο Μπράιαν Γουίλσον έγραψε τα soundtracks των καλοκαιριών μας και θα είναι πάντα εκεί, σε μια σανίδα να σερφάρει στα κύματα της αέναης δημιουργίας του που έκανε ακόμη και τα πιο πολύπλοκα να ακούγονται απλά.

Μόλις το ένα τρίτο των ερωτηθέντων σε 24 χώρες δηλώνουν ότι έχουν εμπιστοσύνη στον Ντόναλντ Τραμπ ως παγκόσμιο ηγέτη, με τους περισσότερους να περιγράφουν τον πρόεδρο των ΗΠΑ ως «αλαζόνα» και «επικίνδυνο» και σχετικά λίγους ως «ειλικρινή».

Σύμφωνα με τον Guardian, η έρευνα σε περισσότερους από 28.000 ανθρώπους που διεξήχθη από το Pew Research Center διαπίστωσε επίσης ότι η γνώμη για τις ΗΠΑ έχει επιδεινωθεί κατά το τελευταίο έτος σε περισσότερες από τις μισές χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα, με πτώση άνω των 20 μονάδων στο Μεξικό, τη Σουηδία, την Πολωνία και τον Καναδά.

Η εμπιστοσύνη στον Τραμπ

Στην ερώτηση πόση εμπιστοσύνη έχουν στον Τραμπ ότι «θα κάνει το σωστό στις διεθνείς υποθέσεις», μόνο το 34% των ερωτηθέντων σε 24 χώρες εξέφρασαν κάποιο βαθμό εμπιστοσύνης, ενώ το 62% δήλωσαν ότι έχουν λίγη ή καθόλου εμπιστοσύνη.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Μόνο σε πέντε χώρες η πλειοψηφία δήλωσε ότι έχει «κάποια» ή «μεγάλη» εμπιστοσύνη στον Τραμπ ότι θα κάνει το σωστό: Νιγηρία (79%), Κένυα (74%), Ισραήλ (69%), Ουγγαρία (53%) και Ινδία (52%).

Στις άλλες 19 χώρες, οι απόψεις για τον πρόεδρο των ΗΠΑ, ο οποίος επέστρεψε στον Λευκό Οίκο τον Ιανουάριο, ήταν αρνητικές.

Στο Μεξικό, το 91% δήλωσε ότι δεν έχει «πολύ» ή «καθόλου» εμπιστοσύνη στον Τραμπ, ακολουθούμενο από τη Σουηδία (85%), τη Γερμανία (81%), την Ισπανία (80%) και την Τουρκία (80%).

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Εκεί, καθώς και στην Αυστραλία, τον Καναδά, τη Γαλλία και την Ολλανδία, η πλειοψηφία των ερωτηθέντων δήλωσε ότι δεν έχει «καθόλου» εμπιστοσύνη. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 47% δήλωσε ότι δεν έχει καθόλου εμπιστοσύνη και ένα άλλο 15% ότι δεν έχει πολύ.

Οι εθνικές και διεθνείς υποθέσεις

Σαφής πλειοψηφία σε όλες τις χώρες εξέφρασε επίσης μικρή ή καθόλου εμπιστοσύνη στην ικανότητα του Τραμπ να χειριστεί συγκεκριμένα ζητήματα: τη μετανάστευση στις ΗΠΑ, τον πόλεμο Ρωσίας-Ουκρανίας, τις σχέσεις ΗΠΑ-Κίνας, την παγκόσμια οικονομία, τη Μέση Ανατολή και την κλιματική αλλαγή.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Σε όλα τα θέματα, η εμπιστοσύνη ήταν και πάλι ιδιαίτερα χαμηλή στο γειτονικό Μεξικό (14%) και στον Καναδά (26%), αλλά και στην Τουρκία (16%), την Αυστραλία (23%) και πολλά κράτη μέλη της ΕΕ, μεταξύ των οποίων η Γαλλία (25%), η Γερμανία (25%), η Ισπανία (22%) και η Σουηδία (22%). Το ποσοστό για το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν 34%.

Σε όλες τις χώρες, οι ερωτηθέντες ήταν λιγότερο σίγουροι για τον τρόπο με τον οποίο ο Τραμπ χειρίζεται την κλιματική κρίση (21%). Η μεταναστευτική πολιτική των ΗΠΑ ήταν ο τομέας στον οποίο τον θεωρούσαν καλύτερο, αν και ακόμη και σε αυτόν τον τομέα μόνο το 36% εξέφρασε εμπιστοσύνη.

Σε εννέα από τα 11 κράτη μέλη του ΝΑΤΟ που συμμετείχαν στην έρευνα, έξι στους δέκα ή περισσότεροι δεν εμπιστεύονταν τον Τραμπ για τον τρόπο με τον οποίο χειρίζεται τον πόλεμο μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, ενώ παρόμοια ποσοστά στην Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα (και 77% στην Αυστραλία) είχαν την ίδια άποψη για τον Τραμπ και τις σχέσεις ΗΠΑ-Κίνας.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Αλαζονικός και επικίνδυνος

Στην ερώτηση ποια προσωπικά χαρακτηριστικά περιγράφουν τον Τραμπ, η πιο συχνή απάντηση (80%) ήταν «αλαζονικός».

Περίπου τα δύο τρίτα επέλεξαν «επικίνδυνος» και περίπου το 40% επέλεξε «κατανοεί σύνθετα προβλήματα», «διπλωματικός» και «κατάλληλος για την προεδρία».

Περίπου τα δύο τρίτα σε όλες τις χώρες δήλωσαν επίσης ότι η λέξη «ειλικρινής» δεν περιγράφει τον Τραμπ.

Ωστόσο, το ίδιο ποσοστό δήλωσε ότι είναι «ισχυρός ηγέτης», ένα ποσοστό που έχει αυξηθεί σε χώρες όπου είναι σχετικά δημοφιλής, αλλά και σε εκείνες όπου δεν είναι.

Οι εθνικές και ιδεολογικές συσχετίσεις

Η έρευνα, που διεξήχθη μεταξύ 8 Ιανουαρίου και 26 Απριλίου, διαπίστωσε επίσης έντονες ιδεολογικές και κομματικές διαιρέσεις στις απόψεις για τον Τραμπ, με τους δεξιούς ψηφοφόρους να τον βλέπουν πολύ πιο ευνοϊκά από τους αριστερούς – και μάλιστα περισσότερο από ό,τι κατά την πρώτη θητεία του.

Στο Ισραήλ, το 93% των ανθρώπων που θεωρούσαν τον εαυτό τους δεξιό εξέφρασαν εμπιστοσύνη στον Τραμπ, έναντι 21% των αριστερών. Οι υποστηρικτές των ακροδεξιών και των δεξιών λαϊκιστικών κομμάτων στην Ευρώπη τείνουν επίσης να είναι σαφώς πιο θετικοί στην κρίση τους.

Στην Ουγγαρία, το 88% των ανθρώπων που έχουν θετική άποψη για το κυβερνών κόμμα Fidesz έχουν εμπιστοσύνη στον Τραμπ, έναντι 27% των ανθρώπων που έχουν αρνητική άποψη για το κόμμα.

Στη Γερμανία, το 56% των υποστηρικτών του AfD ενέκρινε τον Τραμπ, έναντι μόλις 8% των αντιπάλων του ακροδεξιού κόμματος.

Το ίδιο ίσχυε στην Πολωνία για τους ψηφοφόρους του Νόμου και Δικαιοσύνης και στο Ηνωμένο Βασίλειο για τους ψηφοφόρους της Μεταρρύθμισης (62% και 62% αντίστοιχα), αλλά η εμπιστοσύνη στον Τραμπ ήταν πολύ χαμηλότερη μεταξύ των ψηφοφόρων του PVV στις Κάτω Χώρες (43%), των ψηφοφόρων του Εθνικού Ράλι στη Γαλλία (39%) και των ψηφοφόρων των Σουηδών Δημοκρατών (31%).

Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι η εμπιστοσύνη στον Τραμπ ήταν σημαντικά υψηλότερη μεταξύ των ανδρών από ό,τι μεταξύ των γυναικών σε 17 από τις 24 χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα, με διαφορά που κυμαινόταν από 19 μονάδες στη Σουηδία (5% για τις γυναίκες έναντι 24% για τους άνδρες) έως 17 μονάδες στο Ηνωμένο Βασίλειο (28% έναντι 45%), 12 μονάδες στη Γαλλία (16% έναντι 28%) και 8 μονάδες στην Ισπανία (15% έναντι 23%).

Η έρευνα διαπίστωσε ότι η συνολική αξιολόγηση των ΗΠΑ είχε μειωθεί σε 15 χώρες από την άνοιξη του περασμένου έτους και παρέμεινε σε γενικές γραμμές αμετάβλητη σε έξι άλλες.

Μόνο στο Ισραήλ, τη Νιγηρία και την Τουρκία οι ερωτηθέντες ήταν πιο πιθανό να δώσουν στις ΗΠΑ μια πιο ευνοϊκή αξιολόγηση σε σχέση με πέρυσι.

Στις 24 χώρες, το 49% των ερωτηθέντων είχε συνολικά θετική άποψη για τις ΗΠΑ και το ίδιο ποσοστό είχε αρνητική άποψη. Περίπου το 50% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι η αμερικανική δημοκρατία λειτουργεί καλά, αλλά το 46% δήλωσε ότι λειτουργεί άσχημα.

Από τα ξημερώματα της Τετάρτης (11/6) έγινε γνωστή η είδηση. Πλέον είναι και επίσημο. Η ΚΑΕ Ολυμπιακός, με μια λιτή ανακοίνωση 17 λέξεων, το απόγευμα της Τετάρτης σφράγισε οριστικά την ανανέωση της συνεργασίας της με τον Νίκολα Μιλουτίνοφ για τα επόμενα τρία χρόνια, έως το 2028.

Περισσότερα σε λίγο…

Η ανακοίνωση της ΚΑΕ Ολυμπιακός:

«Η ΚΑΕ Ολυμπιακός ανακοινώνει την ανανέωση της συνεργασίας της με τον Νίκολα Μιλουτίνοφ για ακόμη τρία χρόνια».

Ο Τραμπ μπορεί να μη στέλνει στρατεύματα στην Ουκρανία, αλλά στο Λος Άντζελες το κάνει… τηρώντας τον λόγο του: «Πρώτα η Αμερική». Η Πόλη των Αγγέλων τείνει να μετατραπεί σε κολαστήριο.

Οι στρατιώτες που θα αναπτυχθούν στο Λος Άντζελες θα έχουν τη δυνατότητα να θέτουν υπό προσωρινή κράτηση πολίτες, μέχρι να φτάσουν στο σημείο μέλη των υπηρεσιών επιβολής του νόμου και να τους συλλάβουν, ανέφερε σήμερα (11/6) ένας υψηλόβαθμος στρατιωτικός αξιωματούχος.

Ο υποστράτηγος Σκοτ Σέρμαν, ο επικεφαλής της επιχείρησης ανάπτυξης 4.700 στρατιωτών, είπε ότι τα μέλη της αποστολής δεν έχουν το δικαίωμα να κάνουν συλλήψεις. Οι 700 πεζοναύτες εκπαιδεύονται στο πώς να διαχειρίζονται κοινωνικές αναταραχές και δεν θα έχουν αληθινά πυρομαχικά στα όπλα τους, διαβεβαίωσε.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Εικόνες από τη σημερινή εκπαίδευσή τους εν όψει της ανάπτυξής τους στο Λος Άντζελες:

Σύμφωνα με τον Σέρμαν, οι πεζοναύτες δεν θα αναπτυχθούν στους δρόμους της πόλης σήμερα αλλά θα βρίσκονται εκεί «σύντομα».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Λίγο νωρίτερα, ο υπουργός Άμυνας Πιτ Χέγκσεθ είπε ότι η ανάπτυξη χιλιάδων στρατιωτών στο Λος Άντζελες αφορά τη διατήρηση του νόμου και της τάξης, ώστε να κάνουν τη δουλειά τους οι ομοσπονδιακοί πράκτορες.

«Η αποστολή στο Λος Άντζελες (…) αφορά τη διατήρηση του νόμου και της τάξης για λογαριασμό των πρακτόρων επιβολής του νόμου, οι οποίοι δικαιούνται να κάνουν τη δουλειά τους χωρίς να τους επιτίθεται ο όχλος» είπε ο Χέγκσεθ μιλώντας στη Γερουσία των ΗΠΑ.

Ο υπουργός επέμεινε ότι η ανάπτυξη 4.000 μελών της Εθνοφρουράς και 700 πεζοναυτών στο Λος Άντζελες είναι «νόμιμη και συνταγματική».

Επεκτείνονται οι διαδηλώσεις στο Λος Άντζελες

Την ίδια ώρα, διαδηλώσεις ξεσπούν σε μεγάλες πόλεις (Νέα Υόρκη, Ατλάντα, Σικάγο) με κεντρικό σύνθημα την απόρριψη της πολιτικής της ICE και της στρατιωτικοποίησης της δημόσιας τάξης.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Στο κέντρο του Λος Αντζελες, η δήμαρχος Κάρεν Μπας επέβαλε νυχτερινή απαγόρευση κυκλοφορίας, ενώ η αστυνομία ανέφερε «μαζικές συλλήψεις» ύστερα από λεηλασίες επιχειρήσεων σε πέντε τετράγωνα.

Ο γενικός εισαγγελέας της Καλιφόρνια, Ρομπ Μπόντα, προειδοποίησε ότι η χρήση του στρατού για την υποστήριξη της ICE μπορεί να παραβιάζει τον νόμο Posse Comitatus του 1878, που απαγορεύει στις ένοπλες δυνάμεις να συμμετέχουν σε πολιτική αστυνόμευση.

Η κλιμάκωση κορυφώνεται εν όψει του Σαββάτου, όπου σχεδιάζονται περισσότερες από 1.800 διαδηλώσεις από το κίνημα No Kings, με σύνθημα την απόρριψη του αυταρχισμού και της πολιτικής «πρώτα οι δισεκατομμυριούχοι».

Οι κινητοποιήσεις συμπίπτουν με τη στρατιωτική παρέλαση για τα 250 χρόνια του αμερικανικού στρατού στην Ουάσιγκτον και τα 79α γενέθλια του Τραμπ, όπου αναμένονται τεθωρακισμένα στους δρόμους και δεκάδες χιλιάδες αστυνομικοί και ομοσπονδιακοί πράκτορες.

Η ΠΑΕ Ολυμπιακός κάλεσε τους μετόχους της σε έκτακτη Γενική Συνέλευση που είναι προγραμματισμένη για τις 25 Ιουνίου και ανάμεσα στα θέματα της ημερήσιας διάταξης είναι και η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Η πρόσκληση αναρτήθηκε στην επίσημη ιστοσελίδα του συλλόγου και πέρα από την ΑΜΚ στην ατζέντα της «ερυθρόλευκης» ΠΑΕ είναι ακόμη τρία θέματα.

Αναλυτικά, η πρόσκληση της ΠΑΕ Ολυμπιακός για την ΓΣ:

«1. Έγκριση συμψηφισμού ποσού 42.163.937,07 ευρώ εκ του λογαριασμού «ΕΙΔΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΕΡ ΤΟ ΑΡΤΙΟ» της Εταιρείας με ισόποσες συσσωρευμένες ζημίες παρελθουσών χρήσεων σύμφωνα με το άρθρο 35 παρ. 3 του Ν.4548/2018 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει σήμερα.

2.Αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με καταβολή μετρητών, τροποποίηση του άρθρου 7 του Καταστατικού της εταιρείας.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

3.Κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων υπέρ της μετόχου εταιρείας «ABISSO HOLDINGS LTD».

4.Διάφορα θέματα και ανακοινώσεις.

Σε περίπτωση μη επίτευξης απαρτίας σύμφωνα με το Νόμο και το Καταστατικό, οι κ.κ. Μέτοχοι καλούνται σε Επαναληπτική Γενική Συνέλευση, που θα συνεδριάσει την 2α Ιουλίου 2025, ημέρα Τετάρτη και ώρα 17:00, για συζήτηση και λήψη απόφασης επί των ιδίων ως άνω θεμάτων ημερησίας διάταξης χωρίς δημοσίευση νεότερης πρόσκλησης.

Η Γενική Συνέλευση (τόσο η αρχική όσο και η τυχόν επαναληπτική) σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 2 του καταστατικού θα πραγματοποιηθεί εξ ολοκλήρου με συμμετοχή των μετόχων από απόσταση με ηλεκτρονικά μέσα σύμφωνα με το Νόμο».

Δείτε εδώ την πρόσκληση της ΠΑΕ Ολυμπιακός.

Η Kaizen Gaming, μία από τις κορυφαίες εταιρείες GameTech στον κόσμο, προχώρησε στην ολική ανακαίνιση ανοιχτού γηπέδου μπάσκετ στο Ρίο ντε Τζανέιρο της Βραζιλίας. Το νέο γήπεδο κοσμείται από ένα εντυπωσιακό γκράφιτι, το οποίο απεικονίζει τον Έλληνα σούπερ σταρ του NBA, Γιάννη Αντετοκούνμπο. Μάλιστα, ο «Greek Freak», ο οποίος αποτελεί τον παγκόσμιο πρεσβευτή του Betano, του διεθνούς online gaming brand της Kaizen Gaming, βρέθηκε χθες στο Ρίο ντε Τζανέιρο για να πραγματοποιήσει τα εγκαίνια του νέου γηπέδου μαζί με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της ελληνικής εταιρείας, Γιώργο Δασκαλάκη.

Το γήπεδο βρίσκεται στην πλατεία Claudio Coutinho, στη συνοικία Leblon του Ρίο ντε Τζανέιρο, και ανακαινίστηκε πλήρως με σκοπό να προσφέρει έναν σύγχρονο και ασφαλή ανοιχτό χώρο άθλησης για την τοπική κοινότητα. Το έργο τέχνης με τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, που δεσπόζει σε όλο το γήπεδο, έχει επιμεληθεί ο Βραζιλιάνος street artist «Neto 78».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Κατά τη διάρκεια των εγκαινίων, ο Γιάννης Αντετοκούνμπο υπέγραψε συμβολικά το γήπεδο, αποκάλυψε μία αναμνηστική πλακέτα και στο τέλος έκανε αυτό που ξέρει να κάνει καλύτερα: έπαιξε μπάσκετ. «Η ιστορία μου είναι στενά συνδεδεμένη με τα ανοιχτά γήπεδα. Εκεί είναι που γεννήθηκε η αγάπη μου για το μπάσκετ. Εύχομαι το γήπεδο που εγκαινιάζουμε σήμερα με την Kaizen Gaming να είναι γεμάτο καθημερινά και να αναδείξει νέα ταλέντα στο άθλημα», δήλωσε ο παίκτης των Μιλγουόκι Μπακς. Αξίζει να σημειωθεί ότι στα εγκαίνια του γηπέδου βρέθηκαν τόσο η μητέρα του Γιάννη Αντετοκούνμπο, Βερόνικα, όσο και τα αδέρφια του, Θανάσης, Κώστας και Άλεξ, οι οποίοι επίσης έπαιξαν στο γήπεδο.

Από την πλευρά του, ο συνιδρυτής και CEO της Kaizen Gaming, κ. Γιώργος Δασκαλάκης, δήλωσε: «Η επιλογή του Γιάννη ως πρεσβευτή μας ήταν εξαρχής μία αυτονόητη επιλογή, καθώς μας συνδέουν πολλά κοινά στοιχεία. Μοιραζόμαστε ένα ταξίδι που ξεκίνησε με ταπεινές καταβολές από την Ελλάδα και μέσα από σκληρή δουλειά, επιμονή και προσήλωση στη συνεχή βελτίωση έχουμε εξελιχθεί σε παγκόσμιους παίκτες με αξιώσεις».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Foto: Daniel Ramalho para INPRESS / Divulgação.

Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πρόγραμμα δράσεων της Kaizen Gaming για την ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών και του αθλητισμού σε κάθε χώρα όπου δραστηριοποιείται. Εξάλλου, στη Βραζιλία, που αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες αγορές στον τομέα του online gaming παγκοσμίως, η Kaizen Gaming αποτελεί την κορυφαία εταιρεία. Μάλιστα, μέσω του Betano η ελληνική εταιρεία αποτελεί τον μεγάλο και ονομαστικό χορηγό των κορυφαίων ποδοσφαιρικών διοργανώσεων της χώρας, του Πρωταθλήματος (Brasileirão Betano) και του Κυπέλλου Βραζιλίας (Copa Betano do Brasil).

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο και η οικογένειά του βρίσκονται στη Βραζιλία από το περασμένο Σάββατο καλεσμένοι του Betano. Κατά τη διάρκεια της παρουσίας τους εκεί είχαν την ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με τους ανθρώπους και την κουλτούρα της χώρας, ενώ μαζί με τον Βραζιλιάνο άσο του Ολυμπιακού, Ροντινέι, επισκέφθηκαν το άγαλμα του Χριστού Λυτρωτή στο Ρίο ντε Τζανέιρο. Η παρουσία του Γιάννη Αντετοκούνμπο και της οικογένειάς του στη Βραζιλία θα ολοκληρωθεί την Τετάρτη 11 Ιουνίου με την επίσκεψή τους στα γραφεία της Kaizen Gaming στο Σάο Πάολο, όπου θα συναντήσει τους εργαζόμενους της εταιρείας, όπως είχε ξανακάνει πέρυσι στην Αθήνα.

Ο Seb Ponari, ένας νεαρός Αλβανός που ζει στο Ηνωμένο Βασίλειο, αποφάσισε να κάνει κάτι που δεν θα το έκανε εύκολα κανείς.

Ξεκίνησε ένα εκπληκτικό ταξίδι 2.750 χιλιομέτρων επί ποδός από το Κέιμπριτζ της Αγγλίας μέχρι την Τροπόγια της Αλβανίας — όλα μέσα σε μόλις 40 μέρες.

Το ταξίδι του ξεκίνησε στις 10 Μαΐου και αυτή τη στιγμή βρίσκεται στην Κροατία, μόλις λίγες μέρες πριν φτάσει στον τελικό προορισμό του στην Αλβανία.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Ο Seb, που ζει στην Αγγλία εδώ και 16 χρόνια, αποκάλυψε πως η πρωτοβουλία έχει κοστίσει μέχρι τώρα περίπου 130.000 λίρες, με 43.000 λίρες να έχουν δαπανηθεί μόνο για το τροχόσπιτο.

Καθ’ όλη τη διάρκεια του τρεξίματος τον συνοδεύει μια ομάδα υποστήριξης που αποτελείται από έναν οδηγό, έναν φυσιοθεραπευτή και έναν προπονητή τρεξίματος. Τρέχει περίπου 70 χιλιόμετρα την ημέρα, καλύπτοντας γύρω στις 10-11 ώρες τρεξίματος μέσα σε 24 ώρες.

Η αφιέρωση στον πατέρα του

«Αφιερώνω αυτό το τρέξιμο στον πατέρα μου, που έφυγε από τη ζωή πριν 10 χρόνια. Τρέχω από το σπίτι μου στην Αγγλία μέχρι τον τάφο του πατέρα μου στην Τροπόγια», είπε ο Seb.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Η ομάδα του περιλαμβάνει:

• Έναν οδηγό που είναι επίσης φυσιοθεραπευτής από την Αλβανία,
• Έναν προπονητή τρεξίματος από την Κύπρο,
• Δύο ακόμη μέλη, τον Toni και τον Landi, από την Αλβανία.

Ο Seb ανέφερε ότι έχει φέρει 15 ζευγάρια παπούτσια τρεξίματος για το 40ήμερο ταξίδι. Εκτός από το κύριο τροχόσπιτο, η ομάδα ταξιδεύει και με ένα βαν και ένα ακόμη μικρότερο τροχόσπιτο.

Αυτή η εξαιρετική πρωτοβουλία δεν είναι απλά μια πρόκληση σωματικής αντοχής, αλλά και μια καμπάνια ευαισθητοποίησης για την ψυχική υγεία, με στόχο να ενδυναμώσει όσους παλεύουν με προβλήματα ψυχικής υγείας.

«Αυτό είναι ένα μήνυμα δύναμης — για όλους όσους υποφέρουν σιωπηλά, να τους δείξουμε ότι η βελτίωση είναι εφικτή και πως καμία πρόκληση δεν είναι ανυπέρβλητη», τόνισε ο Seb.

Κάτοικοι της περιοχής αψηφώντας τον κίνδυνο έσπευσαν στον ποταμό Άραχθο στην Άρτα για να σώσουν τα δύο μικρά παιδιά που είχαν χαθεί στα θολά νερά του ποταμού.

Στο MEGA και Live News μίλησε ο άνδρας με καταγωγή από την Αλβανία που βούτηξε και κατάφερε να βγάλει με την βοήθεια άλλων και τα δύο παιδιά στη στεριά.

Συγκλονίζει ο άνδρας που βούτηξε να σώσει τα παιδιά στην Άρτα

Η περιγραφή για όλα όσα συνέβησαν στην Άρτα συγκλονίζει.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

«Εγώ ήμουν στο καφενείο και ήρθε ένας και λέει πνίγονται δύο παιδιά κάτω στη γέφυρα. Σηκώνομαι, πάω κατευθείαν και μπαίνω μέσα στο ποτάμι για να τους βοηθήσω. Ήταν η βάρκα εκεί με δύο παιδιά, μπαίνω την πρώτη, δεν μπορούσα να τα βρούμε, ήταν πολύ βαθιά και ξαναδοκιμάζω πάλι, βρήκα το ένα παιδί, το βγάζουμε έξω, του δίνουμε πρώτα ανάσα, φιλιά, έβγαζε υγρά από το στόμα. Μετά λέει ο κόσμος, έχει και άλλο παιδί. Ξαναπάμε πάλι, ήταν πάρα πολύ δύσκολο γιατί είναι πολύ βάθος. Ήρθε ένας άλλος και οι δύο μαζί μπήκαμε μέσα, το βρήκα και το άλλο παιδί, το βγάζουμε έξω. Το δεύτερο παιδί έβγαζε αίμα από το στόμα. Μετά ήρθε η Πυροσβεστική».

Έβαλε τα κλάματαgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Ο ίδιος άνδρας, Γκόγκα Λεβιάν, είχε μιλήσει νωρίτερα και στο τοπικό κανάλι ART TV βάζοντας τα κλάματα για τα δύο μικρά αγόρια.

«Εγώ ξένος είμαι, έκανα καλό, ό,τι ράτσα και αν είναι. Να μη χρειαστεί σε κανέναν. Έκανα καλό, τίποτε άλλο. Σκέφτομαι τα παιδιά μου» είπε με λυγμούς.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

«Ήρθαν και ζήτησαν βοήθεια. Έβγαλα τα ρούχα μου και βούτηξα. Έβγαλα το ένα και μετά πήγα να βρω το άλλο. Έκανα βουτιά, αλλά δεν μπόρεσα να το βρω. Μετά πήδηξα από τη βάρκα, ήταν πολύ βαθιά, 5-6 μέτρα. Είδα ξαπλωμένο το παιδί, το πιάνω, με το ζόρι το έβγαλα έξω… να πάρω ανάσα».

Η παρέα

Τα δύο παιδιά, ηλικίας 14 και 15 ετών, τα οποία έβγαλαν από τον ποταμό Άραχθο κάτοικοι της περιοχής το μεσημέρι της Τετάρτης (11.6.25) μεταφέρθηκαν στο νοσοκομείο της Άρτας, όπου οι γιατροί μετά από τιτάνιες προσπάθειες κατάφεραν να τα επαναφέρουν.

Τέσσερα παιδιά πήγαν το πρωί για μπάνιο στον Άραχθο, έξω από το Νεοχώρι της Άρτας και τώρα δύο από αυτά, δίνουν μάχη για να κρατηθούν στη ζωή. Παρασύρθηκαν από τα νερά του ποταμού και ανασύρθηκαν χωρίς τις αισθήσεις τους.

«Το παιδάκι το μικρό έπεσε μέσα στο ποτάμι κι από εκεί κι ύστερα πήδηξε το άλλο να το βγάλει, δεν μπόρεσε, γιατί εκείνο το σημείο είναι πολύ βαθύ. Αλλά τα άλλα τα παιδάκια φαίνεται τρομοκρατήθηκαν κι άργησαν να έρθουν να ειδοποιήσουν εδώ τον κόσμο που ήταν εδώ στο μαγαζί. Ήταν τέσσερα.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

»Το πιτσιρικάκι εκεί που… πρέπει να ήταν 12, 13, τώρα τελευταία, έχει κάνα χρόνο που εγκαταστάθηκαν εδώ με τους γονείς του. Το δεύτερο το παιδί, η μητέρα του είναι από το Νεοχώρι και εκεί, στα 17, να είναι λιγότερο, πήγε ο κόσμος, πήδηξε μέσα στο ποτάμι, είναι πολύ βαθύ το σημείο», είπε ο πρόεδρος κοινότητας Νεοχωρίου Άρτας.

Κάτοικοι της περιοχής που βρίσκονταν κοντά στις όχθες του ποταμού κατάφεραν να βγάλουν έξω τα δύο παιδιά και οι διασώστες του ΕΚΑΒ έκαναν ΚΑΡΠΑ καθ’ όλη τη διαδρομή ως το νοσοκομείο της Άρτας.

Διαφορετικές εκδοχές παρουσιάζουν, σύμφωνα με τις καταθέσεις τους οι γονείς του βρέφους που έχασε τη ζωή του στην Πάρο.

Ο πατέρας που αφέθηκε ελεύθερος μετά την απολογία του δήλωσε πως έκατσαν περίπου δύο ώρες στην θάλασσα λαμβάνοντας όλα τα μέτρα προστασίας από τον ήλιο, ενώ η μητέρα του παιδιού που απολογείται την Πέμπτη φέρεται να είπε στους αστυνομικούς πως πήγαν τις πρωινές ώρες και έφυγαν στις 3 ενώ όλο το χρονικό διάστημα ήταν εκτεθειμένοι στον ήλιο.

Μιλώντας στο MEGA, ο πατέρας του βρέφους ανέφερε πως «κάτσαμε κοντά δύο ώρες στη θάλασσα. Το παιδί ήταν με καπέλο και αντηλιακό. Δεν ήταν το δερματάκι του στον ήλιο, είχε καπέλο μεγάλο. Ήμασταν όλη η οικογένεια, ήμασταν 6 άτομα, όλη η οικογένεια στη θάλασσα».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

«Με την οικογένειά μου πήγα στη θάλασσα, δεν πήγα να σκοτώσω τα παιδιά μου. Έγινε το κακό. Για καλό το έκανα, μου ήρθε αυτό που ήρθε. Για μένα είναι μεγάλη πληγή και μεγάλος πόνος. Έχω μεγαλώσει τρία παιδιά, ήταν το τέταρτο παιδί».

«Πήγαμε από το πρωί στην παραλία» λέει η μητέρα του βρέφους στην Πάρο

«(Τα μεγάλωσα) με πολύ μεγάλο κόπο. Να δουλέψω μεροκάματα ένα άτομο για έξι. Μεγάλη οικογένεια, μεγάλος κόπος. Έχω μεγαλώσει άλλα τρία παιδιά. Τα έχω πάει τα μωρά μου στη θάλασσα από μικρά παιδιά. Από μωρά τα έχω πάει. Αλλά ήταν η κακιά ώρα, ήταν λάθος στιγμή, δεν ξέρω».

Στην κατάθεσή του ανέφερε πως η γυναίκα του αντιμετωπίζει ψυχιατρικά προβλήματα. Οι αστυνομικοί διαπίστωσαν πως είχε χορηγηθεί στη γυναίκα φαρμακευτική αγωγή, που όμως δεν ακολουθούσε.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

«Από τις 15:00 που είπε η γυναίκα μου ότι πρέπει το παιδί να πάει στο σπίτι μέχρι τις 17:00 δεν γνωρίζω τι έχει συμβεί. Στις 17:00 με κάλεσαν ότι το παιδί είναι στο Κέντρο Υγείας. Με κάλεσαν οι γιατροί. Από τότε η γυναίκα μου δεν είναι σε κατάσταση που μπορεί να επικοινωνήσει».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Στις ερωτήσεις αστυνομικών για την ώρα που έμεινε το βρέφος εκτεθειμένο στον ήλιο, οι γονείς δεν έδωσαν σαφείς απαντήσεις.

«Στην παραλία μου είπε ‘πάω να αλλάξω το παιδί’ και έπειτα γύρισε στη θάλασσα και μου είπε ‘θα πάμε σπίτι’. Ξεκινήσαμε όλοι μαζί και πήγαμε μέχρι την Παροικιά στο πάρκινγκ κοντά στο σπίτι μας. Εκεί μου είπε ‘δεν χρειάζεται να έρθετε εσείς, γυρίστε για μπάνιο στη θάλασσα’. Η γυναίκα μου είναι ασθενής με σοβαρά επεισόδια κρίσης πανικού, τώρα τελευταία όμως πίστευα πως είχε διορθωθεί η κατάσταση. Με διαβεβαίωνε ότι όλα είναι καλά με το παιδί. Μέχρι σήμερα, δεν μου έχει πει τι συνέβη. Δεν μιλάει καθόλου, είναι σε σοκ», ανέφερε ο πατέρας.

Η μητέρα φαίνεται να έχει πει μέχρι στιγμής στους αστυνομικούς:

«Είχαμε πάει για μπάνιο με τον σύζυγό μου και τα υπόλοιπα παιδιά μας στην παραλία Παράσπορος πρωινές ώρες. Καθίσαμε αρκετή ώρα στην παραλία και ήμασταν όλο το χρονικό διάστημα εκτεθειμένοι στον ήλιο. Το μωρό έκλαιγε αρκετή ώρα και κάποια στιγμή, αποφάσισα να πάω στο αυτοκίνητο, το οποίο ήταν σταθμευμένο σε σημείο εκτεθειμένο στον ήλιο. Έκατσα εκεί για περίπου μισή ώρα και στη συνέχεια ενημέρωσα τον σύζυγό μου ότι το μωρό κλαίει ασταμάτητα, ότι δεν είναι πολύ καλά και ότι πρέπει να φύγουμε. Οπότε περίπου στις 15:00 φύγαμε από την παραλία όλοι μαζί για το σπίτι».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Ο δικηγόρος της οικογένειας, Κώστας Δοκιμάκης, μίλησε στο Live News για την υπόθεση.

«Η δικογραφία είναι φτωχή, διότι δεν υπάρχουν μάρτυρες. Δύο είναι οι κρίσιμοι χρόνοι στη δικογραφία. Ο χρόνος μέχρι να μεταβεί στο Κέντρο Υγείας το παιδί και ο χρόνος που μεσολάβησε στο αυτοκίνητο. Σε αυτούς τους χρόνους ο πατέρας δεν ήταν εκεί. Η κατάσταση της μητέρας είναι τέτοια που δεν μπορεί να δώσει πληροφορίες για το τι συνέβη. Μπορεί το μωρό να είχε δυσφορία, η οποία επιδεινώθηκε όταν πήγε στο αυτοκίνητο η μητέρα του. Έχει αποκλειστεί ότι κάποιος έκανε κακό στο παιδί αλλά ο αέρας στο όχημα μπορεί να έκανε τη ζημιά».

Συμπτώματα θερμοπληξίας

«Αναγνώρισα όλα τα τυπικά συμπτώματα της θερμοπληξίας σε ένα βρέφος», λέει, μιλώντας στο MEGA, η παιδίατρος Άννα Παρδάλη.

«Ένα μωρό κάτω του έτους δεν πρέπει καθόλου να πηγαίνει στη θάλασσα, δεν υπάρχει ασφαλές όριο, δεν πρέπει καθόλου να βρίσκεται στη θάλασσα».

«Τα μωρά δεν δέχονται τη ζέστη, δεν μπορούν να προσαρμοστούν, σε αντίθεση με το κρύο», λέει η παιδίατρος.

Οι διαδηλώσεις ξεκίνησαν την Παρασκευή 6 Ιουνίου, μετά την σύλληψη δεκάδων ατόμων από αξιωματούχους της Υπηρεσίας Εσωτερικής Ασφάλειας (ICE) σε διάφορα σημεία της πόλης του Λος Άντζελες των ΗΠΑ, όπου σχεδόν οι μισοί κάτοικοι είναι ισπανόφωνοι ή λατινοαμερικανοί.

Μέχρι το βράδυ, περισσότεροι από 100 άνθρωποι είχαν συγκεντρωθεί σε ένα ομοσπονδιακό κέντρο κράτησης στο κέντρο της πόλης, όπου κρατούνταν ορισμένοι μετανάστες, και οι διαδηλώσεις συνεχίστηκαν το Σάββατο και την Κυριακή 8 Ιουνίου, φτάνοντας μέχρι τις γειτονικές συνοικίες Paramount και Compton.

Στρατιώτες της Εθνικής Φρουράς, που είχαν αποσταλεί από τον πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ, έφτασαν στο κέντρο του Λος Άντζελες την Κυριακή 8 Ιουνίου.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Δεν είναι η πρώτη φορά που ένας πρόεδρος ασκεί τον έλεγχό του επί της Φρουράς για να ανταποκριθεί σε διαμαρτυρίες και διαδηλώσεις, σύμφωνα με το USA Today.

Ακολουθεί μια αναδρομή σε περιπτώσεις όπου προηγούμενες κυβερνήσεις έστειλαν τις δυνάμεις της σε περιπτώσεις πολιτικών αναταραχών και κρίσεων.

Τι είναι η Εθνική Φρουρά;

Σε αντίθεση με άλλα σώματα των ενόπλων δυνάμεων, η Εθνική Φρουρά μπορεί να αναπτυχθεί τόσο από τις πολιτείες όσο και από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση, και τα μέλη της υπηρετούν ταυτόχρονα στην Εθνική Φρουρά της πολιτείας τους και είτε στον Στρατό είτε στην Αεροπορία της Εθνικής Φρουράς των ΗΠΑ.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Τα μέλη της Εθνικής Φρουράς μπορούν να κινητοποιηθούν από τους κυβερνήτες των πολιτειών στις οποίες κατοικούν και από τον πρόεδρο των ΗΠΑ.

Οι κινητοποιήσεις σε επίπεδο πολιτείας γίνονται συχνά για να υποστηρίξουν τις κοινότητες κατά τη διάρκεια και μετά από φυσικές καταστροφές και εν μέσω διαδηλώσεων, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της Φρουράς, ενώ πρόσφατα χρησιμοποιήθηκαν για την αντιμετώπιση της πανδημίας και για την ασφάλεια των συνόρων.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Ο πρόεδρος μπορεί να κινητοποιήσει την Εθνοφρουρά για αποστολές στο εξωτερικό, κάτι που, σύμφωνα με το Συμβούλιο Εξωτερικών Σχέσεων, έχει συμβεί πιο συχνά τα τελευταία χρόνια, αναφέροντας τις αποστολές στο Αφγανιστάν, το Ιράκ, την Πολωνία και το Κέρας της Αφρικής.

Λουλούδια βρίσκονται μπροστά από έναν φρουρό της Εθνοφρουράς της Καλιφόρνιας που στέκεται φρουρός έξω από το ομοσπονδιακό κτίριο Edward R. Roybal, μετά από ημέρες διαδηλώσεων κατά των ομοσπονδιακών επιδρομών κατά των μεταναστών και της αποστολής της Εθνοφρουράς της Καλιφόρνιας και των Αμερικανών Πεζοναυτών, στο κέντρο του Λος Άντζελες, Καλιφόρνια, ΗΠΑ, 10 Ιουνίου 2025.

Πότε έχουν καλέσει οι πρόεδροι την Εθνοφρουρά εν μέσω διαδηλώσεων;

Αν και οι πρόεδροι των ΗΠΑ χουν καλέσει την Εθνική Φρουρά δεκάδες φορές από την ίδρυση της χώρας για να ανταποκριθεί σε «εσωτερικές αναταραχές», μόνο το 1967 οι πρόεδροι έκαναν την Φρουρά ομοσπονδιακή για να βοηθήσουν περαιτέρω τις υπηρεσίες επιβολής του νόμου που ανταποκρίνονταν σε διαμαρτυρίες και διαδηλώσεις.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Τα πρώτα περιστατικά αποστολής της Εθνοφρουράς από προέδρους για την καταστολή πολιτικών αναταραχών χρονολογούνται στο 1794 και το 1799, όταν οι πρόεδροι Τζορτζ Ουάσινγκτον και Τζον Άνταμς κάλεσαν την πολιτειακή εθνοφρουρά και εθελοντικές μονάδες για την καταστολή της Εξέγερσης του Ουίσκι και της Επανάστασης του Φρις, σύμφωνα με έκθεση του 2020 του Γραφείου της Εθνοφρουράς.

Οι πρόεδροι απέφυγαν να καλέσουν την πολιτοφυλακή ως απάντηση σε πολιτικές αναταραχές κατά το μεγαλύτερο μέρος του 19ου αιώνα, σύμφωνα με το Γραφείο, με τις πολιτειακές πολιτοφυλακές να καταστέλλουν «εργατικές εξεγέρσεις και εξεγέρσεις σκλάβων» τις περισσότερες φορές.

Μετά τον Εμφύλιο Πόλεμο, η σύγχρονη Εθνική Φρουρά δηλώνει ότι διαδραμάτισε ενεργό ρόλο στην «καταστολή των φυλετικών ταραχών και των εργατικών απεργιών κατά τα τέλη του 19ου και τις αρχές του 20ού αιώνα» και για 90 χρόνια, από την αρχή της Ανασυγκρότησης έως τα πρώτα χρόνια της εποχής των Πολιτικών Δικαιωμάτων, κανένας πρόεδρος δεν χρησιμοποίησε τη δύναμη για επιχειρήσεις αντιμετώπισης πολιτικών αναταραχών.

Το κίνημα των πολιτικών δικαιωμάτων

Το κίνημα των πολιτικών δικαιωμάτων σηματοδότησε την αρχή μιας πιο ορατής ομοσπονδιακής παρουσίας της Εθνοφρουράς σε περιπτώσεις αναταραχών, όπως διαμαρτυρίες, διαδηλώσεις και εξεγέρσεις.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι πρόεδροι Ντουάιτ Ν. Αϊζενχάουερ, Τζον Φ. Κένεντι και Λίντον Μπ. Τζόνσον έθεσαν την Εθνοφρουρά υπό ομοσπονδιακή διοίκηση «για να επιβάλουν την επέκταση των πολιτικών δικαιωμάτων και να διασφαλίσουν τη δημόσια τάξη», σύμφωνα με το Γραφείο της Εθνοφρουράς.

Στρατιώτες παρακολουθούν διαδηλωτές για τα πολιτικά δικαιώματα κατά τη διάρκεια της τρίτης Πορείας της Σέλμα στην Αλαμπάμα, στις 25 Μαρτίου 1965. Ο Πρόεδρος Λίντον Τζόνσον έθεσε την Εθνοφρουρά της Αλαμπάμα υπό ομοσπονδιακή διοίκηση για να αποτρέψει βίαιες συγκρούσεις με τους διαδηλωτές.

Η Εθνοφρουρά συμμετείχε σε πολλά από τα πιο σημαντικά γεγονότα της εποχής των πολιτικών δικαιωμάτων, όπως η κατάργηση του φυλετικού διαχωρισμού στα σχολεία και οι βίαιες συγκρούσεις που ακολούθησαν στο Λιτλ Ροκ του Αρκάνσας το 1957, στο Πανεπιστήμιο του Μισισιπή το 1962 και στο Πανεπιστήμιο της Αλαμπάμα το 1963.

Η Εθνοφρουρά της Αλαμπάμα κλήθηκε επίσης σε ομοσπονδιακή υπηρεσία για την Πορεία Σέλμα-Μοντγκόμερι το 1965, σύμφωνα με το Γραφείο της Εθνοφρουράς.

Μέλη της Εθνικής Φρουράς κλήθηκαν επίσης κατά τη διάρκεια της «Εξέγερσης του Ντιτρόιτ» το 1967 και για να ανταποκριθούν στις διαμαρτυρίες και τη βία που ακολούθησαν τη δολοφονία του Μάρτιν Λούθερ Κινγκ Τζούνιορ το 1968.

Μετά την αποστολή της Εθνικής Φρουράς από τον Τραμπ την Κυριακή 8 Ιουνίου, οι δύο πιο πρόσφατες φορές που ένας πρόεδρος χρησιμοποίησε την Εθνική Φρουρά για επιχειρήσεις αντιμετώπισης πολιτικών αναταραχών ήταν περίπου 55 και 33 χρόνια πριν, αντίστοιχα.

Ο πρόεδρος Ρίτσαρντ Νίξον ανέπτυξε τη δύναμη το 1970 σε απάντηση στην απεργία των ταχυδρομικών υπαλλήλων, που ήταν η πρώτη και μεγαλύτερη απεργία κατά της ομοσπονδιακής κυβέρνησης.

3 Μαΐου 1992, μέλη της 18ης Ιππικής Μοίρας, μιας μονάδας της Εθνοφρουράς της Καλιφόρνιας, στέκονται κατά τη διάρκεια μιας αποστολής στο νότιο κέντρο της πόλης κατά τη διάρκεια των ταραχών του 1992 στο Λος Άντζελες. (AP Photo/Joe Marquette)

Πιο πρόσφατα, ο πρόεδρος Τζορτζ Μπους ο πρεσβύτερος κάλεσε τα μέλη της Εθνοφρουράς να ανταποκριθούν στις ταραχές του 1992 για τον Ρόντνι Κινγκ, που ξέσπασαν μετά την αθώωση των αστυνομικών του Λος Άντζελες που ξυλοκόπησαν τον μαύρο αυτοκινητιστή Ρόντνι Κινγκ.

Οι ταραχές άφησαν 60 νεκρούς και 2.300 τραυματίες, σύμφωνα με το Bill of Rights Institute, και χιλιάδες μέλη της Εθνοφρουράς, του Στρατού των ΗΠΑ και του Σώματος Πεζοναυτών αναπτύχθηκαν στην πόλη.

Αποστολές της Εθνοφρουράς στο Λος Άντζελες: Μια σύντομη ιστορία

Η Εθνοφρουρά έχει αποσταλεί στο Λος Άντζελες αρκετές φορές σε απάντηση σε πολιτικές αναταραχές και φυσικές καταστροφές, κατόπιν αιτήματος κρατικών και τοπικών αξιωματούχων.

Η Εθνοφρουρά είναι μια ιδιαίτερα γνωστή δύναμη σε μεγάλες περιοχές του κράτους που έχουν υποστεί ιστορικές πυρκαγιές τις τελευταίες δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένου του ευρύτερου Λος Άντζελες.

• Το 1965, σχεδόν 14.000 στρατιώτες της Εθνοφρουράς στάλθηκαν στο Λος Άντζελες εν μέσω των διαδηλώσεων του Watts, κατόπιν αιτήματος του υποδιοικητή της Καλιφόρνια, σύμφωνα με το Martin Luther King, Jr., Research and Education Institute του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ.
• Το 1992, ο πρώην πρόεδρος Τζορτζ Μπους ο πρεσβύτερος διέταξε την Εθνική Φρουρά να ανταποκριθεί στις διαμαρτυρίες του Ρόντνι Κινγκ στο Λος Άντζελες, οι οποίες άφησαν πίσω τους περισσότερους από 60 νεκρούς και 2.300 τραυματίες, σύμφωνα με το Bill of Rights Institute. Ήταν η τελευταία φορά που ο Νόμος περί Εξέγερσης επικαλέστηκε από πρόεδρο.
• Το 1994, η Φρουρά στάλθηκε για να βοηθήσει στις συνέπειες του σεισμού του Νορθρίτζ. Ο σεισμός μεγέθους 6,7 Ρίχτερ προκάλεσε ζημιές δισεκατομμυρίων, κυρίως στην κοιλάδα του Σαν Φερνάντο, 20 μίλια βορειοδυτικά του κέντρου του Λος Άντζελες, και σκότωσε τουλάχιστον 57 άτομα.

Είναι η πρώτη φορά εδώ και δεκαετίες που ένας πρόεδρος προχωρά σε τέτοια ανάπτυξη στρατευμάτων χωρίς τη συγκατάθεση ή τη ρητή πρόσκληση του κυβερνήτη, σύμφωνα με το Reuters, και η κίνηση αυτή οδήγησε τον κυβερνήτη της Καλιφόρνια Γκάβιν Νιούσομ να δηλώσει ότι σκοπεύει να μηνύσει την κυβέρνηση για την ανάπτυξη των στρατευμάτων.

Τα ακόλουθα πολύ ενδιαφέροντα πάνελ συζήτησης, 1. «Επαναπροσδιορίζοντας τον Ρόλο των Τραπεζών: Δημιουργία Βιώσιμης Αξίας», και,  2. «ESG Funds: Αναδιαμόρφωση του Παγκόσμιου Τοπίου», πραγματοποιήθηκαν ως μέρος της ατζέντας του 15ου Annual Capital Link Sustainability Forum, με τίτλο «Είναι Βιώσιμη η Βιωσιμότητα;» το οποίο διοργανώνεται σε ετήσια βάση, και πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία και αθρόα συμμετοχή την Πέμπτη, 5 Ιουνίου 2025, με φυσική παρουσία, υπό την Αιγίδα του ΣΕΒ σύνδεσμος επιχειρήσεων και βιομηχανιών και του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών-ΕΒΕΑ και με την Υποστήριξη του Δικτύου CSR Hellas, στο Divani Caravel Hotel.

Επαναπροσδιορίζοντας τον Ρόλο των Τραπεζών: Δημιουργία Βιώσιμης Αξίας

Σε μια χρονιά  που αναμένεται να είναι κρίσιμη για την αξιοποίηση των ευκαιριών και την εδραίωση της Ελλάδας ως κόμβου καινοτομίας και βιωσιμότητας, οι Τράπεζες δεσμεύονται να αποτελούν έναν αξιόπιστο εταίρο, με σαφή στρατηγικό οδικό χάρτη ανάπτυξης που βασίζεται στην εξειδίκευση, την καινοτομία, την εμπιστοσύνη και την ανθρώπινη επαφή με τον πελάτη. Όπως και οι επιχειρήσεις έτσι και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα,  προωθούν την επιχειρηματικότητα, ενισχύοντας την καινοτομία και συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξη – από τη χρηματοδότηση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων έως την προώθηση πρωτοβουλιών που ευθυγραμμίζονται με τα ESG κριτήρια, διαμορφώνοντας έναν οργανισμό που συνδέεται με την πρόοδο.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); Moderator: κ. Γιώργος Μυλωνογιάννης, Εταίρος – FDMA Φορτσάκης, Διακόπουλος & Συνεργάτες Δικηγορική Εταιρεία, Πρόεδρος- ΕΛΛΑΚΤΩΡ Panelists:

• κ. Στυλιανός Ηλιάδης, Chief Retail Banking and Wealth Management – Attica Bank
• Καθ. Χαρούλα Απαλαγάκη, Acting Γενική Διευθύντρια – Ελληνική Ένωση Τραπεζών
• κ. Ιωάννης Καμίτσος, Director, Financial Risk Management – KPMG στην Ελλάδα

κ. Γιώργος Μυλωνογιάννης: “Κατά την παρέμβασή μου στο 15ο Capital Link Sustainability Forum, είχα την τιμή να συντονίσω τη συζήτηση με τίτλο «Επαναπροσδιορίζοντας τον Ρόλο των Τραπεζών:

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Δημιουργία Βιώσιμης Αξίας», σε μια συγκυρία κατά την οποία ο χρηματοπιστωτικός τομέας καλείται να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στη μετάβαση προς μια βιώσιμη οικονομία.

Αναδείχθηκε με σαφήνεια ότι οι τράπεζες δεν περιορίζονται πλέον στον παραδοσιακό τους ρόλο ως απλοί χρηματοδότες, αλλά εξελίσσονται σε θεσμικούς φορείς διαχείρισης ESG κινδύνων και προώθησης επενδύσεων με θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Στην εποχή της CSRD, της Ταξινομίας και της πρότασης ESG Omnibus, η βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς κανονιστική υποχρέωση – είναι εργαλείο ηγεσίας και ανταγωνιστικότητας. Είναι ο τρόπος με τον οποίο η επιχειρηματικότητα, σε συνεργασία με τον τραπεζικό τομέα, ευθυγραμμίζεται με τις αξίες της κοινωνίας και του περιβάλλοντος, δημιουργώντας αξία που αντέχει στον χρόνο.”

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

O κ. Στυλιανός Ηλιάδης, Chief Retail Banking and Wealth Management – Attica Bank, σημείωσε την ανάγκη των τραπεζών να υιοθετήσουν μια στρατηγική που θα συνδυάζει την οικονομική αποδοτικότητα, με τη διανομή μερίσματος στην κοινωνία και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

«Οι χρηματοδοτήσεις και οι επενδύσεις που έχουν πρόσημο ESG οφείλουν να τυγχάνουν επιδοτήσεων κεφαλαίων επιτοκίου και εγγυήσεων. Για εμάς στην Attica Bank, η προσβασιμότητα σε προϊόντα και υπηρεσίες που είναι κρίσιμα και καθοριστικά για την ζωή και την ευημερία των ανθρώπων, όπως η στεγαστική πίστη και η χρηματοδότηση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, είναι προτεραιότητα.» τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Ηλιάδης.

Ο Γενικός Διευθυντής της Attica Βank αναφέρθηκε και στην κατεύθυνση των πόρων χρηματοδότησης των επενδυτικών σχεδίων από τις τράπεζες, η οποία θα πρέπει να καθορίζεται ανάλογα με την επίδραση που θα έχουν στην κοινωνική συνοχή και στην οικονομική κατάσταση ομάδων ή περιοχών.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

«Η Attica Bank λαμβάνοντας υπόψιν την επίδραση της κλιματικής αλλαγής,  την ανάγκη ενίσχυσης των περιοχών με χαμηλό ΑΕΠ ή την βίαιη μετάβαση στο καθεστώς απολιγνιτοποίησης στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας και σε περιοχές της Περιφέρειας Πελοποννήσου, προχωρά με μόχλευση  κεφαλαίων στο Ταμείο Ανάπτυξης, καθώς και σε κάθε Ευρωπαϊκό ή Εθνικό πρόγραμμα που χρηματοδοτεί, εγγυάται ή επιδοτεί βιώσιμα επενδυτικά σχέδια» τόνισε ο κ. Ηλιάδης.

Ο κ. Ηλιάδης έκανε εκτενή αναφορά στο πώς η τεχνητή νοημοσύνη και οι εφαρμογές του ψηφιακού μετασχηματισμού μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων και επεσήμανε ότι οι τραπεζικοί οργανισμοί οφείλουν να λογοδοτούν και να εφαρμόζουν αυστηρά πρότυπα διακυβέρνησης και θεσμικής ενσωμάτωσης.

«Δεν πρέπει να επενδύουμε στην οικονομία με βραχυπρόθεσμη λογική, αλλά θα πρέπει να ενεργούμε με μακροπρόθεσμη οπτική. Η εμπειρία μάς δείχνει ότι όσο πιο νωρίς ενσωματώσουν οι επιχειρήσεις τις αρχές βιωσιμότητας στον πυρήνα της στρατηγικής τους, τόσο πιο ανταγωνιστικές και ανθεκτικές θα γίνουν. Στην Attica Bank,  η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG μέσω προτύπων προσαρμογής, στον ίδιο τον οργανισμό αποτελεί στρατηγική επιλογή, ενώ σκοπεύουμε να στηρίξουμε ένθερμά κάθε επενδυτικό σχέδιο που διευκολύνει τη μετάβαση σε έναν καλύτερο κόσμο.», τόνισε ο κ. Ηλιάδης.

H Acting Γενική Διευθύντρια – Ελληνική Ένωση Τραπεζών, στην τοποθέτησή της υπογράμμισε ότι η Ευρώπη, παρά την τάση για απλοποίηση, εμμένει στο βασικό της στόχο, δηλαδή τη βιώσιμη ανάπτυξη. Οι Τράπεζες, είναι ήδη εξοικειωμένες με το σχετικό πλαίσιο και  με  σειρά πρωτοβουλιών, συμβουλευτικού χαρακτήρα προς τις επιχειρήσεις, συμβάλλουν στην υλοποίηση. Χαρακτηριστικό παράδειγμα χρηματοδότησης  βιώσιμων επενδυτικών σχεδίων αποτελεί και  ο ένας από τους πυλώνες του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και συγκεκριμένα ο πυλώνας της πράσινης μετάβασης. Παράλληλα καταγράφεται ικανοποιητική ανταπόκριση και των ελληνικών επιχειρήσεων, στην διαδικασία συλλογής στοιχείων για την  κάλυψη κριτηρίων ESG

O κ. Ιωάννης Καμίτσος, Director, Financial Risk Management – KPMG στην Ελλάδα, τόνισε: “Αρκετές επιχειρήσεις έχουν κάνει σημαντικά βήματα ως προς την ενσωμάτωση πρακτικών «πράσινης» ενεργειακής μετάβασης, ωστόσο η πλειοψηφία των επιχειρήσεων αντιμετωπίζει αρκετές δυσκολίες στη συλλογή και επεξεργασία των σχετικών δεδομένων που απαιτούνται για τη σύνταξη των υποχρεωτικών εκθέσεων βιωσιμότητας. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει ο κίνδυνος αρκετές (κυρίως μικρομεσαίες) επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τη βιώσιμη ανάπτυξη περισσότερο ως υποχρέωση που επιβάλλεται από το ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο, παρά ως έναν ουσιαστικό στόχο που μπορεί να ενισχύσει την ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων σε μια συνεχώς μεταβαλλόμενη παγκόσμια οικονομία. Ο υπαρκτός κίνδυνος της εργαλειακής  αντιμετώπισης της βιωσιμότητας ή της ενσωμάτωσης αποσπασματικών δράσεων στα επιχειρηματικά πλάνα θα οδηγήσει σε περιορισμένη καινοτομία, απουσία εμπιστοσύνης από καταναλωτές και επενδυτές, και απομάκρυνση από τους θεσμοθετημένους στόχους μηδενισμού του ανθρακικού αποτυπώματος. Αναγνωρίζοντας αυτούς τους κινδύνους, το πρόσφατο πακέτο Οmnibus της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στοχεύοντας στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και ανθεκτικότητας των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων, περιορίζει το πεδίο εφαρμογής των υποχρεωτικών εκθέσεων βιωσιμότητας.

Ο ρόλος των τραπεζών είναι εξαιρετικά σημαντικός ως προς το να συνεχίσουν να δίνουν ουσιαστικά κίνητρα για τη χρηματοδότηση βιώσιμων επενδύσεων σε μεγάλες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις με στόχο την πράσινη μετάβαση και τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος. Αυτό προαπαιτεί ένα ουσιαστικό πλαίσιο αξιολόγησης από τις τράπεζες των σχεδίων μετάβασης (transition plans) των επιχειρήσεων ώστε να αναγνωρίζονται έγκαιρα και να διαχειρίζονται οι συναφείς κίνδυνοι (π.χ. το πράσινο ξέπλυμα – greenwashing). Συνοδοιπόρος είναι η σύγχρονη επανάσταση της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) και των συναφών τεχνολογικών λύσεων που μπορούν να επιταχύνουν δραστικά την βιώσιμη ανάπτυξη και τη διαδικασία συμμόρφωσης με το ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο.”

ESG Funds: Αναδιαμόρφωση του Παγκόσμιου Τοπίου

Το 2025 είναι μια χρονιά μετασχηματισμού για τα ESGFunds και αναμένονται σημαντικές εξελίξεις : οι κανόνες κατά του greenwashing αναδιαμορφώνουν την αγορά κεφαλαίων ESG, οι εταιρείες επαναπροσδιορίζουν ή μειώνουν τις δεσμεύσεις τους για τη βιωσιμότητα ενώ οι κυβερνήσεις αναθεωρούν τις προτεραιότητές τους εν μέσω ενός μεταβαλλόμενου γεωπολιτικού και οικονομικού τοπίου. Η συζήτηση του πάνελ θα εξετάσει τις νέες αυτές εξελίξεις τις οποίες αντιμετωπίζουν οι επενδυτές που εστιάζουν στη βιωσιμότητα. 

Moderator: Dr. Χάρης Λαμπρόπουλος, Πρόεδρος – Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων A.E. (π. ΤΑΝΕΟ) Panelists: 

• κ. Κωστής Ρόκας, Managing Director – CVC
• κα Δήμητρα Βασιλακοπούλου, Partner – EOS Capital Partners
• κ. Γιώργος Μούσμουλας, Partner – Metavallon VC
• κ. Kωνσταντίνος Λαύκας, Partner –Fund

O κ. Κωστής Ρόκας, Managing Director – CVC, τόνισε τα εξής: «Σε έναν κόσμο με αυξανόμενες προκλήσεις — όπως η κλιματική αλλαγή, οι πόροι που λιγοστεύουν και η κοινωνική ανισότητα — η βιωσιμότητα μετατρέπεται από προαιρετική επιλογή σε στρατηγική αναγκαιότητα.

Η ESG δεν είναι πλέον μια απλή τάση, αλλά ένας κρίσιμος φακός για τη διαχείριση κινδύνων, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και τη δημιουργία αξίας. Παρά τις γεωπολιτικές προκλήσεις και το όλο ένα και πιο κατακερματισμένο ρυθμιστικό πλαίσιο, παρατηρούνται θετικές εξελίξεις: ενισχυμένες ροές πράσινης χρηματοδότησης, καινοτομία και συνέργειες δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Η Ελλάδα αναδεικνύεται ως περιφερειακός κόμβος μετασχηματισμού, με δράσεις σε πράσινη ενέργεια, κυκλική οικονομία, βιώσιμο τουρισμό και ψηφιακή καινοτομία. Η ευθυγράμμιση της εθνικής στρατηγικής με τις παγκόσμιες προτεραιότητες, σε συνδυασμό με ένα ισχυρό ανθρώπινο κεφάλαιο και στοχευμένα χρηματοδοτικά εργαλεία, δημιουργεί ένα εύφορο έδαφος για μία πιο βιώσιμη επιχειρηματικότητα. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, φόρουμ όπως το Capital Link Sustainability Forum διαδραματίζουν καίριο ρόλο ως χώροι διαλόγου, έμπνευσης και κοινής δράσης. Μέσα από διατομεακή συνεργασία και συστημική προσέγγιση, μπορούμε συλλογικά να οδηγήσουμε την οικονομία προς μια πράσινη, ανθεκτική και δίκαιη κατεύθυνση — όχι μόνο για το παρόν αλλά και για το μέλλον.»

Η κα. Δήμητρα Βασιλακοπούλου, Partner – EOS Capital Partners, τόνισε ότι: “Καθώς η βιώσιμη χρηματοδότηση εξελίσσεται και το κανονιστικό περιβάλλον προσαρμόζεται , η ευρωπαϊκή αγορά επενδύσεων βρίσκεται μπροστά σε κρίσιμες μεταβολές. Η αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου δημιουργεί νέες προκλήσεις αλλά και στρατηγικές ευκαιρίες για διαχειριστές κεφαλαίων, τράπεζες και επενδυτές

Βασικός στόχος είναι να δημιουργηθεί   μια κουλτούρα διαφάνειας και λογοδοσίας, στοιχεία που αποτελούν κύρια συστατικά  εξέλιξης της αγοράς. Μέσω της ενίσχυσης  της διαδραστικότητας (interoperability)  η αγορά θα αποκτήσει  κοινό λεξιλόγιο και μετρήσιμα πρότυπα.

Η ωρίμανση της αγοράς ESG κινείται τόσο σε λειτουργικό όσο και σε οργανωτικό επίπεδο. Ενισχύεται η εμπιστοσύνη επενδυτών και θεσμικών, ιδιαίτερα retail επενδυτών που χρειάζονται καθοδήγηση και σαφήνεια και η συμμετοχή τους στη διαμόρφωση των επενδύσεων σύμφωνα με τις προτιμήσεις τους. Προάγεται η τεχνολογική αναβάθμιση μέσω συστημάτων ESG reporting ενισχύοντας την ποιότητα των δεδομένων και σύνδεσης κριτηρίων με το αποτέλεσμα.

Ιδιαίτερα κρίσιμος είναι ο ρόλος των Private Equity στην ενσωμάτωση ESG πρακτικών σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ). Όπως σημειώνει η  Δήμητρα Βασιλακοπούλου, «Η ESG στρατηγική δεν αποτελεί απλώς υποχρέωση για την EOS Capital Partners , αλλά ευκαιρία για δημιουργία ουσιαστικής υπεραξίας. Μέσα από ενεργή συμμετοχή στη διοίκηση, την υλοποίηση ενδελεχούς ελέγχου (due diligence), την θέσπιση σκοροκαρτών και τη συνεχή εκπαίδευση, βοηθάμε τις εταιρείες να γίνουν πιο  ανθεκτικές και ανταγωνιστικές.  Αυτή η στοχευμένη υποστήριξη, διευκολύνει σημαντικά το έργο μας κατά την περίοδο της εξόδου αυξάνοντας την αποτίμηση της εταιρείας»

Οι προκλήσεις είναι υπαρκτές – η έλλειψη τεχνογνωσίας, η ανάγκη αλλαγής νοοτροπίας, το κόστος συμμόρφωσης. Όμως τα οφέλη, όπως η ενίσχυση της εμπιστοσύνης επενδυτών και των καταναλωτών, η μείωση κινδύνου και η οικοδόμηση διατηρήσιμης υπεραξίας, είναι πλέον μετρήσιμα.

Η επόμενη μέρα της βιώσιμης χρηματοδότησης ανήκει σε όσους προσαρμόζονται έγκαιρα, δρουν με διαφάνεια και τοποθετούν το ESG στον πυρήνα της επενδυτικής στρατηγικής τους.”

Ο κ. Γιώργος Μούσμουλας, Partner –  Metavallon VC, το οποίο επενδύει σε καινοτόμες τεχνολογικές startups μέσω των funds Metavallon I & Metavallon II, αναφέρθηκε στην παρούσα κατάσταση της αγοράς επενδύσεων VC στο χώρο του ESG & βιωσιμότητας, και συγκεκριμένα στην Ευρώπη, καθώς και στον βαθμό και τους τρόπους που έχει επηρεαστεί αυτή από τις πρόσφατες πολιτικές εξελίξεις στην Αμερική. Συγκεκριμένα επικεντρώθηκε στους κύριους τομείς και τεχνολογίες όπου έχει δει το Metavallon VC επενδυτικές ευκαιρίες σχετικές με ESG & βιωσιμότητα, για παράδειγμα : υπηρεσίες προς ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, βιομετατροπή και επαναχρησιμοποίηση αποβλήτων, πληροφοριακά συστήματα μέτρησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων, κλπ.  Τέλος, ο κος. Μούσμουλας ανέλυσε συγκεκριμένα παραδείγματα επενδύσεων που έχει κάνει το Metavallon VC σε αυτόν τον χώρο, όπως η οι Better Origin, Perceptual Robotics, Wikifarmer, και RGS.

O κ. Kωνσταντίνος Λαύκας, Partner – Uni.Fund, τόνισε ότι: “Στην Uni.Fund θέλαμε να είμαστε εξ αρχής κοντά στην τεχνολογία. Πιστεύουμε στην ελληνική έρευνα, καινοτομία και γνώση. Εκεί που η τεχνολογία συναντά την οικονομία, βρίσκεται η εκθετική, αναπτυξιακή Ελλάδα. Η εμπειρία μας δείχνει ότι τα κριτήρια ESG μπορούν να βοηθήσουν μια ομάδα να εστιάσει ακριβώς στα κομμάτια που αποτελούν πολλαπλασιαστές αξίας. Το μόνο που χρειάζεται είναι οι ελληνικές μεγάλες εταιρείες να γίνουν οι πρώτοι πελάτες των εν λόγω startups, προκειμένου στη συνέχεια να επεκταθούν και στο εξωτερικό. Σίγουρα θα υπάρχουν προκλήσεις, αλλά όλοι θέλουμε να είμαστε μέρος οικοσυστημάτων που θα έχουν θετικό μακροπρόθεσμο αντίκτυπο στην κοινωνία.”

Ο τίτλος του φετινού Annual Capital Link Sustainability Forum «Είναι Βιώσιμη η Βιωσιμότητα;»  αποτέλεσε έναυσμα  για να ανοίξει ένας ειλικρινής διάλογος γύρω από τις πραγματικές δυνατότητες και τα όρια της βιώσιμης ανάπτυξης.

Με τη συμμετοχή ανώτατων εκπροσώπων από την κυβέρνηση, τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, το Συνέδριο, με τις θεματικές που καλύπτουν τις πιο επίκαιρες τάσεις, έδωσε το βήμα στους σημερινούς ηγέτες του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα και επικεντρώθηκε στις προσπάθειες που καταβάλλουν κατά την εφαρμογή των στρατηγικών βιωσιμότητας σε κρίσιμους τομείς της ελληνικής οικονομίας λειτουργώντας ως μια πλατφόρμα διαλόγου για την επίτευξη του κοινού στόχου που δεν είναι άλλος από τη Βιωσιμότητα, τις Επενδύσεις και την Ανάπτυξη μέσα από υπεύθυνες επενδυτικές και επιχειρηματικές πρακτικές. Οι παρεμβάσεις και τα πάνελ με 40 εξαιρετικούς ομιλητές, με θεματολογία επίκαιρη και ιδιαίτερου ενδιαφέροντος προσέλκυσαν πολυπληθές κοινό που ξεπέρασε τα 500 άτομα σε μια αίθουσα κατάμεστη από την αρχή ως το τέλος του Συνεδρίου.

Το Annual Capital Link Sustainability Forum εόρτασε την 15η επέτειο διοργάνωσής του και η ημέρα διοργάνωσης του συνέπεσε με την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος, η οποία αποτελεί μια σημαντική υπενθύμιση της ανάγκης για την προστασία του πλανήτη και την υιοθέτηση πρακτικών που εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητα των φυσικών πόρων για τις επόμενες γενιές.