Τα ΝΕΑ - Τεχνολογία

Αν ρωτούσε κάποιος τον Πρωθυπουργό για τις διακυμάνσεις αποδοχής της κυβέρνησης, σίγουρα θα του έλεγε ότι το τελευταίο τετράμηνο ήταν το χειρότερο. Θα προσέθετε με (αισιοδοξία ή ως επιθυμία) πως αυτό ήταν το δυσκολότερο σημείο που θα έχει η διακυβέρνησή του. Είναι όμως έτσι; Ας υποθέσουμε πως το εσωτερικό πολιτικό παίγνιο θα κριθεί αποκλειστικά από εσωτερικά γεγονότα, δηλαδή αυτά που ως έναν βαθμό μπορεί μια κυβέρνηση να ελέγξει ή να προβλέψει. Τότε, για να επαληθευθεί η – εικαζόμενη – πρωθυπουργική αισιοδοξία, υπάρχουν δύο τρόποι. Ο φόβος και η πολιτική κυριαρχία.

Ο Φόβος είναι το φάντασμα μιας απομίμησης της διακυβέρνησης του 2015 υπό την κυρία Κωνσταντοπούλου, δηλαδή μια συσπείρωση γύρω από τη ΝΔ και τον κ. Μητσοτάκη υπό τον φόβο της ανόδου στην εξουσία ή έστω της πολύ μεγάλης ισχυροποίησης της κυρίας Κωνσταντοπούλου που – αν μη τι άλλο – ξυπνά μνήμες σε μεγάλα τμήματα ηλικιών άνω των 30. Μπορεί να συμβεί, μπορεί ακόμα και να «δώσει» κυβέρνηση, αν και δύσκολα αυτοδύναμη, αυτή όμως μάλλον θα είναι πολιτικά αδύναμη και χωρίς δυνατότητα πραγματικών πρωτοβουλιών. Εξάλλου κάθε συσπείρωση που χτίζεται στον φόβο είναι εύθραυστη και εν τέλει αντιπαραγωγική.

Η Πολιτική Κυριαρχία είναι ο άλλος δρόμος. Αυτό προϋποθέτει όμως – τουλάχιστον – τρία επίπεδα δράσης και ιδεών. Το πρώτο είναι αυτό που στον δημόσιο λόγο ονομάζεται καθημερινότητα. Προβλήματα που συναντούμε καθημερινά όλοι μας, από την οδική ασφάλεια και τις καλές αστικές συγκοινωνίες έως την υγεία και την παιδεία. Ολα εκείνα που θα έπρεπε σε έναν βαθμό να είναι αυτονόητα, αλλά εξακολουθούν να μην είναι και για τα οποία η κυβέρνηση είχε από την πρώτη εκλογή της δεσμευτεί ότι θα εργαστεί για να αλλάξουν πλήρως. Το δεύτερο είναι η συνολική κατεύθυνση και η προτεραιοποίηση. Η ύπαρξη ενός σαφούς συνολικού πολιτικού σχεδίου για την κατεύθυνση της χώρας και η προτεραιότητα που δίνεται σε συγκεκριμένες δράσεις για την υλοποίησή του, με μετρήσιμους στόχους και συνεχή λογοδοσία στους πολίτες. Ας θυμηθούμε εδώ ότι το σχέδιο αυτό είχε ονομαστεί «πολυεπίπεδος εκσυγχρονισμός» στις προγραμματικές δηλώσεις αυτής της τετραετίας, χωρίς όμως να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο πολιτικό πλάνο πάνω του στη συνέχεια ή έστω χωρίς αυτό να έχει επικοινωνηθεί. Μόνο μέσα από την ύπαρξη ενός συνολικού σχεδίου τα όποια μέτρα δεν θα εκλαμβάνονται ως αποσπασματικές πολιτικές ή ακόμα χειρότερα ως σπασμωδικές αντιδράσεις στα θέματα που κυριαρχούν στην επικαιρότητα, αυτό όμως σημαίνει και ανθρώπους που μπορούν να το υλοποιήσουν. Το τρίτο είναι η θέση και η συνεισφορά σε θέματα πέραν των συνήθων ελληνικών θεμάτων στην Ευρώπη, αυτό – που για να είμαι δίκαιος σε έναν βαθμό το έχει επιχειρήσει η κυβέρνηση – μπορεί να σου εξασφαλίσει τη διάθεση να ακουστούν οι απόψεις σου και για τα θέματα που είναι πολύ υψηλές δικές σου προτεραιότητες. Πρέπει να γίνουν περισσότερα στο πλαίσιο κοινών ευρωπαϊκών δράσεων (από τη Μέση Ανατολή έως τη ζώνη του Σαχέλ και αλλού). Χρειάζεται όμως και ιδέες, φρέσκες ιδέες έξω από τον κομματικό μηχανισμό, έξω από τα συνήθη, που θα έχουν ανατρεπτικό αλλά και υλοποιήσιμο χαρακτήρα.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι λοιπόν αν μπορεί η κυβέρνηση (στον χρόνο που έχει) να αλλάξει το κλίμα, αλλά αν μπορεί – και θέλει – να ακολουθήσει έναν δρόμο μεγάλων αλλαγών και δημιουργίας μιας πολιτικής κυριαρχίας μέσω δικών της πολιτικών πρωτοβουλιών.

Ο Πάνος Μανωλάκος είναι κοινωνιολόγος, αντιπρόεδρος του think tank «The Catalyst»

Η απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου του Ηνωμένου Βασιλείου ότι ο ορισμός του φύλου δεν μπορεί παρά να είναι βιολογικός και ότι σε αυτή τη βάση θα πρέπει να εννοούνται ζητήματα δικαιωμάτων και διακρίσεων που αφορούν τις γυναίκες χαιρετίστηκε από ένα μεγάλο μέρος σχολιαστών, πρωτίστως στο δεξιό φάσμα, ως μια μεγάλη νίκη απέναντι στη woke κουλτούρα και ως αναγνώριση των ισχυρών θεμελίων των παραδοσιακών έμφυλων ρόλων απέναντι σε μια επικίνδυνη σχετικοποίηση των σχετικών ταυτοτήτων. Αλλωστε, η επιμονή ότι υπάρχουν δύο φύλα και αυτά ορίζονται βιολογικά αποτελεί μια από τις «σημαίες» της παγκόσμιας Ακροδεξιάς αυτή τη στιγμή, που βάζει στο στόχαστρο τις πολιτικές διαφορετικότητας, συμπερίληψης και ισότητας, με πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα τις πρόσφατες αποφάσεις της κυβέρνησης Τραμπ.

Παρότι η συγκεκριμένη απόφαση δεν αφορά το πλαίσιο για τη νομική αναγνώριση φύλου, που παραμένει σε ισχύ, εντούτοις ακολούθησε μια ιδιαίτερα έντονη πολεμική όπου οι τρανς γυναίκες παρουσιάστηκαν κατά βάση ως απειλή για τις γυναίκες και ως ομάδα που διεκδικεί «κατακτήσεις» που δεν της αναλογούν. Βεβαίως, η πολεμική αυτή παρέβλεπε ότι οι τρανς γυναίκες αποτελούν μια ομάδα που εξακολουθεί να υφίσταται μεγάλες διακρίσεις, στιγματισμό, έμφυλη βία και περιθωριοποίηση, ενώ προσπερνούσε την ίδια την πραγματικότητα και την περιπλοκότητα των ταυτοτήτων φύλων και τον τρόπο που ένα εύκολο «δυαδικό» σχήμα απλώς προσπερνά την ίδια την καταστατική υπαρξιακή συνθήκη αυτών των ανθρώπων και το πόσο τραυματικό είναι το βίωμα της μη αναγνώρισής της.

Πάνω από όλα, όλη αυτή η προσπάθεια να αποκατασταθεί μια «σαφήνεια» ως προς το φύλο μπορεί να προβάλλεται ως ένα είδος επιστροφής στην «κανονικότητα», όμως μοιάζει πολύ περισσότερο με μια προσπάθεια να διαμορφωθεί μια ψευδαίσθηση κοινωνικής «ευταξίας» και αποσαφηνισμένων ιεραρχιών σε έναν κόσμο όπου η πραγματική απειλή για την κοινωνική συνοχή και αλληλεγγύη δεν είναι προφανώς η ανάγκη των ανθρώπων να αναγνωρίζονται ως αυτό που είναι, αλλά πολύ περισσότερο ο εγγενής κυνισμός της «ελεύθερη αγοράς».

Υπήρχε μια εποχή, που μια χώρα ολόκληρη ήταν στημένη πάνω από τους υπολογιστές για να μάθει πόσο έκλεισε το δημοσιονομικό αποτέλεσμα της προηγούμενης χρονιάς από την Ευρωπαική Στατιστική Υπηρεσία. Από το ύψος του ελλείμματος που τότε είχαμε, πιθανολογούσαμε και το ύψος των νέων περιοριστικών μέτρων που έρχονταν στην οικονομία. Πόσους περισσότερους φόρους θα πληρώναμε, πόσες δαπάνες θα μειώνονταν. Πόσο θα άλλαζε η ζωή μας προς το χειρότερο. Είχαμε «εκπαιδευτεί» με τον πιο σκληρό τρόπο, μετά την αποκάλυψη ότι το 2009 το δημοσιονομικό έλλειμμα, δηλαδή το σωρευτικό αρνητικό αποτέλεσμα πολλών προϋπολογισμών, έφτανε το 15,6%, οδηγώντας τη χώρα τέτοια εποχή πριν από 15 χρόνια στη χρεοκοπία και στην προσφυγή στην πρώτη δανειακή σύμβαση.

Μετά το 2016 η χώρα άλλαξε παρακολούθημα, σε σχέση με τα δημοσιονομικά. Σημαντικό έγινε το αποτέλεσμα του προϋπολογισμού σε μια χρονιά, δηλαδή το πρωτογενές αποτέλεσμα, το οποίο συνοδεύτηκε από υποχρεωτικά πρωτογενή πλεονάσματα που αποτελούσε το δικό μας μερτικό στη σταδιακή αποπληρωμή του χρέους. Η υποχρέωση αυτή παρέμεινε σταθερή έκτοτε, προκειμένου να μηδενίσει το πρώτο που παρακολουθούσαμε στα πρώτα χρόνια των μνημονίων και κάπως έτσι φτάσαμε στο «θηριώδες» πρωτογενές πλεόνασμα των 11,4 δισ. του 2024.

Η μεγάλη υπόθεση ωστόσο για τη χώρα, το σημαντικό εάν πηγαίνουμε στη σωστή ή τη λάθος κατεύθυνση είναι ξανά το παλιό αυτό που παρακολουθούσαμε στα «μαύρα» χρόνια. Σε αυτό η χώρα όχι απλά κατέγραψε το 2024 δημοσιονομικό πλεόνασμα, αλλά αποτελεί μέρος ενός κλειστού κλαμπ μόλις έξι χωρών που έχουν πάψει να μεταφέρουν δημοσιονομικά βάρη από προϋπολογισμό σε προϋπολογισμό. Στην πιο κρίσιμη στιγμή των τελευταίων ετών για την παγκόσμια οικονομία, η Ελλάδα εισέρχεται με δημοσιονομικό πλεόνασμα 1,3% του ΑΕΠ το 2024, δηλαδή 3,1 δισ. ευρώ. Πώς συνέβη αυτό; Πολύ απλά τα έσοδα ήταν περισσότερα από τα έξοδα. Τόσο απλά και νοικοκυρεμένα, όπως κάνοντας αναγωγή με τα οικονομικά ενός νοικοκυριού που δεν έχει «απλώσει το χέρι του μακρύτερα από εκεί που αντέχει η τσέπη του».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Σε ό,τι αφορά το δημοσιονομικό έλλειμμα πάνω από την Ελλάδα από όλη την ΕΕ των 27 χωρών ήταν μόλις η Δανία (+4,5%), η Ιρλανδία και η Κύπρος (και οι δύο +4,3%). Σε θετικό έδαφος από κάτω της μόνο το πλούσιο Λουξεμβούργο (+1%) και η Πορτογαλία (+0,7%). Ολες οι υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης έχουν δημοσιονομικά ελλείμματα με μεγαλύτερο στη Ρουμανία (-9,3%), στην Πολωνία (-6,6%) και τη Γαλλία (-5,8%), όπου πρέπει να ληφθούν και τα πιο σκληρά περιοριστικά μέτρα. Αυτά για όσους ψάχνουν τις αιτίες πίσω από την πρόσφατη επιδοματική «γαλαντομία» της κυβέρνησης.

Προφανώς έχουμε και «πληγές». Η Ελλάδα κατέχει περίοπτη θέση στη λίστα των πιο χρεωμένων χωρών της ΕΕ. Για την ακρίβεια η Ελλάδα συνεχίζει να κρατάει τα σκήπτρα (153,6% του ΑΕΠ) και ακολουθείται από την Ιταλία (135,3%), τη Γαλλία (113%), το Βέλγιο (104,7%) και την Ισπανία (101,8%). Αυτό που δεν φαίνεται στα νούμερα του χρέους, είναι ότι της Ελλάδας βαίνει μειούμενο, καθώς περισσότερο αποπληρώνει παρά δημιουργεί νέο χρέος, σε αντίθεση όλους τους άλλους. Το βάρος παραμένει τεράστιο, αλλά η τάση απομείωσής του είναι εντυπωσιακή και καλό είναι να τη θυμόμαστε, μέρες που είναι υπενθύμισης του… Καστελλόριζου.

Δεν τελειώνει εδώ το «μπαράζ» των – καθαρά! – προεκλογικών παροχών του προέδρου Κυριάκου. Δεν τελειώνει δηλαδή με τα επιδόματα για το ένα ενοίκιο στο τέλος του χρόνου και τα κατοσταρικάκια στους χαμηλοσυνταξιούχους. Κάτι κυβερνητικές πηγές που είχαν την καλοσύνη να ενημερώσουν κι εμένα, μου ανέφεραν χθες ότι «θα υπάρξουν και άλλες στοχευμένες παρεμβάσεις» το αμέσως επόμενο διάστημα. Ητοι, μέσα στον Μάιο και ως τα μέσα Ιουνίου. Μια πρώτη γεύση είναι αυτό που ήδη ακούγεται για επιδοτήσεις στο ρεύμα, και μάλιστα αναδρομικού χαρακτήρα. Το μόνο ερώτημα που υπάρχει ως προς αυτό το τελευταίο είναι αν θα δοθούν (οι επιδοτήσεις) από τον κρατικό κορβανά ή θα χαρατσώσουν τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας…

Η πρώτη εκδοχή είναι η εύκολη. Τα 5,7 δισ. του υπερπλεονάσματος να είναι καλά. Η δεύτερη ενέχει κινδύνους – ανοίγει την πιθανότητα ενός νέου πολέμου με τη διαπλοκή, και δεν είμαστε για τέτοια τώρα…

Το ταμείο της… πρώιμης ΔΕΘ

«Και μετά, και μετά;», ρώτησα με ενδιαφέρον, ανάλογο του γνωστού ανεκδότου με την αρκούδα και τον κυνηγό, τις πηγές.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

«Μετά», μου ανέφεραν σοβαρά σοβαρά οι πηγές οι λαλέουσες, «ο πρόεδρος θα κάνει ταμείο». Τουτέστιν, θα «μετρήσει» αν η τακτική της… πρώιμης ΔΕΘ έφερε αποτελέσματα και τι είδους αποτελέσματα θα είναι αυτά. Διότι, αυτό δεν το λένε οι πηγές, εγώ το λέω, οι παροχές που σταδιακά ανακοινώνονται έχουν έναν και μόνο στόχο: να αναστρέψουν το βαρύ κλίμα εις βάρος της κυβέρνησης και προσωπικά του προέδρου Κυριάκου, ο οποίος ηγείται της κυβέρνησης.

Να ακούσει, ας πούμε, ο χαμηλοσυνταξιούχος ότι τον Νοέμβριο – τον Νοέμβριο, ρε παιδιά, σε έξι μήνες από τώρα! – θα πάρει 250 ευρώ και με το που θα το ακούσει αυτό θα τα ξεχάσει όλα. Ακρίβεια, ταλαιπωρία, κακοπέραση, και θα τρέξει, όσο, τέλος πάντων, τον βοηθούν τα πόδια του, να χωθεί στη ζεστή αγκαλιά του Κυριάκου! Πραγματικά, όποιος το σκέφτεται αυτό έχει μεγάλη φαντασία. Αλήθεια…

«Δώσε και σώσε»

Βέβαια, η απόφαση του προέδρου Κυριάκου να ακολουθήσει την πεπατημένη, ήτοι, την παροχή επιδομάτων, προκειμένου να βελτιώσει την εικόνα του και την εικόνα της κυβέρνησής του, δεν είναι δα και καμία πρωτοποριακή πολιτική. Δεν ανακάλυψε την πυρίτιδα ο άνθρωπος, δεν βρήκε τον δρόμο για τις Δυτικές Ινδίες, ούτε παρατήρησε εξωπλανήτες που μπορεί πάνω τους να έχει αναπτυχθεί ζωή. Οχι. Και άλλοι στο παρελθόν έχουν εφαρμόσει ανάλογες πολιτικές. Δεκαετίες τώρα, η ίδια δουλειά.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

«Δώσε και σώσε», είναι το σύνθημα. Για την ακρίβεια, «δίνω και δώστε / σώστε»! Δίνω λεφτά, δώστε ψήφο! Και μη μασάτε, ότι τους είχε πιάσει και εκείνους στο παρελθόν, και τούτον εδώ τώρα, ο πόνος για κοινωνικό μέρισμα και άλλα τέτοια, φιλάνθρωπα, για τον λαό που υποφέρει. Καμία σχέση.

Διότι αν διαπιστώνεις ότι οι φόροι, και κυρίως οι οριζόντιοι, που είναι και οι πιο άδικοι, φέρνουν περισσότερα χρήματα από όσα έχει ανάγκη ο κρατικός κορβανάς, μειώνεις τους φόρους. Λ.χ., όταν παγκοσμίως οι τιμές του πετρελαίου έχουν πάρει εδώ και μήνες τον κατήφορο, δεν γίνεται στην Ελλάδα οι τιμές στα καύσιμα να παραμένουν στα επίπεδα που είχαν φτάσει προ τριετίας. Μειώνεις λοιπόν τον ειδικό φόρο κατανάλωσης που έχεις επιβάλει και πέφτουν οι τιμές. Μη μου λες λοιπόν ότι το υπερπλεόνασμα σχηματίστηκε διότι αποδίδει η οικονομική πολιτική σου. Σχηματίστηκε διότι με χαράτσωσες. Κανονικά και χωρίς έλεος!

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Τα μαθήματα από το παρελθόν…

Ναι, ξέρω, ο αντίλογος είναι ότι, ακόμη κι έτσι, σημασία έχει ότι ένα τμήμα του πλεονάσματος επιστρέφει στα ασθενέστερα εισοδηματικά τμήματα της κοινωνίας ως κοινωνικό μέρισμα. Μπράβο. Αλλά ας έχουν κατά νου όσοι χειρίζονται με αυτές τις χειρουργικές μεθόδους το εκλογικό σώμα ότι σε άλλους πέτυχε το κόλπο και σε άλλους όχι!

Κορυφαία περίπτωση, νομίζω, η φάση με τον Κώστα Σημίτη, πρωθυπουργό το 2003. Πήγε στη ΔΕΘ την κανονική, Σεπτέμβρη μήνα (όχι… πρόωρη, τον Απριλομάη του Κυριάκου), και εξήγγειλε παροχές ύψους περίπου 3,6 δισ. Παροχές, δε, για όλους. Υπαλλήλους, αγρότες, συνταξιούχους, μικρομεσαίους – πάρε, κόσμε!

Εκείνη την εποχή το ΠΑΣΟΚ είχε πάρει ήδη την κάτω βόλτα, η ΝΔ προηγούνταν ελαφρά στις δημοσκοπήσεις και οι παροχές είχαν στόχο να ανακόψουν αφενός το κλίμα της αμφισβήτησης του ΠΑΣΟΚ και αφετέρου την ανοδική τάση της ΝΔ του Κ. Καραμανλή. Τις πρώτες ημέρες, διαφάνηκε μια τέτοια τάση. Μέσα στον Οκτώβριο, το θετικό κλίμα που δημιούργησαν οι εξαγγελίες εξανεμίστηκε. Και περί τα τέλη Νοεμβρίου το… κλήμα το είχε φάει πια ο γάιδαρος. Το ΠΑΣΟΚ βρισκόταν πίσω από τη ΝΔ, σε όλες τις έρευνες, από 10 έως 15 μονάδες!

Η συνέχεια είναι γνωστή. Ο Κ. Σημίτης αποφάσισε να αποχωρήσει από την πολιτική, έχρισε αρχηγό του ΠΑΣΟΚ τον Γ. Παπανδρέου και τον Μάρτιο του 2004, μόλις έξι μήνες μετά τις θηριώδεις παροχές του Κ. Σημίτη στη ΔΕΘ, το… αχάριστο εκλογικό σώμα εξέλεξε πρωθυπουργό τον Κ. Καραμανλή!

Η Ιστορία διδάσκει, αρκεί να είσαι δεκτικός στα μαθήματα…

…και το «μαξιλάρι» του Αλέξη

Επίσης, επειδή τα διάφορα… ΦΕΚ, έντυπα και ηλεκτρονικά, αποθεώνουν την οικονομική πολιτική της κυβέρνησης, η οποία απέφερε το υπερπλεόνασμα, που επέτρεψε τις εξαγγελίες των 1,1 δισ., νομίζω ότι καλόν είναι να θυμούνται και το τέλος που είχε ένας άλλος που… αυτοαποθεωνόταν για το υπερπλεόνασμα που είχε επιτύχει. Αλέξης Τσίπρας το όνομα του παλικαριού, πρωθυπουργός για 4½ χρόνια. Αυτός επαίρετο ότι το δικό του πλεόνασμα είχε φτάσει τα… 37 δισ. «Μαξιλάρι» το είχε ονομάσει. Και το θεωρούσε μέγα επίτευγμα ότι το δημιούργησε, αδιαφορώντας για το πώς το δημιούργησε – ακόμη κλαίνε οι μικρομεσαίοι και οι επαγγελματίες κάθε κατηγορίας από το άγριο χαράτσωμα που υπέστησαν!

Και ακόμη τον δέρνουν και οι πολάκηδες που του φωνάζουν, χαράτσωσες τον κόσμο ανελέητα, αντί να το μοιραστείς για να τους ανακουφίσεις κάπως. Διότι αν το μοιραζόσουν, δεν θα χάναμε στις εκλογές «πολλά με λίγα»…

Κι αυτό ιστορικό παράδειγμα είναι, που λογικά έπρεπε να διδάσκει…

Πολιτικό παράδοξο

Και κάτι τελευταίο, αλλά όχι έλασσον. Εδώ και περίπου έναν μήνα βομβαρδιζόμαστε από δημοσκοπήσεις κάθε λογής, μικρές, μεγάλες, μεσαίες, τα χαρακτηριστικά των οποίων είναι τα ακόλουθα:

n η ΝΔ επανέκτησε τις δυνάμεις της και ήδη κατακτά ποσοστά μεγαλύτερα και από αυτά των ευρωεκλογών

n συνεχώς διευρύνεται η διαφορά της από το δεύτερο κόμμα, που δεν είναι το ΠΑΣΟΚ, που λέει και πέντε πράγματα και δυνητικά θα μπορούσε να αποτελέσει αξιόμαχο αντίπαλο της ΝΔ, αλλά το μονοπρόσωπο κόμμα της Ζωής Κωνσταντοπούλου, η οποία σκίζει

n ο πρόεδρος Κυριάκος παραμένει η κυρίαρχη προσωπικότητα μεταξύ όλων των πολιτικών αρχηγών

n παγιώνεται το πολιτικό δίλημμα «Μητσοτάκης ή χάος»

n όλοι χάνουν προς όλες τις κατευθύνσεις, εκτός από τη ΝΔ που εισπράττει (σχεδόν) από παντού.

Πώς συμβιβάζονται όμως όλα αυτά τα (υπερθετικά) συμπεράσματα με το αγωνιώδες «μπαράζ» των οικονομικών παροχών, οι οποίες εξαγγέλλονται, και των υπολοίπων, που παίρνουν σειρά, αφού ΝΔ και Κυριάκος σκίζουν;

Και πώς συμβιβάζονται, επίσης, με τις αναφορές (που μάλλον τους… ξεφεύγουν) από το Μέγαρο Μαξίμου, ότι στόχος όλων αυτών είναι η «ανάταξη» της εικόνας του Πρωθυπουργού και της κυβέρνησης; Συμπέρασμα – δικό μου: πάλι με τη γίδα στην πλάτη πιάνονται οι δημοσκοπήσεις…

Στον Εισαγγελέα Ηρακλείου πρόκειται να οδηγηθούν 6 άτομα που εντοπίστηκαν με περισσότερα από 40 σημαντικά αρχαιολογικά ευρήματα και συνελήφθησαν για αρχαιοκαπηλία, 4 στο Ηράκλειο, ένα στο Ρέθυμνο και ένα στη Χαλκίδα.

Όπως έγινε γνωστό, πρόκειται για αντικείμενα, που εικάζεται ότι είναι υψηλής αρχαιολογικής αξίας, ωστόσο οι Αρχές αναμένουν την αξιολόγησή τους από την εφορεία αρχαιοτήτων.

Η υπόθεση με την αρχαιοκαπηλία

Η υπόθεση έγινε γνωστή από τον ιδιωτικό ερευνητή Γιώργο Τσούκαλη, ο οποίος έχει ασχοληθεί στο παρελθόν με πολλές σοβαρές υποθέσεις αρχαιοκαπηλίας. Η έρευνα έφερε στο φως περισσότερα από 40 ευρήματα, πολλά εκ των οποίων είναι κυκλαδίτικα εδώλια, αντικείμενα καθημερινής χρήσης, αλλά και άλλα αγαλματίδια, σύμφωνα με την ΕΡΤ.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Στη διερεύνηση της υπόθεσης αρχαιοκαπηλίας πήραν μέρος 25 αστυνομικοί από τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος της Αθήνας, αλλά και υπηρεσίες της Κρήτης, οι οποίοι έφτασαν στο σπίτι ενός εκ των συλληφθέντων στους Ατσιπάδες Μονοφατσίου, όπου και βρήκαν τα αρχαιολογικά ευρήματα.

Μιλώντας στην ΕΡΤ Ηρακλείου ο κ. Τσούκαλης ανέφερε, ότι εκτιμά, ότι πρόκειται για πολύ σημαντικά ευρήματα, ενώ χαρακτηρίζοντας τους αρχαιοκάπηλους έκανε λόγο για «εθνικούς μειοδότες».

Σήμερα οι έξι συλληφθέντες αναμένεται να οδηγηθούν στον εισαγγελέα Ηρακλείου με τις κατηγορίες.

Μερικά από τα αρχαιολογικά ευρήματα που εντοπίστηκαν στην κατοχή των 6 ατόμων. Πηγή: ΕΡΤ

Παράταση 45 ημερών για τον καθαρισμό οικοπέδων ενόψει τις αντιπυρικής περιόδου ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης κατά την επίσκεψή του στο υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας.

Η προθεσμία που έληγε έτσι στις 20 Απριλίου μεταφέρεται έτσι στις 15 Ιουνίου.

Την παράταση φέρεται να είχε προτείνει ο υπουργός Γιάννης Κεφαλογιάννη λόγω των κλιματολογικών συνθηκών.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Στην επίσκεψή του, ο πρωθυπουργός ενημερώθηκε για τον σχεδιασμό της αντιπυρικής περιόδου που αρχίζει την 1η Μαΐου.

Όπως είπε, η δημιουργία ειδικής πλατφόρμας για τον καθαρισμό των οικοπέδων προστάτευσε πέρυσι περιουσίες και βοήθησε την Πυροσβεστική.

Ο κ. Μητσοτάκης ανέφερε ακόμα ότι ο αριθμός των εθελοντών και πυροσβεστικών δυνάμεων γενικά είναι φέτος μεγαλύτερος από ποτέ.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Μάλιστα ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στον διπλασιασμό του αριθμού των βάσεων των drone και για αυτό όπως είπε «θέλω να ευχαριστήσω τους ιδιώτες που μας βοήθησαν με χορηγίες σε αυτήν την προσπάθεια».

Επανέλαβε ακόμα ότι «δρομολογείται ένα πολύ φιλόδοξο πρόγραμμα ουσιαστικής αναβάθμισης όλου του εξοπλισμού, είναι το πρόγραμμα Αιγίς, με στόχο να αυξήσουμε σημαντικά των αριθμό των έργων μέχρι το τέλος του 2025, ώστε από του χρόνου να αρχίσουμε να παραλαμβάνουμε καινούργιο εξοπλισμό».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Οι ιδιοκτήτες και ενοικιαστές υποχρεούνται να καθαρίσουν τα οικόπεδα από τα ξερά χόρτα και να υποβάλουν δήλωση στην πλατφόρμα του gov.gr.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Η μη υποβολή δήλωσης τιμωρείται με πρόστιμο 1.500 ευρώ, ενώ σε περίπτωση ψευδούς δήλωσης προβλέπεται πρόστιμο έως 54.000 ευρώ και ποινή φυλάκισης έως 2 ετών.

Ποιους αφορά

Σύμφωνα με τη σχετική Πυροσβεστική Διάταξη, οι ιδιοκτήτες, νομείς, επικαρπωτές, μισθωτές ή υπομισθωτές οικοπεδικών και λοιπών ακάλυπτων χώρων που βρίσκονται σε:

α) περιοχές εντός εγκεκριμένων ρυμοτομικών σχεδίων,

β) περιοχές εντός ορίων οικισμών χωρίς εγκεκριμένο ρυμοτομικό σχέδιο,

γ) εκτάσεις που βρίσκονται εντός ακτίνας 100 μ. από τα όρια των ανωτέρω περ (α) και (β) κατόπιν ενημέρωσης της αρμόδιας δασικής υπηρεσίας και

δ) εκτός σχεδίου γήπεδα με κτίσμα, για τις εκτάσεις που δεν υπάγονται στις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας, σύμφωνα με τον δασικό χάρτη της περιοχής και κατόπιν ενημέρωσης της αρμόδιας δασικής υπηρεσίας

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

θα πρέπει να προχωρήσουν στον καθαρισμό των παραπάνω χώρων κατά το χρονικό διάστημα από την 1η μέχρι την 30η Απριλίου ενώ καθ’ όλη τη διάρκεια της αντιπυρικής περιόδου, από 1η Μαΐου έως 31 Οκτωβρίου, οφείλουν να διατηρούν τα οικόπεδα τους καθαρά για την αποτροπή κινδύνου πρόκλησης πυρκαγιάς ή ταχείας επέκτασής της.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Υπενθυμίζεται ότι ο απαιτούμενος καθαρισμός θα πρέπει να περιλαμβάνει:

• Υλοτομία και απομάκρυνση ξερών και σπασμένων δέντρων και κλαδιών, καθώς και των κλαδιών που βρίσκονται άμεσα σε επαφή με κτίσμα.
• Απομάκρυνση της καύσιμης φυτικής ύλης που βρίσκεται στην επιφάνεια του εδάφους όπως ενδεικτικά το φυλλόστρωμα, τα ξερά χόρτα και τα κατακείμενα ξερά κλαδιά.
• Αποκλάδωση της βάσης της κόμης των δέντρων και αύξηση του ύψους έναρξής της από την επιφάνεια του εδάφους, ανάλογα με την ηλικία και το είδος του δέντρου.
• Αραίωση της θαμνώδους βλάστησης ως προς την κάλυψη του εδάφους
• Απομάκρυνση τυχόν άλλων εγκαταλελειμμένων καυστών, αναφλέξιμων, εκρήξιμων ή εύφλεκτων υλικών, αντικειμένων και απορριμμάτων.
• Ασφαλή συλλογή και μεταφορά όλων των υπολειμμάτων καθαρισμού.

Από την υποχρέωση αυτή εξαιρούνται οι διαμορφωμένοι, συντηρημένοι κήποι ή φυτευμένες επιφάνειες ακάλυπτων χώρων κτιρίων, πολυκατοικιών κλπ των περιοχών και εκτάσεων που αναφέρονται παραπάνω.

Με αίσθημα ευθύνης και αλληλεγγύης απέναντι στην κοινωνία, ο Όμιλος Bright ενίσχυσε και φέτος το Πάσχα με μια δωρεά αγάπης δυο φορείς που υλοποιούν σημαντικό κοινωνικό έργο: το Παράρτημα Προστασίας Παιδιού Αττικής «Η Μητέρα» και τον «Ξενώνα Φιλοξενίας Γυναικών Θυμάτων Βίας και των Παιδιών τους» του Δήμου Αθηναίων.

Με αφορμή τη δωρεά που πραγματοποιήθηκε την Μ.Τρίτη 15 Απριλίου, εκπρόσωποι του Ομίλου επισκέφθηκαν τις εγκαταστάσεις της δομής παιδικής προστασίας «Η Μητέρα» και τα γραφεία του «Τμήματος Πολιτικών Ισότητας και Αντιμετώπισης Διακρίσεων» του Δήμου Αθηναίων και συνομίλησαν με τους φορείς, επιβεβαιώνοντας τη σημασία της έμπρακτης στήριξης των κοινωνικά ευάλωτων ομάδων. Στο πλαίσιο της προσφοράς, προσφέρθηκαν ρούχα για τα φιλοξενούμενα παιδιά, λαμπάδες, πασχαλινά αυγά και τσουρέκια, καθώς και συμβολικά δώρα για τις μητέρες που φιλοξενούνται στις δομές.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Στόχος της πρωτοβουλίας ήταν να προσφέρει στήριξη σε γυναίκες και παιδιά που το έχουν ανάγκη, ιδίως αυτές τις γιορτινές μέρες που το μήνυμα της αλληλεγγύης και της ελπίδας αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Η συγκεκριμένη δράση εντάσσεται στη συνολική στρατηγική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Bright, ο οποίος πρόσφατα ίδρυσε το «Bright Foundation», θέλοντας με τον τρόπο αυτό να συνεχίσει να επενδύει με συνέπεια σε ενέργειες με θετικό κοινωνικό αντίκτυπο.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Όπως δήλωσε η Πέγκυ Παπανικολάου, Διευθύντρια Μarketing & Επικοινωνίας του Ομίλου Βright: «Η στήριξη προς τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, δεν είναι απλώς υποχρέωση για τη διοίκηση και όλο το προσωπικό του Ομίλου Bright, αλλά στάση ζωής και συνειδητή επιλογή. Ο Όμιλος στέκεται αρωγός σε οργανισμούς και δομές που προσφέρουν καθημερινά φροντίδα, προστασία και ελπίδα, επιδιώκοντας να συμβάλλει με υπευθυνότητα σε μια κοινωνία πιο ανθρώπινη.»

Ο Όμιλος Bright δεσμεύεται να συνεχίσει να στηρίζει φορείς και οργανισμούς που προάγουν την κοινωνική συνοχή και φροντίδα, ενισχύοντας έμπρακτα τους συνανθρώπους μας που το έχουν πραγματικά ανάγκη.

H κλεψύδρα αδειάζει σήμερα για 1,5 εκατ. φορολογουμένους, κυρίως μισθωτούς και συνταξιούχους που βρήκαν τη φορολογική τους δήλωση προσυμπληρωμένη και προεκκαθαρισμένη. Η ΑΑΔΕ θα πατήσει αύριο το κουμπί της αυτόματης υποβολής των συγκεκριμένων δηλώσεων καλώντας τους φορολογουμένους, στο παρά πέντε της οριστικής υποβολής, να ελέγξουν την πληρότητα και την ορθότητα των προσυμπληρωμένων στοιχείων της δήλωσής τους.

Εφόσον διαπιστώσουν ότι τα στοιχεία είναι ακριβή, δεν χρειάζεται να κάνουν κάποια ενέργεια για την υποβολή της δήλωσής τους, καθώς αυτή θα οριστικοποιηθεί αυτόματα αύριο από την ΑΑΔΕ. Αν επιθυμούν βέβαια, μπορούν να την υποβάλουν σήμερα.

Σε περίπτωση όμως που διαπιστώσουν ανακρίβειες ή ελλείψεις, μπορούν να προχωρήσουν στη διόρθωση ή συμπλήρωση της δήλωσής και να υποβάλουν:

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

n Αρχική δήλωση έως σήμερα, 24 Απριλίου

n Τροποποιητική δήλωση χωρίς πρόστιμα και κυρώσεις από αύριο, 25 Απριλίου, έως και 15 Ιουλίου 2025. Με βάση τις αλλαγές η φορολογική διοίκηση θα επαναπροσδιορίσει τον φόρο εκδίδοντας νέο λογαριασμό.

Τι πρέπει να γνωρίζουν οι φορολογούμενοι

Λίγες ώρες πριν από την οριστικοποίηση των προσυμπληρωμένων φορολογικών δηλώσεων από την ΑΑΔΕ οι φορολογούμενοι θα πρέπει να γνωρίζουν τα εξής:

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

1 Ο φορολογούμενος οφείλει να ελέγξει το περιεχόμενο της προσυμπληρωμένης δήλωσης και ειδικά τους κωδικούς που αφορούν:

n Τα εισοδήματα που έχουν προσυμπληρωθεί.

n Τον φόρο που αναλογεί και τον παρακρατούμενο.

n Τις δαπάνες των κωδικών 049-050 για αγορές αγαθών και υπηρεσιών με ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής.

n Τα τεκμήρια διαβίωσης για κατοικίες, αυτοκίνητα.

n Τις δαπάνες για πληρωμές τοκοχρεολυσίων δανείων.

2 Ο φορολογούμενος δύναται να υποβάλει ο ίδιος την προσυμπληρωμένη δήλωση φορολογίας εισοδήματος ακόμα και εάν δεν διαφωνεί με το περιεχόμενο αυτής έως σήμερα.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

3Εάν ο φορολογούμενος δεν υποβάλει δήλωση, η Φορολογική Διοίκηση οριστικοποιεί την προσυμπληρωμένη με τα στοιχεία που έχει στη διάθεσή της δήλωση.

4Ο φόρος εισοδήματος και ο φόρος πολυτελούς διαβίωσης  υπολογίζονται με βάση την προσυμπληρωμένη δήλωση που οριστικοποιήθηκε.

5Για τον καθορισμό της φορολογικής οφειλής εκδίδεται οίκοθεν πράξη διοικητικού προσδιορισμού του φόρου, η οποία κοινοποιείται στον φορολογούμενο.

6Ο φόρος καταβάλλεται είτε εφάπαξ με έκπτωση 4% (η δήλωση έχει υποβληθεί οριστικά έως τις 30 Απριλίου 2025) είτε σε 8 μηνιαίες δόσεις, με την πρώτη να καταβάλλεται έως τις 31 Ιουλίου 2025.

7Δεν βεβαιώνεται το ποσό φόρου, εφόσον αυτό δεν υπερβαίνει τα 30 ευρώ.

8Δεν επιστρέφεται ποσό φόρου μικρότερο των 5 ευρώ.

9Ο φορολογούμενος μετά την έκδοση του εκκαθαριστικού δύναται να ζητά διορθώσεις με την υποβολή τροποποιητικής δήλωσης. Η ΑΑΔΕ εκδίδει νέο εκκαθαριστικό μόνο εφόσον κάνει αποδεκτή τη δήλωση. Η πλατφόρμα για τις τροποποιητικές δηλώσεις είναι ήδη ανοιχτή.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

10 Η τροποποιητική δήλωση θεωρείται εμπρόθεσμη εφόσον υποβληθεί εντός της προθεσμίας, και συγκεκριμένα έως και τις 15 Ιουλίου 2025.

Εκπτώσεις

Εφόσον ο φόρος που θα προκύψει εξοφληθεί έως τις 31 Ιουλίου 2025 όλοι οι φορολογούμενοι δικαιούνται έκπτωση:

n 4% για δηλώσεις που υποβάλλονται έως 30 Απριλίου

n 3% για δηλώσεις που υποβάλλονται από 1η Μαΐου έως 16 Ιουνίου

n 2% για δηλώσεις που υποβάλλονται από 17 Ιουνίου έως 15 Ιουλίου.

Ειδικά για τους φορολογουμένους που συμμετέχουν σε νομικά πρόσωπα ή νομικές οντότητες που τηρούν απλογραφικά βιβλία, η έκπτωση 2% ισχύει για δηλώσεις που θα υποβληθούν από 17 Ιουνίου έως και 31 Ιουλίου 2025.

Για δεύτερη φορά δικαιώθηκαν από το Συμβούλιο της Επικρατείας οι επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιούνται στο χώρο της εκμίσθωσης mini bus κυρίως στα νησιά και χρησιμοποιούν τεχνολογία uber bv, καθώς ακυρώθηκε η σχετική απόφαση του υφυπουργού Υποδομών και Μεταφορών, με την οποία προβλέφθηκε ότι οι προκρατήσεις Ε.Ι.Χ. αυτοκινήτων με οδηγό στα νησιά της χώρας (πλην Κρήτης και Εύβοιας) από 1η Απριλίου έως και 31η Οκτωβρίου, θα πρέπει να αναρτώνται στο αντίστοιχο Ψηφιακό Μητρώο τουλάχιστον 60 λεπτά πριν από την έναρξη της διαδρομής.

Η υπόθεση με τα mini bus

Το περασμένο έτος με την υπ΄ αριθμ. 656/2024 απόφαση η 5μελής σύνθεσης του Δ΄ Τμήματος του ΣτΕ με πρόεδρο την Σπυριδούλα Χρυσικοπούλου και εισηγήτρια την σύμβουλο Επικρατείας Ουρανία Νικολαράκου, ακύρωσε την 154785/2023 απόφαση του υφυπουργού Υποδομών με την οποία καθορίζονται οι κανόνες της ολικής εκμίσθωσης αυτοκινήτων Ε.Ι.Χ. με οδηγό μέσω προκρατήσεως και προβλεπόταν η υποχρέωση όσων συνάπτουν συμβάσεις uber bv να αναρτούν στο ψηφιακό μητρώο, τουλάχιστον 2 ώρες πριν την έναρξη της.

Τώρα, η 7μελης σύνθεση του ίδιου Τμήματος με την ίδια πρόεδρο και την ίδια εισηγήτρια (απόφαση 625/2025) ακύρωσαν και πάλι τη νεότερη υπουργική απόφαση για το ίδιο θέμα επαναλαμβάνοντας όσα είχε δεχθεί το περασμένο έτος. Δηλαδή, ότι «το χρονικό διάστημα προκράτησης πρέπει να είναι εύλογο, να τελεί σε αντιστοιχία με τον επιδιωκόμενο σκοπό και με τις συνθήκες μεταφοράς επιβατών από τα Ε.Ι.Χ. αυτοκίνητα στα νησιά κατά την τουριστική περίοδο, να μην συνεπάγεται δυσανάλογο περιορισμό της οικονομικής δραστηριότητας καθώς και ότι πρέπει να προκύπτουν τα κριτήρια και οι εκτιμήσεις βάσει των οποίων θεσπίστηκε το χρονικό διάστημα αυτό».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Οι σύμβουλοι Επικρατείας επισημαίνουν ότι «δεν τεκμηριώνεται ότι ο θεσπιζόμενος χρόνος προκράτησης περιορίζεται στο μέτρο που είναι αναγκαίο και ότι, συνεπώς, η ρύθμιση αυτή δεν έχει τεθεί νομίμως».

Στο ΣτΕ είχαν προσφύγει εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιούνται στο χώρο της εκμίσθωσης mini bus, καθώς στους ιδιοκτήτες των αυτοκινήτων αυτών απαγορεύεται η αναζήτηση πελατών όταν βρίσκονται σε κίνηση ή σε χώρους στάσης ή στάθμευσης. Τα συγκεκριμένα αυτοκίνητα εξυπηρετούν τις μεταφορικές ανάγκες στα νησιά κατά την θερινή περίοδο, εκτός της Κρήτης και της Ευβοίας.

Συνεχίζεται η μετασεισμική ακολουθία μετά τον ισχυρό σεισμό  των 6,2 βαθμών χτες Τετάρτη στις 12:49 μ.μ, στην Κωνσταντινούπολη, αυξάνοντας την ανησυχία των πολιτών,  με φόντο και τις «τρομακτικές» δηλώσεις του καθηγητής Celal Şengör: «Η Κωνσταντινούπολη βρίσκεται στο στόχαστρο. Ο χρόνος τελειώνει εξαιτίας των μέτρων που δεν έχουν ληφθεί εδώ και χρόνια. Το πιο λογικό βήμα τώρα είναι να εγκαταλείψουμε την πόλη», τόνισε χαρακτηριστικά, ο καθηγητής με τουρκικά δημοσιεύματα να επισημαίνουν την τραγική έλλειψη ελεύθερων χώρων στην πόλη.

Ενδεικτικά η τουρκική ειδησεογραφική ιστοσελίδα Sol Haber αναφέρει ότι ούτε έξω από τα κτίρια υπάρχει ασφάλεια καθώς οι περισσότεροι ελεύθεροι χώροι έχουν καταστραφεί για να αξιοποιηθούν από μεγάλες κατασκευαστικές εταιρείες.

Ανεπαρκείς χώροι συγκέντρωσης

Ως εκ τούτου άνθρωποι που βγήκαν στους δρόμους της Κωνσταντινούπολης την ώρα του σεισμού, μαζεύτηκαν σε ανεπαρκείς χώρους, επικίνδυνους για την ασφάλειά τους, όπως, έξω από εργοτάξια ή στάσεις λεωφορείων ενώ τα λίγα πάρκα περιτριγυρίζονται από κτίρια.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Το τουρκικό μέσο παρουσιάζει φωτογραφίες με τις υποχρεωτικές «περιοχές συγκέντρωσης» στην Κωνσταντινούπολη.

Εικόνα από Solhaber

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Εικόνα από Solhaber

Χώρος συγκέντρωσης σε στάση λεωφορείου/εικόνα από Solhaber

Χώρος συγκέντρωσης έξω από εργοτάξιο /εικόνα από Solhaber

Εκατοντάδες μετασεισμοί

Μέχρι στιγμής στην Κωνσταντινούπολη έχουν σημειωθεί τουλάχιστον 284 μετασεισμοί. Ο τελευταίος μεγάλος μετασεισμός σημειώθηκε στις 7:19 το πρωί εντάσεως 4,1 βαθμών, σύμφωνα με την AFAD. Το Αστεροσκοπείο του Καντιλί έδωσε την ένταση του ίδιου σεισμού στους 4,6 βαθμούς. Ο μεγαλύτερος μετασεισμός, μεγέθους 5,9 βαθμών είχε σημειωθεί χτες στις 12:51 μ.μ.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

Αρκετοί κάτοικοι, κυρίως στα δυτικά προάστια της Κωνσταντινούπολης -Αβτζιλάρ, Εσένγιουρτ, Γενί Μπόσνα, Μπαχτσελίεβλερ, Μπεϊλίκντουζου- επέλεξαν να περάσουν τη νύχτα σε σκηνές και αυτοκίνητα. Η πλειονότητα ωστόσο των κατοίκων της Κωνσταντινούπολης πέρασε τη νύχτα στα σπίτια τους, όπως μεταδίδει ο ανταποκριτής του ΑΠΕ.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); Σύσκεψη υπό τον Ερντογάν χωρίς εκπροσώπους του δήμου Κωνσταντινούπολης

Σήμερα νωρίς το πρωί ο πρόεδρος της Τουρκίας Ρετζέπ Ερντογάν που συμμετείχε σε σύσκεψη της Υπηρεσίας Αντιμετώπισης Φυσικών Καταστροφών και Εκτάκτων Καταστάσεων (AFAD) στην Κωνσταντινούπολη, δήλωσε ότι στη σύσκεψη αξιολογήθηκαν τα μέτρα που λαμβάνονται για να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις του σεισμού. «Δόξα τω Θεώ, δεν έχουμε απώλειες ζωών. Ως κράτος είμαστε σε επιφυλακή όλο το εικοσιτετράωρο» υποστήριξε

Σημειώνεται ότι στη σύσκεψη δεν προσκλήθηκαν εκπρόσωποι του Δήμου Κωνσταντινούπολης, ο δήμαρχος της οποίας και πολιτικός αντίπαλος του Ερντογάν, Εκρέμ Ιμάμογλου, βρίσκεται στη φυλακή.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Στη συνέχεια, ο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν συναντήθηκε με πολίτες σε καφετέρια της περιοχής Κιαγιτχανέ, στο κέντρο της Κωνσταντινούπολης. Συνομίλησε μαζί τους και πήρε πρωινό τσάι.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

Σεισμός στην Κωνσταντινούπολη: Διχασμένοι οι σεισμολόγοι

Διχασμένοι είναι οι Τούρκοι σεισμολόγοι όσον αφορά την εξέλιξη που θα έχει η χθεσινή σεισμική δόνηση των 6,2 Ρίχτερ. Σύμφωνα με την ΕΡΤ, αρκετοί με κυριότερο τον εξόχως τηλεοπτικό Νατζί Γκιορούρ, εκφράζουν την άποψη ότι ο σεισμός αυτός είναι «προάγγελος» του μεγάλου σεισμού της τάξεως των 7,2 Ρίχτερ που αναμένεται στην ίδια περιοχή και ο οποίος θα εκλύσει -αν και όποτε συμβεί- δέκα φορές περισσότερη ενέργεια.

Κρούουν επίσης τον κώδωνα του κινδύνου, ότι η συνέχεια του ρήγματος προς τα ανατολικά και μέχρι το ρήγμα που έδωσε τον σεισμό του 1999 δεν έχει «σπάσει» ακόμη και ότι ο χθεσινός σεισμός δημιουργεί τάσεις που όταν φτάσουν σε ένα κρίσιμο σημείο θα δώσουν νέο σεισμό. Το πότε θα γίνει αυτό ωστόσο παραμένει αναπάντητο.

Οι περισσότεροι σεισμολόγοι συμφωνούν επίσης στο γεγονός ότι υπάρχει μία κλιμακωτή εξέλιξη που λαμβάνει χώρα σε βάθος χρόνου και ότι τα χθεσινά 6,2 Ρίχτερ είναι συνέχεια των 5,8 Ρίχτερ που έδωσε το ίδιο ρήγμα το 2019.

Από την άλλη, άλλοι σεισμολόγοι εμφανίζονται πιο αισιόδοξοι και υποστηρίζουν ότι τα 6,2 Ρίχτερ είναι ένας ισχυρός σεισμός που εκτονώνει προσώρας τη συσσωρευμένη ενέργεια σε ένα ρήγμα που είχε να δώσει μεγάλο σεισμό εδώ και 250 χρόνια.

Όπως αναφέρει η ίδια πηγή, οι σεισμολόγοι χωρίζουν τον βόρειο κλάδο του τμήματος του ρήγματος της βόρεια Ανατολίας που διέρχεται από τη Θάλασσα του Μαρμαρά σε τρία κομμάτια.

Το ανατολικό τμήμα είναι εκείνο που έδωσε τον μεγάλο σεισμό των 7,4 βαθμών το 1999. Το δυτικό τμήμα που φθάνει μέχρι τον Κόλπο του Ξηρού στην Ανατολική Θράκη και βγαίνει στο Βόρειο Αιγαίο, είχε δώσει έναν ανάλογου μεγέθους σεισμό το 1912, ενώ το κεντρικό τμήμα είναι αυτό που βρισκόταν σε ύπνωση και έδωσε τον χθεσινό σεισμό.

Πρόστιμα 500 και 200 εκατ. ευρώ επέβαλαν οι εποπτικές Αρχές της Ευρωπαϊκής Ενωσης στις δύο αμερικανικές εταιρείες υψηλής τεχνολογίας Apple και Meta αντίστοιχα, βάσει της νέας νομοθεσίας-ορόσημο της ΕΕ που στοχεύει στο μεγαλύτερο έλεγχο των «Big Tech».

Τα πρόστιμα αυτά θα μπορούσαν να πυροδοτήσουν νέες εντάσεις με τον πρόεδρο των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ, ο οποίος έχει απειλήσει να επιβάλει δασμούς σε χώρες που τιμωρούν τις αμερικανικές εταιρείες. Πάντως, το συνολικό ύψος των 700 δισ. ευρώ των προστίμων αυτών χαρακτηριζόταν από μερίδα αναλυτών ως αρκετά χαμηλό σε σύγκριση με ποινές που είχε επιβάλει στο παρελθόν η Επιτροπή Ανταγωνισμού της ΕΕ για ξένες εταιρείες.

Τα πρόστιμα επεβλήθησαν ύστερα από έρευνα που διήρκεσε έναν χρόνο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για να διαπιστωθεί εάν οι εταιρείες συμμορφώνονται με τον Νόμο για τις Ψηφιακές Αγορές (DMA).

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Επειδή τα πρόστιμα δεν είναι ιδιαίτερα υψηλά για το μέγεθος των αμερικανικών εταιρειών, είναι πιθανό να θεωρηθούν ως προσπάθεια αποφυγής δημιουργίας περαιτέρω προκλήσεων της ΕΕ απέναντι στον Τραμπ, σχολίαζε το Bloomberg.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έκρινε ότι η Apple δεν είχε επιτρέψει σε όσους αναπτύσσουν εφαρμογές να συνδέονται με εφαρμογές άλλες πλην του App Store της προκειμένου να πραγματοποιούν τις πωλήσεις του λογισμικού τους.

Η Κομισιόν έκρινε επίσης ότι το επιχειρηματικό μοντέλο της Meta για υπηρεσίες χωρίς διαφημίσεις στο Instagram και το Facebook παραβίασε επίσης την ευρωπαϊκή νομοθεσία, η οποία δίνει στις εποπτικές Αρχές εξουσίες επιβολής προστίμων έως και 10% των παγκόσμιων ετήσιων εσόδων μιας εταιρείας. «Ολες οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ΕΕ πρέπει να ακολουθούν τους νόμους μας και να σέβονται τις ευρωπαϊκές αξίες» ανακοίνωσε σχετικά η επικεφαλής επιβολής της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας της ΕΕ Τερίσα Ριμπέρα.

Τα πρόστιμα είναι τα πρώτα βάσει της ειδικής νομοθεσίας DMA. Και οι δύο εταιρείες πρέπει να συμμορφωθούν με την απόφαση της ΕΕ εντός 60 ημερών, διαφορετικά θα αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο περαιτέρω οικονομικών κυρώσεων.

Η Ρωσία διατηρεί το δικαίωμα να χρησιμοποιήσει πυρηνικά όπλα αν βρεθεί αντιμέτωπη με επίθεση από χώρες της Δύσης, προειδοποίησε την Πέμπτη ο Σεργκέι Σοϊγκού, ανώτατος αξιωματούχος ασφαλείας της Μόσχας.

Οι δηλώσεις του Σοϊγκού στο κρατικό πρακτορείο ειδήσεων TASS έρχονται την ώρα που ο αμερικανός πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ και ο αντιπρόεδρος Τζέι Ντι Βανς απειλούν να εγκαταλείψουν την προσπάθεια εξεύρεσης λύσης για την Ουκρανία αν δεν υπάρξει σύντομα πρόοδος για μια συμφωνία.

Ο Σοϊγκού, ο οποίος ήταν υπουργός Άμυνας της Ρωσίας για πάνω από μια δεκαετία, μέχρι που ανέλαβε επικεφαλής του πανίσχυρου συμβουλίου ασφαλείας στον περυσινό ανασχηματισμό, επικαλέστηκε τις αλλαγές στο πυρηνικό δόγμα της Μόσχας που ενέκρινε ο πρόεδρος Βλαντίμιρ Πούτιν τον Νοέμβριο.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Ο Σεργκέι Σοϊγκού, δεξιά, μαζί με τον ρώσο πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν το 2020 (Reuters)

Σύμφωνα με τους νέους όρους, η Ρωσία θα μπορούσε απαντήσει με πυρηνικά όπλα σε περίπτωση που η ίδια ή η συμμαχική Λευκορωσία δεχτεί συμβατική επίθεση που «δημιουργεί κρίσιμη σημασίας απειλή στην κυριαρχία και (ή) στην εδαφική τους ακεραιότητα».

Όπως δήλωσε ο Σοϊγκού, «…στην περίπτωση που ξένα κράτη προχωρήσουν σε μη φιλικές ενέργειες που θέτουν απειλή στην κυριαρχία και την εδαφική ακεραιότητα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η χώρα μας θεωρεί ότι είναι νόμιμο να χρησιμοποιήσει συμμετρικά και ασύμμετρα μέτρα που είναι απαραίτητα για την καταστολή νέων ενεργειών και την αποτροπή της επανάληψή τους».

The history of a club is defined by the moments, the victories, the defeats, the great sacrifices, and the dreams and the personalities that served it. Over the 100-year existence of Olympiacos there have been many people have added their own pebble for the creation of the biggest sports organization in Greece. However, if there is one name that acted as a bridge between practically all of the Reds generations, an individual who experienced and supported all of the team’s great moments, it was Leonidas Theodorakakis.

Born in Piraeus, the port city that elevated Olympiacos into a Legend, he experienced most everything in sports.

As a youngster he witnessed the first great moments, such as the stands of the Georgios Karaiskakis Stadium “pulsating” from the joyous fans, to the Olympiacos banners swaying in the Saronic Gulf. As a club official, a dedicated and loyal foot soldier, he witnessed

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

but also played a leading role in every great football team transformation: from the Bukovi era and Nikos Goulandris’ presidency to the emergence of all Olympiacos sports teams to the top in the 21st century.

Born in Piraeus on September 9, 1929, he and dedicated his life to Olympiacos, serving the Club for more than five decades.

A storyteller

Theodorakakis was not just a mere team official. He was a guardian of the red-and-white history, a narrator of legends, a man who lived and breathed for Olympiacos. He knew every corner of the club, every success and every bitterness, every joy and every sacrifice. He was the last of those who had the privilege of knowing first-hand the legendary genealogy of Olympiacos’ “Immortals”.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

As the club celebrates its centenary, the great protagonists who supported, guided and protected it should be remembered. Theodorakakis is among those who didn’t just write chapters in the history of Olympiacos, he was a living chronicle of memories, a tireless worker, a man who experienced the entire organization not as a spectator, but as an integral part.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

He did not complete the book he dreamt of writing, but his stories, his words, his passion and his dedication to Olympiacos are engraved in the souls of everyone who knew him. And most importantly, in the DNA of the club itself.

Theodorakakis was born in Piraeus on September 9, 1929 and dedicated his life to Olympiacos, serving the club for more than five decades.

His involvement with Reds’ management began in 1963 as a member of the board and the following year he became a member of the aquatics division’s administration, subsequently taking on the duties of deputy sports director. In 1967, he earned a spot on the Club’s 100 “Immortals” and joined the board of directors as the director of the aquatics division (swimming, water polo, diving).

His career with the club took a new turn in 1970, when he became head of the football department and treasurer, duties he fulfilled until September 1975. In 1976 he was elected a member of the Hellenic Football Federation’s board of directors and participated in the its technical committee.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

In 1977 Theodorakakis returned to Olympiacos’ board as first vice president, general manager and head of the football division, where he remained until November 1979, when Stavros Daifas assumed the presidency.

An era of passion and creation: Leonidas Theodorakakis (left) with the great Giorgos Delikaris (center) and Petros Karavitis in 1972.

On the amateur side

The next big milestone in his career with Olympiacos came in 1990, when he returned to Club, where from 1991 to 2008 he served as president of the amateur division for 18 consecutive years, as he was elected for six consecutive terms. He also headed the men’s volleyball side and served as a member of the boards for both the pro football and basketball teams until 2009.

In 2008, in recognition of his valuable contributions, he was named honorary president of Olympiacos by members of the Club’s general assembly. He remained an active member of the Club’s administration, continuing to support all the teams in all divisions.

On December 1, 2011, after elections, he took over the amateur association, in an attempt to avoid any possibility of a dissolution and to deal with the serious problems affecting the amateur sports departments. Within a short period of time, he succeeded in mobilizing people who could help in maintaining and promoting the Club. His contribution proved to be decisive, as this period was sealed by Olympiacos winning the most titles ever in one year, until June 30, 2011.

Mr. Leonidas also “read between the lines” of sports page articles at the time, he was a storyteller of an era when football was not just a game, but a reflection of society itself. From stories about great players, about hard times and injustices, to endless nights of agony and tears of joy.

One bitter moment came when Olympiacos’ “European dream” was denied by Károly Palotai’s horrendous officiating in a game against Anderlecht, stopping the Reds from achieving an epic overturn. Theodorakakis never forgot that game, like everyone else at the time.

“We met at the Cavo Doro restaurant in Mikrolimano and together we travelled to Patras for the match. As the home team, Olympiacos had assumed the role of host, and he (Palotai) seemed satisfied. However, he had already decided his future. His excellent relations with the president of the Belgian federation, who was on the UEFA refereeing committee, helped him. He (Palotai) disallowed three goals (scored by Olympiacos) in the game and then told us how well we played. Olympiacos were eliminated, and he later went on to officiate at the World Cup and European finals. He had fulfilled his mission,” Theodorakakis would say as if it were just yesterday to anyone who asked.

He would recall stories of the Legend from the post-Civil War period to the departure of Goulandris from the presidency.

From the post-civil war days to the flight of Goulandris; distinctions and European titles in water polo and volleyball, countless sports stars, great victories, moments of glory, but also of bitterness. Tales that life teaches and shares, but which also reinforce a Club with the tremendous caliber of Olympiacos. As he always said, “Olympiacos has always been above ideologies. It has always been a very close-knit family. Olympiacos is an idea.”

“Olympiacos has always been above ideologies. It has always been a very close-knit family. Olympiacos is an idea”

Since 1991 as president of the Olympiacos’ men’s water polo, he won 13 championships, 11 Cups, eight doubles, a European Championship in 2002 and a European Super Cup in the same year, along with nine Championships in men’s Volleyball, seven Cups, six doubles and the Top Teams Cup in 2005; in swimming he won dozens of championships. He had also won many Championships and distinctions in the other sports as the amateur division’s president.

As he always said: “Olympiacos was and will be my whole life. I never imagined myself far from this team. Olympiacos’ strength has always been its family, and together we can overcome any obstacle.”

He passed away at the age of 91 with the name of Olympiacos on his lips. Leonidas Theodorakakis was more than just an Olympiacos man. He was his living memory. As Olympiacos celebrates the 100th anniversary this year, Theodorakakis’ shadow will hover over the Georgios Karaiskakis Stadium, where he spent countless hours, which he loved and where he dreamed. Some people never leave they live in the stories they leave behind amid a legacy that time cannot erase.

Η ιστορία ενός συλλόγου γράφεται από τις στιγμές, τις νίκες, τις ήττες, τις μεγάλες θυσίες, τα όνειρα και τις μορφές που τον καθόρισαν. Στον Ολυμπιακό, στα εκατό χρόνια της ύπαρξής του, υπήρξαν πολλοί που έβαλαν το δικό τους λιθαράκι στο οικοδόμημα του μεγαλύτερου αθλητικού οργανισμού της Ελλάδας. Αν όμως υπάρχει ένα όνομα που λειτούργησε σαν γέφυρα ανάμεσα σε όλες τις γενιές των Ερυθρολεύκων, που βίωσε και στήριξε όλες τις μεγάλες στιγμές της ομάδας, αυτό είναι του Λεωνίδα Θεοδωρακάκη.

Γεννημένος στον Πειραιά, την πόλη που ανέθρεψε τον θρύλο του Ολυμπιακού, έζησε τα πάντα. Από παιδί είδε τις πρώτες μεγάλες στιγμές, τις κερκίδες του Γ. Καραϊσκάκης να πάλλονται, τις σημαίες να ανεμίζουν στη θάλασσα του Σαρωνικού. Ως διοικητικός παράγοντας, αφοσιωμένος και πιστός στρατιώτης του συλλόγου, υπήρξε μάρτυρας αλλά και πρωταγωνιστής σε κάθε μεγάλη μεταμόρφωση της ομάδας: από τις εποχές του Μπούκοβι και του Γουλανδρή μέχρι την εκτόξευση σε όλα τα σπορ στον 21ο αιώνα.

«O Ολυμπιακός ήταν πάντα υπεράνω ιδεολογιών. Ηταν πάντα μια πολύ δεμένη οικογένεια. Ο Ολυμπιακός είναι μια ιδέα»

Αφηγητής

Ο Θεοδωρακάκης δεν ήταν απλώς παράγοντας. Ηταν ένας θεματοφύλακας της ερυθρόλευκης ιστορίας, ένας αφηγητής των θρύλων, ένας άνθρωπος που ζούσε και ανέπνεε για τον Ολυμπιακό. Ηξερε κάθε γωνιά του συλλόγου, κάθε επιτυχία και κάθε πίκρα, κάθε χαρά και κάθε θυσία. Ηταν ο τελευταίος από εκείνους που είχαν το προνόμιο να γνωρίζουν από πρώτο χέρι τη μυθική γενεαλογία των «Αθανάτων» του Ολυμπιακού.

Καθώς ο σύλλογος γιορτάζει την επέτειο των εκατό χρόνων του, οι μεγάλοι πρωταγωνιστές που τον στήριξαν, τον οδήγησαν και τον προστάτευσαν, πρέπει να μνημονεύονται. Ο Λεωνίδας Θεοδωρακάκης ανήκει σε αυτούς που δεν έγραψαν απλώς κεφάλαια στην ιστορία του Ολυμπιακού. Ηταν ένα ζωντανό βιβλίο γεμάτο μνήμες, ένας ακούραστος εργάτης, μια ψυχή που έζησε την ομάδα όχι ως θεατής, αλλά ως ένα αναπόσπαστο κομμάτι της.

Ισως το βιβλίο που ονειρευόταν να γράψει να μην πρόλαβε να το ολοκληρώσει. Ομως οι ιστορίες του, τα λόγια του, το πάθος του και η αφοσίωσή του στον Ολυμπιακό είναι χαραγμένα στις ψυχές όλων όσοι τον γνώρισαν. Και κυρίως, στο ίδιο το DNA του συλλόγου.

Ο Λεωνίδας Θεοδωρακάκης γεννήθηκε στον Πειραιά στις 9 Σεπτεμβρίου 1929 και αφιέρωσε τη ζωή του στον Ολυμπιακό, υπηρετώντας τον σύλλογο για περισσότερες από πέντε δεκαετίες.

Η ενασχόλησή του με τα διοικητικά των Ερυθρολεύκων ξεκίνησε το 1963 ως πάρεδρο μέλος και την επόμενη χρονιά έγινε μέλος της εφορίας του κολυμβητικού τμήματος, αναλαμβάνοντας στη συνέχεια καθήκοντα αναπληρωτή εφόρου. Το 1967, κέρδισε μια θέση στους 100 «Αθάνατους» του συλλόγου και εντάχθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο ως έφορος των υγρών σπορ (κολύμβηση, υδατοσφαίριση, καταδύσεις).

Η πορεία του στον σύλλογο πήρε νέα τροπή το 1970, όταν ανέλαβε αρχηγός του ποδοσφαιρικού τμήματος και στη συνέχεια ταμίας, ρόλους που διατήρησε έως τον Σεπτέμβριο του 1975. Παράλληλα, το 1976 εξελέγη μέλος του ΔΣ της ΕΠΟ και συμμετείχε στην τεχνική επιτροπή της ομοσπονδίας.

Το 1977 επέστρεψε στο ΔΣ του Ολυμπιακού, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Α’ Αντιπροέδρου, Γενικού Αρχηγού και υπευθύνου του ποδοσφαιρικού τμήματος, τα οποία διατήρησε μέχρι τον Νοέμβριο του 1979, όταν η ομάδα πέρασε στη νέα εποχή της ΠΑΕ υπό την ηγεσία του Σταύρου Νταϊφά.

Στα χρόνια του πάθους και της δημιουργίας: Ο Λεωνίδας Θεοδωρακάκης (αριστερά) με τον μεγάλο Γιώργο Δεληκάρη και τον Πέτρο Καραβίτη το 1972. Ενας άνθρωπος που έζησε την ομάδα από μέσα, ως πρωταγωνιστής

Στον ερασιτέχνη

Η επόμενη μεγάλη επιστροφή του ήρθε το 1990, όταν επανήλθε στον Ολυμπιακό, και από το 1991 έως το 2008 διετέλεσε πρόεδρος του Ερασιτέχνη για 18 συνεχόμενα χρόνια, εκλεγόμενος σε έξι διαδοχικές θητείες. Παράλληλα, είχε την προεδρία του ΤΑΑ στο ανδρικό βόλεϊ, ενώ διετέλεσε μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων της ΠΑΕ και της ΚΑΕ Ολυμπιακός έως το 2009.

Το 2008, σε αναγνώριση της πολύτιμης προσφοράς του, ανακηρύχθηκε επίτιμος πρόεδρος του Ολυμπιακού από τη Γενική Συνέλευση του συλλόγου. Παρέμεινε ενεργό μέλος στη διοίκηση, συνεχίζοντας να στηρίζει την ομάδα σε όλα τα τμήματα και σε όλες τις προκλήσεις που αντιμετώπιζε.

Την 1η Δεκεμβρίου 2011, έπειτα από αρχαιρεσίες, ανέλαβε τον Σύνδεσμο, προσπαθώντας να αποτρέψει την πιθανότητα διάλυσης και να διαχειριστεί τα σοβαρά προβλήματα του Ερασιτέχνη. Σε σύντομο χρονικό διάστημα, πέτυχε να κινητοποιήσει ανθρώπους που μπορούσαν να βοηθήσουν στην επιβίωση και ανάπτυξη του συλλόγου. Η συμβολή του αποδείχθηκε καθοριστική, καθώς η περίοδος αυτή σφραγίστηκε από την κατάκτηση των περισσότερων τίτλων που είχε σημειώσει ποτέ ο Ολυμπιακός σε μία χρονιά, έως τις 30 Ιουνίου 2011.

Ο κυρ Λεωνίδας ήταν γνώστης μυστικών που έμειναν πίσω από τις γραμμές των εφημερίδων, αφηγητής μιας εποχής όπου το ποδόσφαιρο δεν ήταν απλώς ένα παιχνίδι, αλλά μια αντανάκλαση της ίδιας της κοινωνίας. Από τις ιστορίες των μεγάλων παικτών, τις δύσκολες στιγμές και τις αδικίες, μέχρι τις ατελείωτες νύχτες αγωνίας και τα δάκρυα χαράς.

Το ευρωπαϊκό όνειρο που τότε είχε στερήσει η διαιτησία του Παλοτάι για τη μυθική ανατροπή κόντρα στην Αντερλεχτ. Δεν την ξέχασε (όπως όλοι τότε) ποτέ: «Ηταν ανεκδιήγητη. Συναντηθήκαμε στο Κάβο Ντόρο στο Μικρολίμανο και μαζί ταξιδέψαμε στην Πάτρα για τον αγώνα. Ως γηπεδούχος, ο Ολυμπιακός είχε αναλάβει τη φιλοξενία του, και εκείνος έδειχνε ικανοποιημένος. Ομως, είχε ήδη χαράξει το μέλλον του. Οι άριστες σχέσεις του με τον πρόεδρο της βελγικής ομοσπονδίας, που ήταν στην επιτροπή διαιτησίας της UEFA, τον βοήθησαν. Στο ματς ακύρωσε τρία γκολ και μετά μας έλεγε πόσο καλά παίξαμε. Ο Ολυμπιακός αποκλείστηκε, ενώ εκείνος αργότερα σφύριζε σε Μουντιάλ και ευρωπαϊκούς τελικούς. Είχε εκπληρώσει την αποστολή του», έλεγε σαν να ήταν χθες ο Θεοδωρακάκης σε όποιον τον ρωτούσε.

Ιστορίες που ο θρύλος έχει ζώσει. Από τις μετεμφυλιακές μέρες μέχρι τη φυγή του Γουλανδρή. Το κόλπο με Λεμονή και Ξανθόπουλο μέχρι την – στο παραλίγο – ακύρωση της μεταγραφής του Δεληκάρη στον Παναθηναϊκό. Οι διακρίσεις και τα ευρωπαϊκά σε πόλο και βόλεϊ, αμέτρητοι άσοι, μεγάλες νίκες, στιγμές δόξας, αλλά και πίκρας. Τέτοιες που διδάσκει και μοιράζει η ζωή, αλλά και χαλυβδώνουν έναν σύλλογο με το τεράστιο διαμέτρημα του Ολυμπιακού. Οπως πάντα έλεγε «ο Ολυμπιακός ήταν πάντα υπεράνω ιδεολογιών. Ηταν πάντα μια πολύ δεμένη οικογένεια. Ο Ολυμπιακός είναι μια ιδέα».

Γεννήθηκε στον Πειραιά στις 9 Σεπτεμβρίου 1929 και αφιέρωσε τη ζωή του στον Ολυμπιακό, υπηρετώντας τον σύλλογο για περισσότερες από πέντε δεκαετίες

Από το 1991 ως πρόεδρος του Ερασιτέχνη Ολυμπιακού είχε κατακτήσει στην Υδατοσφαίριση Ανδρών 13 Πρωταθλήματα, 11 Κύπελλα, 8 νταμπλ, το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα το 2002, το Ευρωπαϊκό Super Cup την ίδια χρονιά, στην Πετοσφαίριση Ανδρών 9 Πρωταθλήματα, 7 Κύπελλα, 6 νταμπλ και το Top Teams Cup το 2005, στην Κολύμβηση είχε κατακτήσει δεκάδες Πρωταθλήματα και αφού έθεσε τις βάσεις για τη θρυλική πορεία του τμήματος αυτού από το 1969 συνέχισε να το υπηρετεί αδιάκοπα. Επίσης είχε κατακτήσει πολλά Πρωταθλήματα και διακρίσεις και στα υπόλοιπα τμήματα του ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥ ΣΦΠ.

Ελεγε πάντα: «Ο Ολυμπιακός ήταν και θα είναι όλη μου η ζωή. Ποτέ δεν φαντάστηκα τον εαυτό μου μακριά από αυτή την ομάδα. Η δύναμη του Ολυμπιακού ήταν πάντα η οικογένειά του, και μαζί μπορούμε να ξεπεράσουμε κάθε εμπόδιο».

Εφυγε στα 91 του με το όνομα του Ολυμπιακού στα χείλη του. Ο Λεωνίδας Θεοδωρακάκης ήταν κάτι παραπάνω από ένας άνθρωπος του Ολυμπιακού. Ηταν η ζωντανή μνήμη του. Και καθώς ο Ολυμπιακός γιορτάζει τα 100 χρόνια από την ίδρυσή του, η σκιά του Θεοδωρακάκη θα πλανάται πάνω από το Γεώργιος Καραϊσκάκης, εκεί όπου έζησε, αγάπησε και ονειρεύτηκε. Γιατί κάποιοι άνθρωποι δεν φεύγουν ποτέ. Ζουν μέσα στις ιστορίες που άφησαν πίσω τους, στην κληρονομιά που δεν μπορεί να σβήσει ο χρόνος.

Ο Ολυμπιακός, ο μεγαλύτερος πολυαθλητικός σύλλογος της Ευρώπης, ιδρύθηκε πριν από 100 χρόνια μέσα στην καρδιά του σημαντικότερου λιμανιού της χώρας και κατάφερε να κατακτήσει την αγάπη και την αφοσίωση εκατομμυρίων φιλάθλων ανά τον κόσμο. Ωστόσο, ο Ολυμπιακός δεν περιορίζεται μόνο στο αγωνιστικό πεδίο. Από το 2010 και μετά, ο σύλλογος έχει δώσει έμφαση στη διαρκή και ουσιαστική προσφορά στην κοινωνία – και κυρίως στην περιοχή του Πειραιά, από όπου ξεκίνησε η ιστορία του. Ο πρόεδρος του συλλόγου, Βαγγέλης Μαρινάκης, έχει δώσει το όραμα και την κατεύθυνση για τη δημιουργία του Olympiacos Foundation, το οποίο δεν αποτελεί απλώς μια φιλανθρωπική οργάνωση, αλλά μια ζωντανή και αναπόσπαστη δραστηριότητα του συλλόγου, η οποία φέρνει κοντά τους πολίτες του Πειραιά και της υπόλοιπης Ελλάδας.

Το Olympiacos Foundation δημιουργήθηκε με τη φιλοσοφία να ενισχύσει τη σύνδεση του Ολυμπιακού με την κοινωνία. Δεν πρόκειται για μια απλή φιλοδοξία να ενισχυθεί η εικόνα του συλλόγου, αλλά για μια σταθερή, διαρκή προσπάθεια να προσφέρει σε κάθε γωνιά του κόσμου, με επίκεντρο φυσικά τον Πειραιά. Ο Ολυμπιακός, με την πρωτοβουλία του Βαγγέλη Μαρινάκη, αποδεικνύει ότι είναι κάτι παραπάνω από μια αθλητική δύναμη. Στην ουσία, είναι ένας πυλώνας κοινωνικής ευθύνης που συνδέει τον αθλητισμό με την ανθρώπινη αλληλεγγύη και την αναγνώριση των προβλημάτων που ταλανίζουν τις κοινωνίες.

Καθημερινότητα

Η κοινωνική δράση του Ολυμπιακού και του Βαγγέλη Μαρινάκη έχει γίνει πλέον συνώνυμη με την καθημερινότητα του συλλόγου. Από το 2010, ο Ολυμπιακός έχει αναλάβει περισσότερες από 50 δράσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν όλα τα πεδία της κοινωνικής προσφοράς. Ενα από τα πρώτα σημαντικά βήματα έγινε τον Δεκέμβριο του 2010, όταν ο Ολυμπιακός σε συνεργασία με τον ΟΗΕ φιλοξένησαν τον 8ο Αγώνα κατά της Φτώχειας στο στάδιο Γ. Καραϊσκάκης. Η εκδήλωση, στην οποία συμμετείχαν μεγάλοι ποδοσφαιριστές όπως ο Ζινεντίν Ζιντάν και ο Ρονάλντο, είχε ως σκοπό την παροχή βοήθειας στους πληθυσμούς του Πακιστάν και της Αϊτής που είχαν πληγεί από φυσικές καταστροφές. Η εκδήλωση αυτή, που μεταδόθηκε σε περισσότερες από 30 χώρες, αποτέλεσε το εφαλτήριο για μια σειρά από διεθνείς φιλανθρωπικές δράσεις του συλλόγου.

Εναν χρόνο αργότερα, το 2011, ο Βαγγέλης Μαρινάκης στήριξε την προσπάθεια ανοικοδόμησης της Ιαπωνίας από το καταστροφικό τσουνάμι. Ο Ολυμπιακός ήταν η πρώτη διεθνώς ποδοσφαιρική ομάδα που προσέγγισε τους εκπροσώπους της Ιαπωνίας, προσκαλώντας τον ιάπωνα πρέσβη σε ειδική τελετή, όπου έλαβε επιταγή από την ομάδα για την αντιμετώπιση της φυσικής καταστροφής.

Με την οικονομική κρίση να αποσαθρώνει τον κοινωνικό ιστό, ο Βαγγέλης Μαρινάκης εξαγόρασε 1.364.000 ευρώ του ελληνικού χρέους, προσφέροντας, μέσω της μη κυβερνητικής οργάνωσης (ΜΚΟ) Greece Debt Free, 168.590 ευρώ εκ μέρους των 55 παικτών και υπαλλήλων της ΠΑΕ Ολυμπιακός.

Το 2013 θεωρείται μια χρονιά – ορόσημο για την κοινωνική δράση του Ολυμπιακού, καθώς ανακοινώθηκε η εταιρική συνεργασία με τη UNICEF για τη χρηματοδότηση του προγράμματος εμβολιασμού παιδιών σε διάφορες χώρες του κόσμου που αντιμετωπίζουν σοβαρούς κινδύνους για την υγεία.

Τον Απρίλιο του 2022 ο σύλλογος μέσω του Βαγγέλη Μαρινάκη έδειξε τη στήριξή του στους ουκρανούς πρόσφυγες του αιματηρού πολέμου με τη Ρωσία, με τη διεξαγωγή φιλικού αγώνα με τη Σαχτάρ Ντόνετσκ στο γήπεδο Γ. Καραϊσκάκης. Τα έσοδα του Αγώνα για την Ειρήνη, ύψους 102.000 ευρώ, διατέθηκαν αποκλειστικά για την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας στα θύματα καθώς και για τις ανάγκες των προσφύγων του πολέμου.

Οι άνθρωποι του Ολυμπιακού μεταφέρουν είδη πρώτης ανάγκης στους πλημμυροπαθείς, αποδεικνύοντας πως η αλληλεγγύη είναι μέρος του DNA του συλλόγου. Στη φωτογραφία ο υπεύθυνος διαχείρισης εισιτηρίων της ΠΑΕ, Παναγιώτης Μπαντούνας

Η ανθρωπιστική δράση

Ο Ολυμπιακός, πέρα από τις διεθνείς του πρωτοβουλίες, δεν έχει παραμελήσει την τοπική του κοινωνία. Στη διάρκεια της προσφυγικής κρίσης, ο Ολυμπιακός υπήρξε ένας από τους πρώτους οργανισμούς που προσέφεραν βοήθεια στους πρόσφυγες που κατέφθαναν κατά χιλιάδες στον Πειραιά και παρέμεναν στις πύλες του λιμανιού. Με την καθοδήγηση του Βαγγέλη Μαρινάκη, το Olympiacos Foundation ανέλαβε την παροχή τροφής, νερού και ρούχων στους χιλιάδες πρόσφυγες από τις 4 Μαρτίου 2016 και για δύο μήνες, έως ότου να αναλάβει ο κρατικός μηχανισμός.  Οι μερίδες φαγητού που διανεμήθηκαν ξεπέρασαν τις 70.000, ενώ τα είδη ένδυσης και τα παιχνίδια για τα παιδιά άγγιξαν τις 150.000.

Παράλληλα, στηρίζεται καθημερινά εδώ και χρόνια με οικονομικούς πόρους το έργο της Ιεράς Μητροπόλεως Πειραιώς και ενισχύονται τα συσσίτιά της που προσφέρονται σε χιλιάδες ανθρώπους.

Σφραγίδα

Η προσωπική δέσμευση του Βαγγέλη Μαρινάκη στην κοινωνική προσφορά και τη στήριξη των συνανθρώπων του είναι αυτό που ξεχωρίζει τον Ολυμπιακό.

Ο ισχυρός άνδρας των Ερυθρολεύκων έχει πρωτοστατήσει σε πλήθος φιλανθρωπικών προσπαθειών, είτε μέσω δωρεών είτε μέσω της ενίσχυσης συγκεκριμένων οργανισμών που έχουν ως στόχο την ενίσχυση των αδύναμων κοινωνικών ομάδων, δημιουργώντας έτσι ένα πρότυπο αθλητικής φιλοδοξίας που συνδυάζει την επιτυχία με την κοινωνική ευθύνη.

Σε ετήσια βάση, από το 2010, στηρίζει ηθικά και οικονομικά τον Σύλλογο Φίλων Παιδιών με Καρκίνο «Ελπίδα», ενώ από το 2016 παρέχει έμπρακτη στήριξη στο έργο του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ για το Δικαίωμα Συμμετοχής στον Αθλητισμό χωρίς Διακρίσεις με διεθνείς διαστάσεις.

Το 2017 ο Βαγγέλης Μαρινάκης μέσω της ΠΑΕ Ολυμπιακός προσέφερε δωρεά στη μνήμη του πατέρα του Μιλτιάδη Μαρινάκη, στον Σύλλογο Βορείου Ελλάδος για Ατομα με Συγγενείς Καρδιοπάθειες «Παιδικές Καρδιές» για την αγορά του εξοπλισμού του Ιατρείου Συγγενών Καρδιοπαθειών Ενηλίκων της Α’ Καρδιολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ.

Βαθιά ριζωμένη

Η σύνδεση του Ολυμπιακού με τον Πειραιά δεν περιορίζεται στην καταγωγή του συλλόγου, αλλά εκφράζεται και μέσα από τη συνεχιζόμενη προσφορά του στην πόλη. Η περιοχή του Πειραιά είναι και παραμένει το σπίτι του Ολυμπιακού, και το Ιδρυμα συνεχώς ανταποκρίνεται στις ανάγκες της κοινότητας.

Ο Ολυμπιακός έχει αναλάβει και σημαντικές πρωτοβουλίες που υποστηρίζουν την τοπική οικονομία, τον πολιτισμό και την κοινωνική ένταξη. Μέσα από συνεργασίες με τοπικούς οργανισμούς, η ομάδα εξασφαλίζει ότι ο Πειραιάς δεν είναι μόνο η πόλη που φιλοξενεί το ποδοσφαιρικό κλαμπ, αλλά και η κοινότητα στην οποία το Olympiacos Foundation έχει θεμελιώσει τη δράση του.

Ενα από τα πιο καινοτόμα προγράμματα του Ιδρύματος είναι το «Μαζί στη Ζωή! – Μαζί στον ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ!», το οποίο ξεκίνησε το 2016 και έχει ως στόχο την ένταξη των ατόμων με διανοητικές αναπηρίες στον αθλητισμό. Το πρόγραμμα έχει ήδη αναγνωριστεί ως ευρωπαϊκή βέλτιστη πρακτική και αναδεικνύει τη φιλοσοφία του Ολυμπιακού για μια κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς. Μέσα από την καθημερινή προπόνηση στην Ακαδημία του Ολυμπιακού, μαθητές με διανοητικές αναπηρίες παίρνουν την ευκαιρία να συμμετέχουν σε αθλητικές δραστηριότητες και να αναπτύξουν δεξιότητες που τους βοηθούν να ενταχθούν στην κοινωνία.

Από τη σεζόν 2022-23 ο Ολυμπιακός έγινε η πρώτη ομάδα στην Ευρώπη η οποία εγκατέστησε μόνιμα την υπηρεσία ακουστικής περιγραφής, σε άτομα με οπτική αναπηρία, σε όλους τους αγώνες στο στάδιο Γ. Καραϊσκάκης, σε συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο Πολιτικών και Κοινωνικών Επιστημών.

Παρών όπου υπάρχει ανάγκη

Η ιστορία του Ολυμπιακού είναι γεμάτη στιγμές ανθρωπιάς και βοήθειας προς τους συνανθρώπους μας. Οταν η Μάνδρα Αττικής επλήγη από τις πλημμύρες το 2017, ο Ολυμπιακός βρέθηκε δίπλα στους κατοίκους, παρέχοντας τρόφιμα, είδη πρώτης ανάγκης και οικονομική βοήθεια. Παρομοίως, ο Ολυμπιακός έδωσε στήριξη στους πληγέντες από τους σεισμούς στην Ελασσόνα το 2021 καθώς και από τις καταστροφικές πυρκαγιές στην Εύβοια την ίδια χρονιά. Το 2023 επέδειξε για μία ακόμα φορά την κοινωνική ευαισθησία του στις πλημμύρες του Σεπτεμβρίου στη Θεσσαλία.

Με πρωτοβουλία του Βαγγέλη Μαρινάκη εστάλησαν στον Βόλο νταλίκες με 30.000 φιάλες νερού και στην Καρδίτσα 25.000 φιάλες νερού, κούτες με ξηρά τροφή, αλλά και είδη πρώτης ανάγκης για τους ηλικιωμένους ανθρώπους.

Ο Ολυμπιακός είναι πραγματικά κάτι παραπάνω από ένα αθλητικό σωματείο. Είναι ένας οργανισμός κοινωνικής αλληλεγγύης, που στηρίζεται σε αρχές και αξίες οι οποίες ξεπερνούν τα όρια του αθλητισμού. Είναι ένας ισχυρός θεσμός, που συνεχώς θυμίζει σε όλους μας ότι ο αθλητισμός και η κοινωνική προσφορά πάνε χέρι χέρι.

Olympiacos, the most successful multi-sport club in Europe, was founded 100 years ago in the heart of the country’s most important port and managed to win the love and loyalty of millions of fans around the world. However, Olympiacos is not only limited to the playing fields, courts, pitches and pools.

From 2010 onwards, the Club has emphasized its constant and substantial contribution to society – and especially towards the Piraeus area, where its history began. The Club’s president, Evangelos Marinakis, has provided the vision and direction for the creation of the Olympiacos Foundation, which is not just a charitable organization, but a vibrant and integral activity of the Club, bringing together the citizens of Piraeus and the rest of Greece.

The Olympiacos Foundation was created with the philosophy to strengthen the connection of Olympiacos with society. It is not just an ambition to enhance the Olympiacos’ image, but a constant, continuous effort to offer to every corner of the world, with the focus of course on Piraeus. Olympiacos, with the initiative by Marinakis, proves that it is more than just a sports power. In essence, it’s a pillar of social responsibility that connects sport with society.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); It’s all in a day’s work

Under Marinakis, Olympiacos’ social outreach activities have become part of the Club’s everyday activities. Since 2010, Olympiacos has undertaken more than 50 actions, covering every type of contribution to society. One of the first important steps was taken in December 2010, when Olympiacos, in cooperation with the UN Development Program, hosted the 8th Race against Poverty at the Georgios Karaiskakis Stadium. The event, which was attended by football legends including Zinedine Zidane and Ronaldo, sought to raise funds to assist victims of natural disasters in Pakistan and Haiti. Broadcast in more than 30 countries, it was the first of a series of international charity activities undertaken by the Club.

A year later, in 2011, Evangelos Marinakis supported the rebuilding effort in Japan in the wake of the devastating tsunami. Olympiacos was the first international football team to approach Japanese representatives, inviting the ambassador to a special ceremony at which he was presented with a check from the team to aid in the nation’s response to the natural disaster.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

With the financial crisis eroding Greece’s social fabric, Marinakis bought 1,364,000 euros of Greek debt and donated 168,590 euros through the NGO Greece Debt Free, on behalf of the 55 players and employees of Olympiacos FC.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

2013 was a milestone year for Olympiacos’ social action, as its partnership with UNICEF was announced in financing a vaccination program for children facing serious health risks in various countries around the world.

In April 2022, through Marinakis, the club showed its support for Ukrainians forced to flee their country after the Russian invasion by holding a friendly with Shakhtar Donetsk at the Karaiskakis Stadium. All 102,000 euros raised in the Game for Peace were used to provide humanitarian aid to the victims and provide Ukrainian refugees with essentials.

The people that comprise Olympiacos carry essentials to flood victims, proving that solidarity is embedded deep in the club’s DNA. In the photo, the Club’s ticket manager, Panagiotis Bantounas.

Humanitarian actions

Over and above its international initiatives, Olympiacos has not neglected its local community. During the refugee crisis, Olympiacos was one of the first organizations to offer help to the refugees who, arriving in Piraeus in their thousands, were unable to proceed beyond the port gates. Guided by Marinakis, the Olympiacos Foundation undertook to provide food, water and clothes to the thousands of refugees, starting on March 4, 2016, and only ending two months later, when the state took over the responsibility. More than 70,000 meals were delivered, while 150,000 items of clothing and toys were handed out.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });

At the same time, the Club has supported the work of the Holy Metropolis of Piraeus for many years, both with financial donations and with soup kitchens which provide thousands of people with daily hot meals.

Making its mark

Marinakis’ personal commitment to giving back to the community and supporting his fellow human beings is what sets Olympiacos apart.

As the driving force behind the Reds, Marinakis has played a leading role in numerous charitable efforts, either through donations or providing support to organizations that help marginalized social groups. In so doing, he has created a model for sporting ambition that combines success with social responsibility.

The Club has provided moral and financial support to “Elpida”, the Association of Friends of Children with Cancer, annually since 2010, while it has also supported the work of Harvard University and the Right to Participate in Sports without Discrimination in practice internationally.

In 2017, Marinakis made a donation to “Children’s Hearts”, the Association of Northern Greece for People with Congenital Heart Diseases, for the purchase of equipment for the Adult Congenital Heart Disease Clinic at the AHEPA Hospital in Thessaloniki. The donation was made in memory of his father, Miltiadis Marinakis, through Olympiacos FC.

Deeply rooted

Olympiacos’ links with Piraeus are not limited to the club’s origins; they are also expressed through its ongoing contribution to the city. The greater Piraeus area has always been the home of Olympiacos, and the Foundation is very much in tune with the needs of the community.

Olympiacos has also undertaken important initiatives that support the economy, culture and social integration of its home city. Through partnerships with local organizations, the club ensures that Piraeus is more than simply the city the football club calls home; that it is also the community in which the activities of the Olympiacos Foundation are founded.

“Together for Life! – Together in Olympiacos!” is one of the Foundation’s most innovative programs. Launched in 2016, it aims to integrate people with mental disabilities into sport. The program spotlights Olympiacos’ philosophy of social inclusivity and has been recognized as a European best practice. Through daily training at the Olympiacos Academy, students with mental disabilities get the opportunity to participate in sports activities and develop skills that help them integrate into society.

In the 2022-23 season, Olympiacos became the first team in Europe to permanently install an audio description service for people with visual disabilities at all games at the Karaiskakis stadium, in cooperation with the Panteion University of Political and Social Sciences.

Present where there’s a need

There is no shortage of humanity in the history of Olympiacos, which has always done its level best to provide assistance to people in need. When the nearby town of Mandra was flooded in 2017, Olympiacos stood by the residents, providing food, necessities, and financial assistance. Olympiacos also supported the victims of the earthquakes in Elassona in 2021, and of the wildfires that wreaked havoc on northern Evia in the same year.

In 2023, the Club demonstrated its social responsibility once again when floods hit the Thessaly province in September. On the initiative of Marinakis, trucks carrying 30,000 bottles of water were dispatched to the city of Volos and others loaded with 25,000 bottles of water, boxes of dry food, and basic necessities for elderly people were sent to Karditsa.

Olympiacos really is much more than just a sports club. It is a social solidarity organization underpinned by principles and values that extend well beyond the bounds of sport. It is a pillar of the community whose actions and presence serve as a constant reminder that sport and social responsibility go hand

Ενώπιον των αρχών εμφανίστηκε για να δώσει εξηγήσεις για την κροτίδα που έδωσε στον 32χρονο δεξιοτέχνη του κλαρίνου Άρη Μουγκοπέτρο, ο παιδικός φίλος του μουσικού. Ο Άρης Μουγκοπέτρος υποστηρίζει πως ο φίλος του, ουδέποτε τον ενημέρωσε πως αυτό που κρατά στα χέρια του είναι κροτίδα.

Ο μουσικός που έχασε τα δυο του δάχτυλα, στο πρώτο του μήνυμα μετά τον σοβαρό τραυματισμό του εξήγησε ότι δεν αντιλήφθηκε ότι αυτό που κρατούσε ήταν κροτίδα. Όπως είπε νόμιζε ότι ήταν καπνογόνο γιατί πολλοί έρχονται σε πανηγύρια με καπνογόνα.  Όπως εξάλλου έγινε γνωστό είχε κατονομάσει ποιος του έδωσε την κροτίδα.

«Το μοναδικό μου μέλημα είναι να γίνει καλά ο Άρης»

Ο άνθρωπος που έδωσε την κροτίδα στον κ. Μουγκοπέτρο, φέρεται να είπε στην αστυνομία ότι βρήκε κάτω την κροτίδα, χωρίς να γνωρίζει τι είναι και στη συνέχεια την έδωσε στον μουσικό.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

«Το μοναδικό μου μέλημα αυτή τη στιγμή είναι να γίνει καλά ο φίλος μου, Άρης Μουγκοπέτρος. Αυτή τη στιγμή δεν αναζητούμαι από τις αρχές. Ό,τι έχω να δηλώσω θα το κάνω αυτοβούλως ενώπιον τους. Έχω εμπιστοσύνη στις αρχές», ανέφερε αποκλειστικά στο Live News, την Τετάρτη 23 Απριλίου, ο άνδρας που έδωσε την κροτίδα στον μουσικό.

«Νόμιζαν και οι δύο ότι είναι πυρσός»

Παράλληλα, ο δικηγόρος Νάσος Χατζηκωνσταντίνου, που εκπροσωπεί τον  φίλο του Άρη Μουγκοπέτρου, ο οποίος του έδωσε την κροτίδα ανέφερε στον ΑΝΤ1 «δεν έχει κληθεί, ούτε αναζητηθεί, ωστόσο χθες το βράδυ παρουσιάστηκε ο ίδιος στο ΑΤ Κλειτωρίας και κατέθεσε τα περιστατικά».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Στη συνέχεια ο δικηγόρος σημείωσε πως ο πελάτης του βρήκε την κροτίδα στον χώρο του κέντρο όπου διασκέδαζε και πρόσθεσε: «Προφανώς είχε πέσει από κάποιον τυχαία. Την έδειξε στον κ. Μουγκοπέτρο και την έδωσε. Κανείς δεν γνώριζε τι είναι. Νόμιζαν και οι δύο ότι είναι πυρσός που κάνει λάμψη. Το συμβάν οφείλεται στην άγνοια των δύο ανθρώπων για το τι είναι αυτό το αντικείμενο».

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

Ο ειδικός αστυνομικός αναλυτής, Σταύρος Μπαλάσκας, εξηγώντας στο MEGA τον λόγο που  αστυνομία δεν είχε εντοπίσει νωρίτερα αυτόν τον άνθρωπο, αφού είχε το όνομά του, είπε πως η αστυνομία θα τον καλούσε στην προανάκριση.

«Δεν βιάζεται η αστυνομία. Υπάρχει μία διαδικασία.  Δεν είναι όπως τις υποθέσεις κακουργηματικού χαρακτήρα όπου υπάρχουν άμεσες συλλήψεις. Τον κατέστρεψε τον άνθρωπο, έχασε τα δύο του δάχτυλα».

Το βιβλίο έγραψε ο συγγραφέας Νίκος Μιχαλόπουλος και ο ίδιος ο Μανόλο φρόντισε να ποστάρει φωτογραφίες με τον συγγραφέα , στις οποίες δεν έκρυβε τη χαρά του.

Το βιβλίο περιγράφει του ζωή του Μανόλο από τα παιδικά χρόνια, έως τώρα, αναλύοντας τις δυσκολίες, τα εμπόδια, το bullying και τα εκπληκτικά του άλματα που του έχουν ήδη αποφέρει πολλά μετάλλια.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); }); Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Emmanouil Karalis (@manolo)

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });

Στην παρουσίαση του βιβλίου ο συγγραφέας αναφέρει: «Όλοι μας έχουμε ανάγκη τους άλλους για να προχωρήσουμε μπροστά και κάποιοι άλλοι έχουν ανάγκη εμάς για να βρουν το δικό τους φως στον ορίζοντα. Το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας δεν είναι μια βιογραφία. Ίσως είναι πολύ νωρίς για κάτι τέτοιο. Είναι το μοίρασμα μιας αλήθειας, που μπορεί να κάνει ένα δειλό παιδί λίγο πιο τολμηρό, έναν προβληματισμένο γονιό λίγο πιο ξεκάθαρο, έναν άνθρωπο οποιασδήποτε ηλικίας λίγο πιο σίγουρο για τον εαυτό του, έναν έφηβο χαμένο να βρεθεί λίγο πιο κοντά στον δρόμο του, μια ψυχή που αισθάνεται στο περιθώριο λίγο πιο ορατή, έναν άνθρωπο διαφορετικό λίγο πιο ίδιο με τους άλλους κι ένα όνειρο πολύ πιο χειροπιαστό, όσο κι αν φαντάζει στην αρχή άπιαστο. Όμως τα όνειρα σε αυτό το βιβλίο, όπως και τα ρεκόρ, δεν μετριούνται πια με μεζούρες, αλλά με αποτυπώματα στην ψυχή και στο μυαλό μας. Το ΟΤΑΝ ΚΟΙΤΑΣ ΑΠΟ ΨΗΛΑ δεν περιορίζεται μόνο σε πτήσεις πάνω από πήχεις σαν αυτούς του επί κοντώ και, όσοι το διαβάσετε, θα το καταλάβετε.

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });

…Σας το λέω με σιγουριά: τα όνειρά σας μπορούν να γίνουν πραγματικότητα. Δώστε τους μόνο λίγο χρόνο. Χιλιάδες πράγματα μπορούν να μπουν ανάμεσα σ’ εμάς και τα όνειρά μας, αλλά πρέπει να βρούμε τον τρόπο να τα κρατήσουμε ζεστά και ζωντανά. Δεν ξέρω τι μου επιφυλάσσει ο δρόμος από δω και πέρα. Όμως πρέπει να προχωρήσω μπροστά και, αν είναι δυνατόν, λίγο πιο ψηλά…»