Το πρόβλημα με το αφήγημα «κάντε υπομονή μέχρι τον Βοτανικό» δεν είναι μόνο ότι δεν ταιριάζει στο μέγεθος του Παναθηναϊκού. Είναι ότι λειτουργεί σαν άλλοθι αποτυχίας. Για όλους. Για παίκτες, για προπονητή, για διοίκηση. Και αυτό είναι το πιο επικίνδυνο απ’ όλα.
Όταν ο ίδιος ο προπονητής, ο Ράφα Μπενίτεθ, δηλώνει δημοσίως ότι «κανείς δεν του ζητά να κερδίσει άμεσα», το μήνυμα δεν μένει στα γραφεία. Περνάει στα αποδυτήρια και μετά στο χορτάρι. Γίνεται δικαιολογία στο κακό αποτέλεσμα, μαξιλαράκι στο στραβοπάτημα, εξήγηση πριν καν τεθεί το ερώτημα.
Χάνεις; Δεν πειράζει.
Δεν διεκδικείς; Λογικό.
Μένεις πίσω; Το πρότζεκτ είναι μακροπρόθεσμο.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Έτσι όμως δεν χτίζεις νοοτροπία πρωταθλητή. Χτίζεις νοοτροπία δημοσίου υπαλλήλου. Του ανθρώπου που ξέρει ότι στο τέλος του μήνα – ή της σεζόν – δεν θα κριθεί αυστηρά. Που δεν παίζει με το «πρέπει», αλλά με το «δεν πειράζει».
Ο πρωταθλητισμός δεν ξεκινά με τα… μπετά, αλλά όταν ο παίκτης νιώθει ότι σε κάθε παιχνίδι κρίνεται. Και σίγουρα όχι στο… Σωτήριον έτος 2027.
Στον Παναθηναϊκό, όμως, φαίνεται να θεσπίζεται επισήμως μια περίοδος μειωμένων απαιτήσεων. Κι αυτό είναι αντιφατικό έως προσβλητικό για έναν σύλλογο με τεράστια ιστορία και τον φίλαθλό του που έχει να δει πρωτάθλημα από το 2010. Δηλαδή τι ακριβώς λένε στον κόσμο; «Κάνατε υπομονή 15 χρόνια, κάντε άλλα 2-3 και βλέπουμε»;
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Ο κόσμος του Παναθηναϊκού δεν ζητά θαύματα. Ζητά να βλέπει μια ομάδα που μπαίνει στο γήπεδο με θυμό και θέληση. Όχι μια ομάδα σε φάση «αξιολόγησης». Όχι παίκτες που παίζουν χωρίς τον φόβο της αποτυχίας, γιατί η αποτυχία έχει ήδη προ-δικαιολογηθεί.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Και εδώ είναι το μεγαλύτερο λάθος: η νοοτροπία δεν αλλάζει με ημερομηνία παράδοσης γηπέδου. Αν μάθεις να ζεις χωρίς μεγάλους στόχους, τότε τη νοοτροπία νικητή δεν πρόκειται να την αποκτήσεις επειδή θα μπεις σε καινούργια αποδυτήρια.
Αν ο Παναθηναϊκός φτάσει μέχρι την «εποχή Βοτανικού» με παίκτες και προπονητή μαθημένους στο «δεν τρέχει τίποτα», τότε το νέο γήπεδο απλώς θα στεγάσει τα ίδια προβλήματα σε πιο σύγχρονο κέλυφος.
Ο Παναθηναϊκός ή θα ξαναμάθει να απαιτεί και να διεκδικεί επιτυχίες ή θα συνεχίσει να σχεδιάζει ένα λαμπρό μέλλον που όλο θα μετατίθεται. Και η ιστορία έχει δείξει κάτι απλό: οι μεγάλοι σύλλογοι δεν τρέφονται με υπομονή, αλλά με απαιτήσεις.
Μια ματιά στο βιογραφικό του αρκεί για να κινήσει την περιέργεια. Στα 39 του χρόνια, ο Φιλ Ρόζενμπεργκ είναι ο νεαρότερος πρόεδρος στην ιστορία του Συμβουλίου Αντιπροσώπων των Βρετανών Εβραίων (Board of Deputies of British Jews) και, κατ’ επέκταση, ο νεαρότερος ηγέτης της εβραϊκής κοινότητας στο Ηνωμένο Βασίλειο από την ίδρυση του Συμβουλίου, το 1760. Την ίδια στιγμή, τα δύο τρίτα των μελών του παραμένουν άνω των εξήντα. Ενας θεσμός με βαρύ ιστορικό φορτίο, που λειτουργεί εδώ αυτούς του αιώνες ως ο επίσημος συνομιλητής της κοινότητας με το κράτος, την πολιτική εξουσία και την κοινωνία.
Σπούδασε γλωσσολογία και Μεσανατολικές Σπουδές στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, με έμφαση στα Εβραϊκά, τα Αραβικά και τα Ισπανικά, ενώ μιλάει συνολικά επτά γλώσσες. Από τα φοιτητικά του χρόνια συμμετείχε σε ομάδες διαλόγου μεταξύ εβραίων και αράβων φοιτητών – κάτι που συνεχίζει μέχρι σήμερα. Διετέλεσε και διευθυντής του Φόρουμ των Θρησκειών στο Λονδίνο.
Το Συμβούλιο Αντιπροσώπων αποτελεί μια μοναδική δομή εκπροσώπησης, όπου συνυπάρχουν όλες οι εκφάνσεις της εβραϊκής ζωής στη χώρα: θρησκευτικές και κοσμικές κοινότητες, ανθρωπιστικές και πολιτιστικές οργανώσεις, νεολαιίστικα κινήματα. Ο Ρόζενμπεργκ εκπροσωπεί και τη Συναγωγή του Μπροντσμπέρι Παρκ. Συνολικά, το Συμβούλιο αριθμεί 320 φορείς-μέλη από μια κοινότητα σχεδόν 300.000 ανθρώπων και λειτουργεί ως «ομπρέλα» ισορροπίας ανάμεσα σε διαφορετικές θρησκευτικές, κοινωνικές και πολιτικές αφετηρίες – από τις ανάγκες των υπερορθοδόξων έως εκείνες της ΛΟΑΤΚΙ κοινότητας.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Ο Ρόζενμπεργκ εξελέγη το περασμένο καλοκαίρι, σε μια από τις πιο δύσκολες στιγμές της σύγχρονης ιστορίας της εβραϊκής κοινότητας. Ο αντισημιτισμός βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, συχνά πίσω από νέες ρητορικές και μεταμφιέσεις, ενώ το τραύμα της 7ης Οκτωβρίου παραμένει ανοιχτό.
Μια παγωμένη λονδρέζικη ημέρα με ένα φλιτζάνι τσάι, στο γραφείο του, η συζήτηση ξεκινά από το προφανές: πώς μπορεί κανείς να διαχειριστεί αυτήν την πανσπερμία απόψεων και ταυτοτήτων και, ταυτόχρονα, να διατηρεί ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας με άλλες θρησκευτικές και κοινοτικές ομάδες – ιδίως ως ηγέτης της εβραϊκής κοινότητας και βασικός συνομιλητής των μετριοπαθών μουσουλμάνων;
«Δύο Εβραίοι, τρεις απόψεις», σχολιάζει με την ιστορική ρήση των Εβραίων, χαμογελώντας. Η κοινότητα εκτείνεται από τον αυστηρά θρησκευτικό έως τον απολύτως κοσμικό χώρο και από τον πολιτικό συντηρητισμό έως την Αριστερά. Παρά τις υπαρκτές και συχνά έντονες αποκλίσεις, το συμπέρασμά του παραμένει σταθερό: «στο 90% των ζητημάτων συμφωνούμε».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Σε αυτό το πλαίσιο, έχει καταστήσει σαφές και στον ίδιο τον πρωθυπουργό Κιρ Στάρμερ ότι «ο αντισημιτισμός δεν είναι απλώς ζήτημα εβραϊκής ασφάλειας, αλλά ζήτημα εθνικής ασφάλειας». Τον αντιμετωπίζει ως φαινόμενο που ιστορικά προηγείται ή συνοδεύει άλλες μορφές εξτρεμισμού, είτε προέρχονται από τον ισλαμισμό, είτε από την Ακρα Δεξιά είτε την Ακρα Αριστερά.
Υπό την πίεση της κοινότητας, η κυβέρνηση προχώρησε σε μέτρα, ανάμεσά τους και αυστηρούς περιορισμούς σε συγκεντρώσεις έξω από συναγωγές και κοινοτικά κέντρα, όπου καταγράφονταν εκφοβισμοί και παρεμπόδιση πιστών. Παράλληλα, ο διάλογος με τον πολιτικό κόσμο παραμένει συνεχής. Οπως σημειώνει, υπάρχουν ενθαρρυντικά δείγματα και από το Reform UK, που προηγείται στις δημοσκοπήσεις, ενώ «το μεγαλύτερο πρόβλημα» εντοπίζεται στους Πράσινους.
Απέναντι στην Ακροδεξιά και σε κύκλους που δηλώνουν αιφνιδίως «φιλοϊσραηλινοί», η στάση του είναι άτεγκτη. Η στήριξη στο Ισραήλ που πηγάζει από εχθρότητα προς τους μουσουλμάνους, επισημαίνει, δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή. Υπενθυμίζει ότι εκτός Ισραήλ οι Εβραίοι είναι μειονότητα – μια πραγματικότητα που, όπως λέει, κάποτε ξεχνιέται στο Ισραήλ.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Οταν η συζήτηση στρέφεται στο τι άλλο μπορεί να γίνει, συνδέει ευθέως την αντιμετώπιση του αντισημιτισμού με τη συνολικότερη στάση απέναντι στον ρατσισμό. Κάθε μορφή αντιμουσουλμανικής ρητορικής, τονίζει, είναι πολιτικά και ηθικά λανθασμένη. Αν ο ρατσισμός γίνεται ανεκτός απέναντι σε άλλους, αργά ή γρήγορα θα στραφεί και εναντίον σου. Η απάντηση δεν βρίσκεται στη σύγκρουση κοινοτήτων, αλλά σε μια συνεπή και ενιαία στάση απέναντι σε κάθε μορφή μίσους.
Παρά το κλίμα φόβου και πίεσης, η στρατηγική της κοινότητας δεν περιορίζεται στην άμυνα. Το 2026 θα καθιερωθεί για πρώτη φορά Μήνας Βρετανικού Εβραϊκού Πολιτισμού, με εκδηλώσεις σε πολιτιστικούς χώρους και στόχο την ανάδειξη της τεράστιας συμβολής της εβραϊκής κοινότητας – για την οποία είναι «βαθιά περήφανος» – στη βρετανική κοινωνία.
Καθώς η συζήτηση ολοκληρώνεται, το μήνυμα συμπυκνώνεται: ο εξτρεμισμός είναι κοινό πρόβλημα και απαιτεί κοινή απάντηση. Βρισκόμαστε σε σημείο καμπής. Είναι μια δύσκολη στιγμή, αλλά υπάρχουν τρόποι να κερδηθεί αυτή η μάχη: φέρνοντας τους μετριοπαθείς μαζί και απομονώνοντας τους εξτρεμιστές.
Το 2026 ανέτειλε και μαζί αναζωπυρώνονται οι ελπίδες του αντισυστήματος, ότι μπορεί να ξαναπάρει τα πάνω του και να βρεθεί εκ νέου στα πράγματα. Για ποιο λόγο; Επειδή δεν πρόλαβε να ολοκληρώσει ό,τι μπορούσε να κάνει στη χώρα με την προηγούμενη ευκαιρία, το διάστημα 2010-2019, διότι την ώρα της επερχόμενης καταστροφής οι εντεταλμένοι με αυτή δείλιασαν, έγινε η κωλοτούμπα Τσίπρα και αντί για μαστροχαλαστές της χώρας έγιναν ανέμπνευστοι τοποτηρητές της μαντάμ Μέρκελ.
Βέβαια, οι εκπρόσωποι του αντισυστήματος εκείνης της εποχής δεν υπάρχουν. Είτε πέρασαν από το αντισύστημα στο σύστημα, μέσα σε μερικές ημέρες, και σήμερα ό,τι έχει απομείνει από αυτή την πολιτική φούσκα αγωνίζεται να παραμείνει στη Βουλή, όπου και τα μικροσυμφέροντά του, είτε ανήκουν στο αντισύστημα που φτιάχνεται και αναζητούν εναγωνίως ποιο πρόσωπο θα ήταν το καταλληλότερο για να το εκφράσει.
Είναι ο Βελόπουλος; Ακροδεξιός με ατζέντα τυπικού ανορθολογισμού, απέδειξε πολύ εύκολα ότι μπορεί να επιβάλει ό,τι παρανοϊκό μπορεί να κατεβάσει ο νους του ανθρώπου, χωρίς στοιχεία και χωρίς αποδείξεις, μόνο και μόνο επειδή έχει θράσος και μπορεί να υποστηρίξει ό,τι να ‘ναι, ξυλόλια, εξαερωμένα βαγόνια ή το μεγαλείο της Ρωσίας του Πούτιν.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Είναι η Ζωή Κωνσταντοπούλου; Είναι επίμονη και έχει ροπή στους καβγάδες που τους ντύνει με ηθικολογικά συνθήματα, έστω συχνά και με διαστρεβλωμένα στοιχεία, κρατώντας μάλιστα μακριά όσους εύκολα της προσάπτουν γραφικότητα – ενώ εκείνη απεργάζεται συστήματα αυταρχισμού και αντιπολιτικής.
Είναι ο Τσίπρας; Προσπαθεί να επαναλανσαριστεί με κεντρώα ατζέντα, έχοντας προηγουμένως αποκηρύξει πολλά από τα assets της εποχής που κυβέρνησε, χωρίς όμως να ξαναφυσάει αέρας στα πανιά του – επειδή δεν μπορεί να βρει παραμύθι που θα πείσει μάζες να το ακολουθήσουν. Οι μόνοι πρόθυμοι που τον περιστοιχίζουν είναι επίδοξοι νέοι πολιτικοί, οι οποίοι ελπίζουν μήπως με καμιά καραμπόλα κάνουν την καλή.
Είναι η Μαρία Καρυστιανού; Εγινε γνωστή με τις διαδηλώσεις για τους νεκρούς των Τεμπών, προτάσσοντας τον πόνο της μάνας και κρύβοντας πίσω του τα στοιχεία της αντιπολιτικής που έχει η παρουσία της. Αλλά η πρόθεσή της να πολιτευτεί ήδη λειτουργεί απομυθοποιητικά. Ευτυχώς γι’ αυτή, το συναίσθημα παίζει πάντα ρόλο στη δημοκρατία. Δυστυχώς γι’ αυτή, η δημοκρατία δεν ευνοεί μονοθεματικές πολιτικές προσεγγίσεις, επειδή στο τέλος πριν από τις εκλογές μπαίνει πάντα το ίδιο ερώτημα: με ποιον πολιτικό σχηματισμό και με ποιες προτάσεις του θα κυβερνηθεί η χώρα, πώς δηλαδή θα έχουμε χρήματα, ασφάλεια, δουλειές, πρόοδο και προοπτικές.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Υπάρχουν κι άλλα πρόσωπα και κόμματα που επενδύουν στο αντισύστημα. Αντισυστημικό, δηλαδή μηδενιστικό, είναι το λεγόμενο αγροτικό κίνημα των μπλόκων, στο οποίο δεν επενδύει μόνο το ΚΚΕ ή οι αντισυστημικοί που ήδη σας παρουσίασα. Παραμονές της νέας χρονιάς, τα μπλόκα επισκέφτηκε μέχρι και ο καταδικασμένος χρυσαυγίτης Κασιδιάρης, ο οποίος, στην άδειά του από τη φυλακή, ήθελε να δώσει τη δική του πινελιά. Ουδείς αμφέβαλλε με ποιους θα ήταν, αλλά καλό ήταν που επεδίωξε να το τονίσει.
Υπάρχει ακόμα ένας παράγων που επενδύει στο αντισύστημα. Είναι ο φιλορωσισμός – ερασιτεχνικός ή και επαγγελματικός. Χρησιμοποιώντας παλαιά κλισέ, την ξανθή φυλή ή το σταλινικό μεγαλείο, και ψέματα, προσπαθεί να συμβιβάσει τους Ελληνες με την ιδέα ότι η Ρωσία δικαιούται να καταπατά τους διεθνείς κανόνες και κάθε έννοια ανθρωπισμού, εισβάλλοντας στην ανεξάρτητη Ουκρανία και διαπράττοντας ειδεχθή εγκλήματα κατά της ανθρωπότητας. Είναι ακόμα ένας λόγος για τον οποίο επιβάλλεται να είμαστε εχθροί του αντισυστήματος. Ο σοβαρότερος.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); Αλκοτέστ και κάμερεςΤο πρώτο δίμηνο μετά την ισχύ του νέου Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας μειώθηκαν εντυπωσιακά τα δυστυχήματα στους δρόμους της χώρας και αυξήθηκαν οι βεβαιώσεις παραβάσεων. Δεν χρειάζονται και πολλά για να κατανοήσει κανείς ότι πολλοί στην Ελλάδα οδηγούν βάζοντας συνήθως ασυναίσθητα σε κίνδυνο τις ζωές τους και τις ζωές των άλλων κι ότι ήταν ανάγκη να αλλάξει αυτή η νοοτροπία. Κι αφού δεν γινόταν με το καλό, ας αλλάξει με το άγριο.
Το τελευταίο διάστημα, στους δρόμους βλέπουμε όλο και πιο συχνά μπλόκα της Τροχαίας που κάνουν αλκοτέστ. Επίσης, μπαίνουν οι κάμερες σε φανάρια, διασταυρώσεις, σε λεωφορεία και σε άλλα σημεία των πόλεων, ώστε να ελέγχεται η παραβίαση των κανόνων. Είναι δεδομένο ότι ο τρόπος που οδηγούμε και η αδιαφορία για κανόνες μας κάνει όλους δυνάμει παραβάτες. Ε, αυτό ήρθε η ώρα να αλλάξει. Χωρίς την επιβολή ποινών δεν μπορεί να υπάρξει, μάλιστα με εντυπωσιακή ταχύτητα, η ιδέα της συμμόρφωσης και της αλλαγής πάγιων συμπεριφορών.
Κάποιος, με άλλα λόγια, όλα αυτά έπρεπε να τα κάνει. Ελπίζω ότι η επιτήρηση των δρόμων θα συνεχιστεί με την ίδια αυστηρότητα – κι ότι δεν θα επιστρέψουμε σύντομα στο σύστημα που ξέρουμε καλά: όποιον πάρει ο Χάρος.
Σε απαγορευτικό απόπλου και τροποποιήσεις δρομολογίων των πλοίων τους προχωρούν οι ακτοπλοϊκές εταιρείες αύριο Σάββατο 3 και μεθαύριο Κυριακή 4 Ιανουαρίου, λόγω των δυσμενών καιρικών συνθηκών που αναμένεται να επικρατήσουν στα πελάγη του Αιγαίου, σύμφωνα με τις προβλέψεις της Εθνικής Μετεωρολογικής Υπηρεσίας (ΕΜΥ).
Ειδικότερα, σύμφωνα με τις μέχρι στιγμής ανακοινώσεις των εταιρειών:
Αύριο Σάββατο 3 Ιανουαρίου το δρομολόγιο του πλοίου Blue Star Paros που ήταν προγραμματισμένο να αναχωρήσει από τον Πειραιά στις 07:30, εξυπηρετώντας Σύρο, Τήνο, Μύκονο, καθώς και η επιστροφή του στον Πειραιά, ακυρώνεται.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Το δρομολόγιο του Blue Star Delos που ήταν προγραμματισμένο να αναχωρήσει από τον Πειραιά στις 07:25, εξυπηρετώντας Πάρο, Νάξο, Σαντορίνη, καθώς και η επιστροφή του στον Πειραιά, ακυρώνεται.
Το δρομολόγιο του Blue Star Myconos τροποποιείται ως εξής:
Σάββατο 3 Ιανουαρίου 2026googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Άφιξη στη Μυτιλήνη στις 07:30
Το πλοίο θα παραμείνει στο λιμάνι της Μυτιλήνης
Αναχώρηση από τη Μυτιλήνη στις 17:00 (αντί για 08:45)
Άφιξη στη Λήμνο: 21:05–21:30
Άφιξη στη Θεσσαλονίκη: 03:05
Κυριακή 4 Ιανουαρίου 2026Αναχώρηση από τη Θεσσαλονίκη στις 07:00
(αντί για Σάββατο 3 Ιανουαρίου 2026 στις 21:30)
Οι ώρες άφιξης είναι ως εξής:
Λήμνος: 12:30–13:00
Μυτιλήνη: 17:05–18:00
Χίος: 20:15–20:35
Βαθύ: 23:10–23:40
Καρλόβασι: 00:20–00:50
Φούρνοι: 01:40–01:50
Εύδηλος: 02:45–03:15
Μύκονος: 05:20–05:40
Σύρος: 06:25–06:45
Τελική άφιξη στον Πειραιά στις 10:20, και στη συνέχεια το πλοίο θα συνεχίσει όπως έχει εγκριθεί.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Όλα τα δρομολόγια Σαρωνικού που εκτελούνται από την Hellenic Seaways έχουν ακυρωθεί από σήμερα Παρασκευή 2 Ιανουαρίου στις 17:00 έως και Κυριακή 4 Ιανουαρίου στις 06:00.
Η Seajets ενημερώνει, ότι τα προγραμματισμένα δρομολόγια του Aqua Jewel για τις 3 και 4 Ιανουαρίου έχουν ακυρωθεί λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών.
Η Fast Ferries ενημερώνει, ότι ακυρώνονται αύριο Σάββατο 3 Ιανουαρίου όλα τα δρομολόγια του πλοίου Theologos P. λόγω έκτακτων καιρικών συνθηκών.
Επίσης, ακυρώνονται αύριο Σάββατο (3/1) και μεθαύριο Κυριακή (04/1) όλα τα δρομολόγια του πλοίου Διονύσιος Σολωμός που εκτελεί η Fast Ferries, λόγω έκτακτων καιρικών συνθηκών.
Η Golden Star Ferries ανακοινώνει ότι όλα τα δρομολόγια της με το πλοίο Andros Queen για αύριο Σάββατο (3/1) έχουν ακυρωθεί λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών.
Για δεύτερη φορά από την ένταξή της στην Ευρωπαϊκή Ενωση (1η Μαΐου 2004) η Κύπρος ανέλαβε από χθες την προεδρία του Συμβουλίου Υπουργών της Ενωσης (ΕΕ). Πρώτη φορά άσκησε την προεδρία το 2012. Ετσι για ένα εξάμηνο η Κύπρος των 1,3 εκατ. συνολικά κατοίκων, που βρίσκεται μακρύτερα από κάθε άλλη χώρα – μέλος από τις Βρυξέλλες, θα είναι στο τιμόνι της Ενωσης των 27 κρατών – μελών. Αλλά η προεδρία κράτους – μέλους είναι σήμερα συρρικνωμένη σε σχέση με αυτή του παρελθόντος. Ειδικότερα, η χώρα – μέλος δεν προεδρεύει πλέον στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο/διάσκεψη κορυφής ηγετών – όπως συνέβαινε στο παρελθόν – καθώς το τελευταίο έχει μόνιμο σταθερό πρόεδρο (Συνθήκη Λισαβόνας, πρώην πρωθυπουργός της Πορτογαλίας Αντ. Κόστα σήμερα). Δεν προεδρεύει επίσης του κρίσιμου Συμβουλίου Εξωτερικών Υποθέσεων (ΣΕΥ/FAC), το οποίο έχει μόνιμο πρόεδρο (την ύπατη εκπρόσωπο Κάγια Κάλας). Αλλά και του (άτυπου) Eurogroup, το οποίο έχει επίσης μόνιμο πρόεδρο (τον έλληνα υπουργό Οικονομικών Κ. Πιερρακάκη).
Παρά ταύτα, η εκ περιτροπής προεδρία εξακολουθεί να έχει υψηλή σημασία. Καθώς πρώτα απ’ όλα ηγείται όλων (εννέα) των θεματικών Συμβουλίων, από το Συμβούλιο Γενικών Υποθέσεων (ΣΓΥ/GAC), το οποίο κατά κάποιο τρόπο έχει τη γενική εποπτεία για την ατζέντα και ανάπτυξη της Ενωσης, το Συμβούλιο Οικονομικών και Χρηματοπιστωτικών Υποθέσεων (ECOFIN) μέχρι τα Συμβούλια Ανταγωνιστικότητας, Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων, Γεωργίας, Περιβάλλοντος κ.λπ. Η Κύπρος θα συγκαλέσει επίσης άτυπο Συμβούλιο Εξωτερικών (Gymnich) στο έδαφός της, άτυπη διάσκεψη κορυφής των ηγετών ΕΕ (Ευρωπαϊκό Συμβούλιο) και άλλα άτυπα Συμβούλια.
Για να κατανοηθεί η σοβαρότητα του ρόλου της προεδρίας θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι το Συμβούλιο είναι το νομοθετικό όργανο της Ενωσης (μαζί με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο). Και είναι το κράτος – μέλος ως προεδρία του Συμβουλίου που καθορίζει το νομοθετικό πρόγραμμα προτεραιοτήτων για υιοθέτηση στο εξάμηνο της θητείας του. Μολονότι η επιλογή δεν γίνεται αυθαίρετα αλλά με θεσμική συνεργασία, τα περιθώρια ιεράρχησης των προτεραιοτήτων είναι σημαντικά.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Αυτό που μια χώρα οφείλει να κατανοήσει ως πρώτο καθήκον είναι ότι με τον ρόλο της προεδρίας «τίθεται στην υπηρεσία της Ενωσης». Οφείλει να υπηρετεί το ευρωπαϊκό συμφέρον και να προωθεί την ενωσιακή και όχι μια οποιαδήποτε εθνική ατζέντα. Τούτο ισχύει πολύ περισσότερο για την Κύπρο καθώς η ανάληψη της προεδρίας της «χαιρετίστηκε» με κάποια καχυποψία ως δυνητικά «χαοτική» – από το Politico μεταξύ άλλων (βλέπε, π.χ., «Allied concern builds as neutral Cyprus takes over EU presidency», Politico, 30/12). Αν και οι συγκεκριμένες επικρίσεις εστιάζουν εν πολλοίς σε θέματα που δεν εμπίπτουν τυπικά/θεσμικά στην αρμοδιότητα της «εκ περιτροπής προεδρίας» (συμμετοχή Τουρκίας σε πρόγραμμα SAFE, σχέσεις ΕΕ – ΝΑΤΟ, στόχος Κύπρου για ένταξη στο ΝΑΤΟ κ.λπ.), η Λευκωσία οφείλει (και μπορεί) να διεκπεραιώσει μια ενωσιακή προεδρία που να διαψεύδει τις οποιεσδήποτε αρνητικές προβλέψεις ή εκτιμήσεις.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Χωρίς αμφιβολία η Κύπρος ανέλαβε την προεδρία σε μία από τις δυσκολότερες στιγμές στην ιστορία της ευρωπαϊκής ενοποίησης. Η Ευρωπαϊκή Ενωση βρίσκεται σήμερα σε πραγματική κρίση επιβίωσης (D. Marsh, «Can Europe Survive?», Yale, 2025) καθώς για πρώτη φορά στην ιστορία της οι δύο υπερδυνάμεις (ΗΠΑ, Ρωσία) βάλλουν, «έχουν κηρύξει πόλεμο εναντίον της» με κοινό στόχο τη διάλυσή της (στηρίζοντας μεταξύ άλλων την άνοδο των ακροδεξιών, αντιευρωπαϊκών κομμάτων στην εξουσία)! Στο παρελθόν, ούτε Ρωσία ούτε πολύ περισσότερο ΗΠΑ διανοήθηκαν ποτέ κάτι τέτοιο. Και ταυτόχρονα οι ευρύτερες γεωπολιτικές συνθήκες αλλά και η εσωτερική οικονομική, κοινωνική και θεσμική συγκρότησή της έχουν αποδομηθεί. Αλλά ακριβώς επειδή βάλλεται, η Ενωση οφείλει να αντιδράσει και αντιμετωπίσει την πρόκληση επιβίωσης με ένα γενναίο relance προς τα εμπρός, στη λογική της βαθύτερης γεωπολιτικής Πολιτικής Ενωσης με «στρατηγική αυτονομία» α λα Μακρόν. Η Κύπρος εμφανίζεται να συμμερίζεται αυτή τη λογική. Παρουσίασε ένα πρόγραμμα προτεραιοτήτων με κύρια αναφορά στην έννοια της αυτονομίας και με πέντε κεντρικούς πυλώνες – προτεραιότητες. Ωστόσο, πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ/MFF), ο μακροχρόνιος δηλαδή προϋπολογισμός 2027-2034 της ΕΕ με όλες τις συνοδευτικές πολιτικές (γεωργία, συνοχή κ.λπ.), Ουκρανία, μετανάστευση, διεύρυνση, Μεσόγειος/Μ. Ανατολή, αλλά και σχέσεις με Ινδία θα αποτελέσουν, ως φαίνεται, τον κεντρικό πυρήνα της δραστηριότητάς της.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Η ιστορική εμπειρία δείχνει ότι μικρότερα κράτη – μέλη «κάνουν συνήθως καλύτερες προεδρίες» εάν δεν παγιδευθούν σε εθνικές περιχαρακώσεις. Η Κύπρος οφείλει και μπορεί «να κάνει μια άψογη ευρωπαϊκή προεδρία».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Καλή επιτυχία λοιπόν στην προεδρία που άρχισε. Η πρόκληση είναι μεγάλη όπως και το διακύβευμα. Κρίνονται το κύρος, η σοβαρότητα και η αξιοπιστία της Κύπρου και επομένως τα περιθώρια επιρροής και δύναμης που μπορεί να έχει εντός ΕΕ και όχι μόνο…
Ο Π.Κ. Ιωακειμίδης είναι ομότιμος καθηγητής του Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), πρώην πρεσβευτής – σύμβουλος του ΥΠΕΞ και μέλος της συμβουλευτικής επιτροπής του ΕΛΙΑΜΕΠ. Από τις εκδόσεις Ι. Σιδέρης κυκλοφόρησε το νέο του βιβλίο με τίτλο «Πέρα από τα Στερεότυπα. Νέα Προοδευτική Εξωτερική και Ευρωπαϊκή Πολιτική»
Στο πρώτο έτος του πανεπιστημίου είχαμε μάθει για τον «Ρυθμιστή του Watt» (Watt Regulator), που εφευρέθηκε περί το 1770: από μεταλλικό στέλεχος που κλείνει τρύπα σε καζάνι ατμομηχανής κρέμονται δύο μπάλες οι οποίες περιστρέφονται με ταχύτητα εξαρτώμενη από την πίεση του ατμού. Αν η πίεση αυξηθεί, το στέλεχος περιστρέφεται γρηγορότερα, οι μπάλες ανεβαίνουν, ανεβάζουν το στέλεχος, ανοίγει η τρύπα, φεύγει ατμός, η πίεση μειώνεται, το στέλεχος κατεβαίνει, κλείνει την τρύπα. Το καζάνι δεν εκρήγνυται, η μηχανή συνεχίζει να δουλεύει.
Κατά τη δεκαετία του 1980, όταν κάποιοι φιλόσοφοι εξακολουθούσαν να πιστεύουν ότι ο εγκέφαλος είναι ηλεκτρονικός υπολογιστής και η σκέψη προϊόν του, είδα με έκπληξή μου σε σχετικό βιβλίο ο ευφυέστατος φυγοκεντρικός μηχανισμός του Βατ να αποκαλείται «η πρώτη νοήμων μηχανή».
Ο μηχανισμός ήταν ευφυέστατος γιατί ο ίδιος ο James Watt ήταν ιδιαίτερα ευφυής· οι φυσικοί τον τίμησαν δίνοντας το όνομά του στη μονάδα που μετράει την ισχύ και έτσι πληρώνουμε κιλο-Βατ-ώρες στους παρόχους ηλεκτρικού ρεύματος ή φυσικού αερίου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Δεν πιστεύω να υποστηρίζει κανείς σήμερα ότι ο «Ρυθμιστής του Βατ» είναι «σκεπτόμενη μηχανή» – υπάρχουν όμως πολλοί που πιστεύουν ότι τα «νευρωνικά δίκτυα» ή γενικότερα η σύγχρονη φυσική, αν μπούμε στα κβαντικά τρίσβαθά της, μπορούν να παράγουν «σκεπτόμενη ύλη».
Κατά κανόνα, οι ίδιοι σκέπτονται σαν την Μαίρη Σέλεϋ, τη συγγραφέα του «Φρανκεστάιν»: το μοναχικό τέρας που δημιούργησε ο ήρωάς της Βίκτωρ Φρανκεστάιν προσπαθεί να εκδικηθεί τον δημιουργό του – και άρα πρέπει να αποδώσουμε στη μεν ΤΝ δικαιώματα και σύντροφο να την χαϊδεύει, τιμές δε στα κβαντικά φαινόμενα που δημιουργούν τη σκέψη· να μας λυπηθούν και να μη μας εξοντώσουν.
Για την ώρα, βλέπουμε να επαναλειτουργούν ή να σχεδιάζονται νέα πυρηνικά εργοστάσια που θα τροφοδοτήσουν με ενέργεια τα «Μεγάλα Γλωσσικά Μοντέλα» ώστε να αποφεύγουν τουλάχιστον τα εμφανέστερα «εκ παραισθήσεων» λάθη και ίσως χρειαστεί δακτύλιος στο CERN ίσος με τον μεγάλο άξονα περιστροφής της Γης για να εμφανιστεί η «κβαντική σκέψη».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Οπότε έχουμε δεκαετίες ερευνών και κατασκευών, ας κοιμόμαστε ήσυχοι το 2026: μπορεί ο Ντόναλντ Τραμπ να επιτρέψει στον Βλαδίμηρο Πούτιν (ή να τον προτρέψει) να χρησιμοποιήσει πυρηνικά για να νικήσει στην Ουκρανία, πάντως η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν θα μας δολοφονεί ούτε η ανθρωπότης θα υποδουλωθεί σε μηχανήματα που θα επεξεργάζονται qubits.
Τυχόν πυρηνικός πόλεμος θα αποτελεί έγκλημα κατά του συμπαντικού πολιτισμού, αφού θα εκλείψουν οι κατασκευαστές της υλικής νοημοσύνης, αυτού του τεράστιου εξελικτικού βήματος. Ευτυχώς, δεν θα υπάρχει κανείς από εμάς να τιμωρηθεί από τα νευρωνικά δίκτυα των παπαγάλων ή τα qubits των ηλεκτρονίων.
Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων θα προσφέρει διακοπές all inclusive με 5 διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία μέλη της σε 50 ελληνικές οικογένειες, μέσω της πρωτοβουλίας «Διακοπές για όλη την οικογένεια».
Η δράση, όπως τονίζει η ΠΟΞ, αποτελεί κοινωνική πρωτοβουλία φιλοξενίας πανελλαδικής εμβέλειας και απευθύνεται στη μέση ελληνική οικογένεια. Δεν έχει εμπορικό χαρακτήρα και δεν τίθενται εισοδηματικά κριτήρια. Η δράση εστιάζει στις οικογένειες με παιδιά, αναγνωρίζοντας ότι όσο αυξάνεται ο αριθμός των μελών μιας οικογένειας, το κόστος μετακίνησης και διαμονής αυξάνεται αντίστοιχα και λειτουργεί συχνά αποτρεπτικά για τον προγραμματισμό διακοπών από τους γονείς. Υλοποιείται μέσω giveaway στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης Facebook και Instagram.
Η δράση θα επικοινωνηθεί μέσω ειδικού video post (reel), στο οποίο ο Γιώργος Λιανός θα παρουσιάζει το περιεχόμενο και τον μηχανισμό συμμετοχής. Ο ρόλος του είναι καθαρά υποστηρικτικός, ενώ τη συνολική ευθύνη διεξαγωγής, κλήρωσης και ενημέρωσης των νικητών φέρει αποκλειστικά η ΠΟΞ.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Για να συμμετάσχουν, οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να αφήσουν ένα σχόλιο κάτω από τη σχετική ανάρτηση, γράφοντας μια ευχή για το νέο έτος. Κάθε σχόλιο αντιστοιχεί σε μία συμμετοχή, με δυνατότητα πολλαπλών σχολίων, ωστόσο κάθε οικογένεια μπορεί να κερδίσει μόνο μία φορά.
Οι δηλώσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές έως τις 15 Ιανουαρίου 2026, ώρα 23:59, ενώ η ηλεκτρονική κλήρωση έχει προγραμματιστεί για τις 2 Φεβρουαρίου 2026. Από τη διαδικασία θα αναδειχθούν συνολικά 50 νικήτριες οικογένειες -25 από το Facebook και 25 από το Instagram- καθώς και 10 επιλαχόντες.
Το δώρο περιλαμβάνει:googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Α. Διαμονή πέντε (5) διανυκτερεύσεων -all inclusive, σε ξενοδοχείο- μέλος της ΠΟΞ. Οι υπηρεσίες all inclusive παρέχονται σύμφωνα με την πολιτική του εκάστοτε ξενοδοχείου. Τυχόν πρόσθετες υπηρεσίες ή παροχές εκτός του all inclusive δεν καλύπτονται. Ειδικότερα, η ΠΟΞ θα διαθέσει συνολικά έως 1.000 διανυκτερεύσεις. Οι διανυκτερεύσεις υπολογίζονται ως άτομο-διανυκτερεύσεις, δηλαδή κάθε άτομο αντιστοιχεί σε μία διανυκτέρευση. Κάθε νικήτρια οικογένεια λαμβάνει 5 διανυκτερεύσεις ανά άτομο. Η διαμονή θα αφορά περιοχή της Ελλάδας, σε ξενοδοχείο μέλος της ΠΟΞ, ανάλογα με τη διαθεσιμότητα. Δεν παρέχεται η δυνατότητα επιλογής συγκεκριμένου ξενοδοχείου ή προορισμού από τον νικητή. Οι διανυκτερεύσεις θα μπορούν να πραγματοποιηθούν αποκλειστικά και μόνο εντός κάποιας εκ των κατωτέρω περιόδων:
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });από 1η Μαΐου 2026 έως 31η Μαΐου 2026 και
από 1η Οκτωβρίου 2026 έως και 31η Οκτωβρίου 2026.
Οι σχετικές κρατήσεις θα ισχύουν κατόπιν συνεννόησης και διαθεσιμότητας του αντίστοιχου ξενοδοχείου.
Β. Ακτοπλοϊκά εισιτήρια, όπου απαιτείται, με: α. καμπίνα και β. μεταφορά ΙΧ.Το δώρο είναι απολύτως προσωπικό (υπό την έννοια πως αφορά τη διαμονή του/της νικητή/νικήτριας και του/της συζύγου του/της και του/των παιδιών του/της), δεν μεταβιβάζεται, δεν εξαργυρώνεται και δεν ανταλλάσσεται με χρήματα.
Σε περίπτωση που κάποιος νικητής έχει ενημερωθεί, έχει αποδεχθεί το δώρο και έχει δηλώσει συγκεκριμένες ημερομηνίες για την εξαργύρωσή του, δεν παρέχεται δυνατότητα αλλαγής αυτών. Τυχόν μεταγενέστερη αδυναμία πραγματοποίησης του ταξιδιού συνεπάγεται απώλεια του δικαιώματος.
Δικαίωμα συμμετοχής έχουν οικογένειες που διαμένουν μόνιμα στην Ελλάδα και έχουν τουλάχιστον ένα ανήλικο παιδί, συμπεριλαμβανομένων των μονογονεϊκών οικογενειών. Από τη διαδικασία εξαιρούνται τα στελέχη και οι εργαζόμενοι της ΠΟΞ, καθώς και συγγενικά τους πρόσωπα α’ και β’ βαθμού.
Η κλήρωση θα πραγματοποιηθεί με ηλεκτρονικά μέσα που διασφαλίζουν το τυχαίο της επιλογής, ενώ τα προσωπικά δεδομένα των συμμετεχόντων θα διαγραφούν μετά τη λήξη της δράσης. Ο διαγωνισμός δεν τελεί υπό την αιγίδα ή χορηγία της Meta (Facebook & Instagram).
Ποδαρικό στο «Γ. Καλαφάτης» έκαναν το μεσημέρι της Παρασκευής 2 Ιανουαρίου οι παίκτες και το τεχνικό τιμ του Παναθηναϊκού, καθώς πραγματοποίησαν την πρώτη τους προπόνηση για το 2026.
Το πρόγραμμα περιελάμβανε τεστ φυσικής κατάστασης, τακτική και παιχνίδι σε περιορισμένο χώρο.
Το δικό του πρόγραμμα συνέχισε ο Γιώργος Κυριακόπουλος, ατομικό έκανε ο νεοαποκτηθείς Κοντούρης (είχε υποστεί θλάση στις 10 Δεκέμβρη και βρίσκεται σε φάση επιστροφής), ενώ θεραπεία και ατομικό ακολούθησε ο Πάντοβιτς.
Χιλιάδες οικοδομικές άδειες, οι οποίες εκδόθηκαν κυρίως τη δεκαετία του ’90, έχουν λήξει, μεσυνέπεια πολλοί ιδιοκτήτες που τότε δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα ναολοκληρώσουν τις κατασκευές τους, να μην μπορούν σήμερα να προβούν στηναποπεράτωσή τους με αυτές τις… ληγμένες άδειες.
Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να υπάρχουν στην αγορά χιλιάδες ημιτελή κτίρια που δενμπορούν να αξιοποιηθούν – ιδίως σήμερα που το πρόβλημα της έλλειψης στέγης συνεχώς αυξάνεται…
Αν και τα τελευταία – κυρίως τρία – χρόνια υπάρχει έντονο ενδιαφέρον από τους ιδιοκτήτες για την αποπεράτωση αυτών των κτιρίων, στην πράξη, η ολοκλήρωση ημιτελών κατασκευών είναι μια περίπλοκη διαδικασία ως προς την αδειοδότησή της. Κι αυτό επειδή διέπεται από αυστηρές πολεοδομικές διατάξεις που αν δεν τηρηθούν, μπορεί μια οικοδομή να καταστεί ακόμη και αυθαίρετη.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Στο σημείο αυτό θα πρέπει να σημειωθεί πως με βάση νομοθετική ρύθμιση παρατείνεται για δύο χρόνια (έως την 31η Δεκεμβρίου 2027) η ισχύς όλων των οικοδομικών αδειών που έληγαν στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
Πλέον, το ζητούμενο είναι η νόμιμη επαναλειτουργία του εργοταξίου. Εδώ, ο ρόλος του πολιτικού μηχανικού είναι κρίσιμος. Για τον λόγο αυτό, «ΤΑ ΝΕΑ» με τη βοήθεια της τοπογράφου – πολεοδόμου Γραμματής Μπακλατσή παρουσιάζουν μέσα από 15+3 ερωτήσεις – απαντήσεις όλες τις πληροφορίες που πρέπει να έχουν υπόψη τους οιιδιοκτήτες για την αποπεράτωση των ημιτελών οικοδομών και την ισχύ των οικοδομικώναδειών.
Πότε παρατείνεται επ’ αόριστον η οικοδομική άδεια;googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Εφόσον, μέχρι τη λήξη της ισχύος της οικοδομικής άδειας ή της πράξης αναθεώρησής της, έχουν περατωθεί ο φέρων οργανισμός, οι όψεις του κτιρίου και η στέγη του κτιρίου, όπου αυτή είναι υποχρεωτική. Και επιπλέον, ο ιδιοκτήτης και ο επιβλέπων μηχανικός του έργου έχουν υποβάλει υπογεγραμμένο χρονοδιάγραμμα προόδου της εκτέλεσης του έργου στην αρμόδια ΥΔΟΜ (Πολεοδομία).
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Τι πρέπει να γνωρίζουν οι ενδιαφερόμενοι για την επανεκκίνηση της οικοδομικής άδειας με γνωστοποίηση;
Πρέπει να γνωρίζουν πως η περίπτωση αυτή αφορά ημιτελή οικοδομή, όπου για να συνεχιστούν οι εργασίες οποιασδήποτε φάσης ο ιδιοκτήτης είναι υποχρεωμένος να ενημερώσει εγγράφως την Πολεοδομία, πριν από οποιαδήποτε έναρξη ή συνέχιση των εργασιών.
Τι αφορά η εκτέλεση πρόσθετων εργασιών με γνωστοποίηση;
Αφορά κτίριο που η οικοδομική του άδεια βρίσκεται σε ισχύ και ο ιδιοκτήτης του θέλει να προβεί στην εκτέλεση πρόσθετων εργασιών ή προσθήκης, που δεν συμπεριλαμβάνονται στην οικοδομική άδεια.
Σε αυτή την περίπτωση ποια διαδικασία ακολουθείται;
Σε αυτή την περίπτωση, η δήλωση γνωστοποίησης υποβάλλεται ηλεκτρονικά και καταχωρίζεται στον ηλεκτρονικό φάκελο της άδειας πριν από την έναρξη των εργασιών αυτών. Σημειώνεται πως στη γνωστοποίηση αναφέρονται όλες οι πρόσθετες εργασίες που θα εκτελεστούν, και εντός διαστήματος δύο μηνών υποβάλλεται πλήρης συμπληρωματική μελέτη.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Εδώ, τι προβλέπεται για τη μελέτη;
Η μελέτη πρέπει να κατατίθεται πριν από την ημερομηνία αυτοψίας από τον ελεγκτή μηχανικό που προβλέπεται από τη διαδικασία ελέγχου εφαρμογής οικοδομικών αδειών, σύμφωνα με τον νέο πολεοδομικό νόμο.
Τι γίνεται στην περίπτωση που δεν υποβληθεί εγκαίρως;
Αν δεν υποβληθεί εγκαίρως η γνωστοποίηση εκτέλεσης πρόσθετων εργασιών, τότε οι πρόσθετες αυτές εργασίες καταγράφονται ως αυθαίρετες ή ως πολεοδομικές παραβάσεις, ανάλογα με την κατηγορία στην οποία υπάγονται, και επιβάλλεται διακοπή των οικοδομικών εργασιών.
Τι ισχύει για την προέγκριση της οικοδομικής άδειας;
Η προέγκριση της οικοδομικής άδειας ισχύει συνήθως για 1-2 χρόνια και εντός αυτού του διαστήματος πρέπει να υποβληθεί η πλήρης αίτηση για την έκδοση της οικοδομικής άδειας. Στην αντίθετη περίπτωση μπορεί να ακυρωθεί. Εάν υπάρξουν αλλαγές στα εγκεκριμένα στοιχεία, τότε μπορεί να γίνει αναθεώρηση μέσα στον χρόνο ισχύος της.
Για πόσο διάστημα ισχύει η οικοδομική άδεια κτιρίου;
Ισχύει για τέσσερα χρόνια από τη χορήγησή της.
Για τα μεγάλα κτίρια;
Για τα μεγάλα κτίρια με συνολική επιφάνεια μεγαλύτερη των πέντε χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων, η οικοδομική άδεια ισχύει για έξι έτη.
Τι προβλέπεται για τις άδειες κατεδαφίσεων, εκσκαφών, επιχώσεων, διαμορφώσεων και κοπής δέντρων;
Ισχύουν για ένα έτος από τη χορήγησή τους.
Για τις άδειες νομιμοποίησης αυθαίρετων κατασκευών;Αυτές οι άδειες, σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται (Ν. 4495/2017), ισχύουν επ΄ αόριστον, εφόσον δεν προβλέπουν εκτελέσιμες οικοδομικές εργασίες.
Ποια είναι η ισχύς της άδειας για εργασίες μικρής κλίμακας;Είναι ένας χρόνος από τη χορήγησή της.
Πότε η οικοδομική άδεια αναθεωρείται ως προς την ισχύ της μετά τη λήξη της;Αναθεωρείται:
α) Για τέσσερα έτη από την ημερομηνία λήξης της – και σύμφωνα με τις διατάξεις που ισχύουν κατά τον χρόνο έκδοσης της πράξης αναθεώρησης –, στην περίπτωση που μέχρι τη λήξη της ισχύος της άδειας δεν έχει περατωθεί ο φέρων οργανισμός του κτιρίου.
β) Για τέσσερα έτη από την ημερομηνία λήξης της και σύμφωνα με τις διατάξεις που ίσχυαν κατά τον χρόνο έκδοσής της, αν μέχρι τη λήξη της ισχύος της άδειας έχει περατωθεί ο φέρων οργανισμός του κτιρίου.
Μέχρι πότε οι ενδιαφερόμενοι ιδιοκτήτες οφείλουν να αποπερατώσουν τις όψεις του κτιρίου;Εδώ ισχύουν τα εξής:
α) Εντός τεσσάρων ετών από την υλοποίηση του φέροντος οργανισμού, που αποδεικνύεται από το πόρισμα του ελεγκτή δόμησης, σε κατασκευές οι οποίες βρίσκονται σε κέντρα πόλεων, σε παραδοσιακά τμήματα πόλεων, σε παραδοσιακούς οικισμούς, σε περιοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους, σε αρχαιολογικούς χώρους, καθώς και σε ιστορικούς τόπους.
β) Εντός έξι ετών από την υλοποίηση του φέροντος οργανισμού, που αποδεικνύεται από το πόρισμα του ελεγκτή δόμησης σε κατασκευές οι οποίες βρίσκονται σε όλες τις άλλες περιοχές.
Τι γίνεται στην περίπτωση που οι ιδιοκτήτες αδυνατούν να ολοκληρώσουν τις εργασίες;
Σε περίπτωση αδυναμίας αποπεράτωσης των όψεων, οι ιδιοκτήτες οφείλουν να ενημερώσουν εγγράφως την Πολεοδομία και να υποβάλουν σχετική μελέτη στο Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής για τις κατασκευές που πρέπει να γίνουν ώστε να καλυφτεί το κτίριο.
Τι περιλαμβάνει η μελέτη;Η μελέτη περιλαμβάνει τεχνική έκθεση με περιγραφή κατασκευών, συνοδευόμενη από ενδεικτικές όψεις.
Τι ισχύει για το υλικό και από τι εξαρτάται;
Οι κατασκευές επιτρέπεται να είναι από όποιο υλικό (π.χ. ξύλινα πάνελ, επιφάνειες από διάτρητη λαμαρίνα, σύνθετες κατασκευές με ορθοστάτες και πλήρωση των κενών με ξύλο, καραβόπανο ή όποιο άλλο) κρίνει το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής ότι: είναι εναρμονισμένο αισθητικά με το περιβάλλον. Αναβαθμίζει αισθητικά τον περιβάλλοντα χώρο. Εχει κατασκευαστική δομή που να εξασφαλίζεται η ασφάλεια των πολιτών. Διευκρινίζεται πως όλες οι παραπάνω κατασκευές μετά την υποβολή της μελέτης πρέπει να εκτελεστούν εντός προβλεπόμενου χρονικού ορίου, ώστε να καλυφθούν οι όψεις του κτιρίου.
Τι γίνεται στην περίπτωση που ένας ιδιοκτήτης αδιαφορεί και αφήνει σε δημόσια θέα ημιτελές το κτίσμα του;Σε περίπτωση μη υποβολής μελέτης ή μη υλοποίησης αυτής από τον ιδιοκτήτη, επιβάλλεται ετήσιο πρόστιμο διατήρησης, το ύψος του οποίου, η διαδικασία επιβολής και κάθε άλλο θέμα σχετικό καθορίζονται με απόφαση του υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΥΠΕΝ).
Δυσάρετη εξέλιξη είχε η πρώτη μεταμόσχευση ήπατος από τον 44χρονο δότη, η οποία ξεκίνησε το πρωί της Πέμπτης 1 Ιανουαρίου και ολοκληρώθηκε τις πρώτες πρωινές ώρες της Παρασκευής στη Θεσσαλονίκη.
Παρά τις πολύωρες και επίμονες προσπάθειες των γιατρών της Κλινικής Μεταμοσχεύσεων του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου, ο 50χρονος λήπτης δεν κατάφερε να κρατηθεί στη ζωή. Η χειρουργική επέμβαση διήρκεσε περίπου 14 ώρες, με το ιατρικό προσωπικό να δίνει μάχη μέχρι την τελευταία στιγμή.
Τις επόμενες ώρες αναμένεται ενημέρωση για την πορεία των μεταμοσχεύσεων των δύο νεφρών, οι οποίοι πρόκειται να δοθούν σε έναν 25χρονο και μία 56χρονη ασθενή. Και οι δύο βρίσκονταν για μεγάλο χρονικό διάστημα στη λίστα αναμονής του Εθνικού Οργανισμού Μεταμοσχεύσεων.
Σύμφωνα με το typosthes.gr, οι επεμβάσεις αυτές θεωρούνται λιγότερο σύνθετες σε σχέση με τη μεταμόσχευση ήπατος, ωστόσο παραμένουν κρίσιμες για την υγεία των ληπτών.
Με απόλυτη σιγουριά για τη μελλοντική πορεία του Παναθηναϊκού εμφανίστηκε ο Ράφα Μπενίτεθ, στέλνοντας ξεκάθαρο μήνυμα εμπιστοσύνης στο πλάνο που έχει τεθεί σε εφαρμογή στο «τριφύλλι».
Σε συνέντευξή του στην ιταλική La Repubblica, ο Ισπανός τεχνικός εξήγησε τους λόγους που τον οδήγησαν να αποδεχθεί την πρόταση των «πράσινων», μίλησε για την καθημερινότητά του στην Ελλάδα και ανέλυσε τη φιλοσοφία πάνω στην οποία στηρίζεται το νέο εγχείρημα της ομάδας.
Ο Μπενίτεθ στάθηκε ιδιαίτερα στο γεγονός ότι δεν υπάρχει άγχος για άμεσα αποτελέσματα, καθώς –όπως τόνισε– στον Παναθηναϊκό γνωρίζουν πως η δημιουργία μιας ανταγωνιστικής ομάδας απαιτεί χρόνο, συνέπεια και υπομονή. Η διοίκηση, όπως είπε, έχει δείξει κατανόηση και του έχει προσφέρει το περιθώριο να δουλέψει απερίσπαστα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Αναλυτικά όσα ανέφερε ο Ράφα Μπενίτεθ:«Στην Ελλάδα με υποδέχθηκαν με εξαιρετικό τρόπο και το πρότζεκτ του Παναθηναϊκού με εμπνέει ιδιαίτερα. Αθλητικό κέντρο, γήπεδο, νεαροί παίκτες: πρόκειται για έναν σύλλογο που κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Το 2026 θα είναι μια χρονιά ανάπτυξης. Τι χρονιά θα είναι για το ποδόσφαιρο; Η χρονιά των Μουντιάλ. Είμαι περίεργος να δω αν θα υπάρξει κάποια τακτική στροφή. Με τον νέο κανονισμό που επιτρέπει την έναρξη του παιχνιδιού από το τέρμα μέσα από την περιοχή, από το 2019, έχουμε δει τις ομάδες να “χτίζουν” περισσότερο από πίσω. Στο τελευταίο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα, όμως, το κλίμα άλλαξε και το μακρινό παιχνίδι επανήλθε στη μόδα, ακόμη και στα εθνικά πρωταθλήματα. Πιστεύω ότι αυτή την τάση θα τη δούμε και στο Μουντιάλ».
Για το Μουντιάλ:googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });«Μου αρέσει η φόρμουλα με τις 48 ομάδες; Ειλικρινά, όχι. Υπάρχουν ήδη πάρα πολλά παιχνίδια σε όλα τα επίπεδα και αυτό αυξάνει τον αριθμό των αγώνων και επιμηκύνει το αγωνιστικό καλεντάρι. Επιπλέον, η διαφορά δυναμικότητας μεταξύ των ομάδων είναι πολύ μεγάλη. Καταλαβαίνω ότι νέες εθνικές ομάδες μπορούν να απολαύσουν τη διοργάνωση, αλλά δεν πιστεύω ότι αυτό βοηθά την ποιότητα του θεάματος. Ελλάδα εκτός πρόκρισης και Ιταλία στα μπαράζ; Η Ελλάδα θα βελτιωθεί: είναι νεανική ομάδα, έχει καλό ομοσπονδιακό προπονητή και βρίσκεται σε ανοδική πορεία. Η Ιταλία του Γκατούζο θα προκριθεί: είναι υπερβολικά δυνατή για να μην τα καταφέρει».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); }); Για την περιπέτεια στον Παναθηναϊκό:«Είμαι χαρούμενος. Ο κόσμος είναι ευγενικός και ο σύλλογος έχει ένα όμορφο πρότζεκτ. Δεν θα είναι εύκολο, αλλά δουλεύουμε με ενθουσιασμό για να επαναφέρουμε τον σύλλογο στο επίπεδό του. Λένε ότι είμαι ο καλύτερος προπονητής που έχει έρθει ποτέ στην Ελλάδα; Είναι ευχάριστο να ακούς καλά λόγια για τον εαυτό σου. Θα προσπαθήσω να ανταποδώσω την εμπιστοσύνη με βελτίωση και αποτελέσματα».
Για την αναμέτρηση του Europa League με τη Ρόμα:«Θα είναι πάρα πολύ δύσκολη. Εκείνοι τα πηγαίνουν εξαιρετικά και εμείς βρισκόμαστε σε μια μεταβατική περίοδο, αλλά ο Παναθηναϊκός θα είναι έτοιμος να ανταγωνιστεί».
Για την Ιταλία:«Αν μου λείπει; Είμαι καλά εδώ στην Ελλάδα, αλλά ευτυχώς από όλες τις χώρες στις οποίες έχω δουλέψει κρατώ πολύ καλές αναμνήσεις. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του ιταλικού ποδοσφαίρου; Είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό, και αυτό είναι το θετικό του στοιχείο. Ταυτόχρονα, όμως, αυτή η υπερβολική απαίτηση για άμεσα αποτελέσματα αφήνει ελάχιστο χώρο στους νέους παίκτες και γίνεται αρνητικός παράγοντας για την ανάπτυξη των πολλών ταλέντων που διαθέτει η Ιταλία».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); Για τη διαφορά στις εγκαταστάσεις Ιταλίας και Ελλάδας:«Πολλοί σύλλογοι επενδύουν στις υποδομές. Εμείς διαθέτουμε ήδη ένα αθλητικό κέντρο με όλα όσα χρειάζονται για να εξελίξουμε τη δουλειά μας και ο πρόεδρος θέλει να το αναβαθμίσει, προς όφελος της πρώτης ομάδας και των ακαδημιών. Επιπλέον, στον Παναθηναϊκό έχει ήδη ξεκινήσει η κατασκευή του νέου γηπέδου».
Για τις ιταλικές ομάδες στην Ευρώπη:«Θα επιστρέψετε στις νίκες, είμαι σίγουρος. Έχετε καλές ομάδες και προπονητές. Η δυσκολία είναι ότι πολλοί μεγάλοι ευρωπαϊκοί σύλλογοι έχουν πολλά χρήματα και μπορούν να αποκτούν τους καλύτερους παίκτες, όμως η Ιταλία θα σηκώσει ξανά κεφάλι και θα επιστρέψει πρωταγωνίστρια. Ποιο είναι το μυστικό για να κερδίζεις στα Κύπελλα; Η σωστή διαχείριση του ρόστερ, γιατί πρέπει να φτάνεις σε αυτά τα παιχνίδια με ενέργεια. Μετά χρειάζεσαι καλούς παίκτες και μεγάλα κίνητρα. Και τέλος, να παίρνεις τις σωστές αποφάσεις στις κρίσιμες στιγμές».
Για την περιπέτεια στην Ελλάδα:«Αν θα κερδίσω κι εδώ; Είναι ένα πρότζεκτ δυόμισι ετών. Κανείς δεν μου ζητά να κερδίσω άμεσα: ο στόχος είναι να χτίσουμε και να κάνουμε ξανά την ομάδα ανταγωνιστική. Δεν ξέρω αν θα χρειαστούν μήνες ή ένας χρόνος, αλλά θα τα καταφέρουμε».
Για το πιθανό μέλλον ως προπονητής εθνικής ομάδας:«Αν έβλεπα τον εαυτό μου ως ομοσπονδιακό προπονητή; Ναι, αν υπάρξουν οι σωστές συνθήκες. Είναι μια ιδέα που μου αρέσει ως μελλοντική προοπτική».
Για τα φαβορί του Μουντιάλ:«Ποιος θα κερδίσει; Προφανώς η Βραζιλία είναι ένας από τους υποψηφίους, αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε την Ισπανία και πάντα πιστεύω ότι η Γαλλία είναι μια μεγάλη ομάδα για τον τίτλο. Μου αρέσει πολύ και η Αργεντινή».
Για την ευχή προς όλους τους φιλάθλους για το 2026:«Να απολαμβάνουν το ποδόσφαιρο με πάθος και σεβασμό: έτσι θα είναι πιο χαρούμενοι».
Για τη Νάπολι:«Ακόμα και ο Κόντε μιλά για business plan; Φυσικά. Η ανάπτυξη των συλλόγων δεν αφορά μόνο το γήπεδο, αλλά όλα τα τμήματα. Αν εξαρτάσαι μόνο από τα αποτελέσματα, σου λείπει η σταθερότητα, η οποία είναι θεμελιώδης για να αναπτυχθείς. Αν περίμενα να επιστρέψει η Νάπολι πρωταθλήτρια; Όχι, γιατί έχουν εκείνη τη σταθερότητα που χρειάζεται ένας σύλλογος, ένα καλό ρόστερ και έναν ικανό προπονητή που ξέρει να αξιοποιεί τους παίκτες. Όχι, γιατί αντίπαλοι όπως η Ίντερ, η Γιουβέντους ή η Μίλαν έχουν το επίπεδο για να κατακτήσουν το σκουντέτο. Γι’ αυτό αυτό που κάνει η Νάπολι έχει μεγάλη αξία».
Για τη μάχη του πρωταθλήματος στην Ιταλία:«Ποιος θα κερδίσει; Είναι νωρίς για να το πούμε. Οι ομάδες της κορυφής έχουν εξαιρετικά ρόστερ και οι τίτλοι κρίνονται στα τελευταία δέκα παιχνίδια».
Ακούς τους εκπροσώπους των κομμάτων (δεν έχει σημασία αν ανήκουν σε μεγάλους ή μικρούς σχηματισμούς) να μιλάνε στα Media και νομίζεις ότι ζουν σε έναν άλλον, γυάλινο ίσως, κόσμο όπου οι αχτίδες του ήλιου της πραγματικότητας για κάποιον μυστήριο λόγο δεν υπεισέρχονται.
«Θωρακισμένοι» μέσα σε πανοπλίες έωλων επιχειρημάτων, με πλήρη ανοσία στη λογική και στην πολιτική ηθική, υπερασπίζονται χαμένες υποθέσεις με μια άνεση που σε κάνει να πιστεύεις πως είτε είναι τυφλοί φανατικοί είτε ταλαντούχοι ηθοποιοί.
Πιάνουν μια και μόνον άκρη των στατιστικών στοιχείων και συγκροτούν ολόκληρη θεωρία [συνωμοσίας ή πλεκτάνης] που θα έκανε τους σοφούς των νόμων της σχετικότητας ή του χάους να σκίζουν τα χαρτιά τους.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Κι όμως, μέσα σε αυτή την ιδεολογική θολούρα και την κοινωνική σύγχυση, αυτά τα κόλπα εξακολουθούν να πιάνουν. Να πείθουν, να φοβίζουν ή να αποπροσανατολίζουν.
Οι κομματικοί μικρόκοσμοι, οι ποντικοί των γραφείων, οι ιλουστρασιόν χαρτογιακάδες και οι λαμπεροί δημοσιογραφοπολιτικολογούντες συγκροτούν ένα αδιαπέραστο τείχος ημιμάθειας, ημιαλήθειας και ημιευθύνης που επιβιώνει μέσω διαρροών, επιλεκτικών συκοφαντιών ή διαπλεκόμενων ανταλλαγών πληροφοριών.
Κι όμως τα πράγματα είναι απλά:googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });1. Πριν μεταρρυθμίσεις το Κράτος πρέπει πρώτα να το έχεις ρυθμίσει, δηλαδή να έχεις θέσει σταθερούς και αποδεκτούς θεσμικούς κανόνες οργάνωσης και λειτουργίας, να ‘χεις προσδιορίσει τα όρια της διακριτικής ευχέρειας και της νομιμότητας και να ‘χεις πετύχει έναν υψηλό βαθμό κοινωνικής συναίνεσης.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Πιστεύουμε ότι στη χώρα μας υπάρχουν αυτές οι προϋποθέσεις; Ή μήπως εξαγγέλλουμε ή και κάνουμε «μεταρρυθμίσεις» επί τη ευκαιρία, οι οποίες επειδή δεν θα υποστηριχθούν από κανέναν (θεσμό ή πολίτη), γρήγορα θα εγκαταλειφθούν ή θα πέσουν σε αχρησία;
2. Μερικοί ισχυρίζονται ότι μπορούν να προστατευθούν τα δικαιώματα των ανθρώπων και των πολιτών χωρίς να υπάρχει ευνομούμενο Κράτος. Με άλλα λόγια από τη μια υπονομεύουν το Κράτος κι από την άλλη διαμαρτύρονται που τα δικαιώματα δεν γίνονται συχνά σεβαστά (όχι μόνον από τους δημόσιους λειτουργούς αλλά και από τον διπλανό συμπολίτη).
3. Μπορεί ένας λαός να επιβιώνει δίχως ιστορική ταυτότητα και δίχως εθνική οντότητα;
Σύνδρομα, ιδεολογήματα, συνθήματα, διαχειριστική αναγκαιότητα και στη μέση μια Δεξιά της έννομης, αλλά και της «κερδοσκοπικής», τάξης.
Πέραν όμως από τα ιδεολογικά αβαθή διαπιστώνονται και θεσμικές «αλλεργίες». Δίκαιο είναι ο νόμος της σιωπής (ή όποιου έχει ένα παραμύθι να διηγηθεί). Εθνική συνείδηση, κοινωνική συνείδηση, ηθική συνείδηση έγιναν ένα κουβάρι όπου ο καθένας τραβάει μια ξεφτισμένη άκρη για να ξεχειλώσει τελείως η συνοχή και η ενότητα. Το Κράτος Δικαίου ταυτίζεται με τις απόψεις κάποιων και όχι με τις ισχύουσες διαδικασίες και τα δικαιώματα όλων.
Αναρωτιέμαι ποιον ακριβώς νόμο σέβεται η Εξουσία; Και τι παράδειγμα δίνει στους πολίτες, ώστε να σέβονται (τουλάχιστον) τον εαυτό τους; Η (φημολογούμενη) τεχνο-κρατική υπεροχή μετεξελίσσεται σε εύκολη προπαγανδιστική αντιπαράθεση του «Ποιος είναι ο πιο κακός».
Ολα και όλοι εκτός ελέγχου. Ολα «παίζονται» και όλοι (πλην ίσως αυτών που ρίχνουν τα ζάρια) αγνοούν τους κανόνες του παιχνιδιού.
Ο καθηγητής Γιάννης Πανούσης είναι πρώην υπουργός
Η Καρολίνα Παπακώστα απουσιάζει με άδεια
Τρεις συμβάσεις συνολικού προϋπολογισμού 7,83 εκατ. ευρώ για την ανέγερση νέου σχολείου στο Χαλάνδρι, τη δημιουργία βρεφονηπιακού σταθμού στον Δήμο Δάφνης-Υμηττού και την αναβάθμιση επτά σχολικών μονάδων στη Γλυφάδα, υπέγραψε ο περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς με τους οικείους δημάρχους.
«Για εμάς, η στήριξη των γονέων και των μαθητών σημαίνει υποδομές που λειτουργούν σωστά, είναι προσβάσιμες σε όλους, σέβονται το περιβάλλον και ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες κάθε γειτονιάς. Σημαίνει συνεργασία με τους δήμους, ταχύτητα στις αποφάσεις και συνέπεια στις δεσμεύσεις μας. Θέλουμε τα παιδιά μας και οι οικογένειές τους να αισθάνονται ότι έχουν δίπλα τους μια περιφέρεια που στέκεται πραγματικά αρωγός στις ανάγκες τους. Συνεχίζουμε με επιμονή και σχέδιο, ώστε κανένα παιδί στην Αττική να μη στερείται τις προϋποθέσεις που του αξίζουν. Γιατί η παιδεία και η φροντίδα των παιδιών μας δεν είναι κόστος. Είναι η πιο ουσιαστική επένδυση για το μέλλον του τόπου μας», δήλωσε ο κ. Χαρδαλιάς.
Νέο κτήριο για το 6ο Λύκειο Χαλανδρίου – στα 4,39 εκατ. ευρώ ο προϋπολογισμόςΜια υπερσύγχρονη και απολύτως λειτουργική κτηριακή εγκατάσταση αποκτά το 6ο Λύκειο Χαλανδρίου, μετά την υπογραφή από τον περιφερειάρχη, της σύμβασης για τη χρηματοδότηση του έργου από την Περιφέρεια Αττικής με το ποσό των 4,39 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ). Τη σύμβαση συνυπέγραψαν ο δήμαρχος Χαλανδρίου Σίμος Ρούσσος, ο διευθύνων σύμβουλος της ΚΤΥΠ ΑΕ Αθανάσιος Γιάνναρης και ο πρόεδρος του οργανισμού Τιμολέων Κατσίπος.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Το νέο συγκρότημα θα ανεγερθεί μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2028 σε δημοτικό οικόπεδο έκτασης 10 στρεμμάτων στο Πάτημα Χαλανδρίου και θα περιλαμβάνει δύο κτήρια με συνολικά 12 αίθουσες διδασκαλίας, αίθουσες πολλαπλών χρήσεων, ξένων γλωσσών, πληροφορικής, βιβλιοθήκη, καθώς και όλους τους απαραίτητους βοηθητικούς χώρους – όλοι πλήρως προσβάσιμοι από ΑμεΑ και άτομα με κινητικά προβλήματα.
Ο δήμαρχος Χαλανδρίου Σίμος Ρούσσος δήλωσε σχετικά: «Με χαρά και ικανοποίηση παραβρεθήκαμε στην υπογραφή της νέας σύμβασης ανέγερσης του 6ου Λυκείου. Η πολυετής, επίπονη και επίμονη προσπάθεια του δήμου να δώσει λύση στο χρόνιο πρόβλημα σχολικής στέγης στην περιοχή του Πατήματος, ευοδώνεται».
Νέος πρότυπος βρεφονηπιακός σταθμός στη Δάφνη, ύψους 1,48 εκατ. ευρώΣε έναν πρότυπο, υπερσύγχρονο βρεφονηπιακό σταθμό θα μετατραπεί το πρώην ΠΙΚΠΑ Δάφνης, με χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Αττικής, ύψους 1,48 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ).
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Τη σχετική προγραμματική σύμβαση υπέγραψαν ο περιφερειάρχης Νίκος Χαρδαλιάς, ο πρόεδρος της «Νέας Μητροπολιτικής Αττικής ΑΕ» Δημήτρης Φραγκάκης και ο διευθύνων σύμβουλος του φορέα Γιώργος Κορμάς, παρουσία του δημάρχου Δάφνης-Υμηττού Νίκου Τσιλίφη.
Η νέα δομή, δυναμικότητας 81 θέσεων (31 βρεφών και 50 νηπίων), θα προσφέρει στα παιδιά υψηλής ποιότητας φιλοξενία, ενώ θα λειτουργήσει υποστηρικτικά για οικογένειες με χαμηλότερα εισοδήματα. Αξίζει να σημειωθεί, ότι η εκτέλεση του συγκεκριμένου έργου αποτέλεσε δέσμευση του περιφερειάρχη Αττικής προς την τοπική κοινωνία, κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του στην περιοχή πριν από δύο μήνες.
«Η ριζική ανακαίνιση του 1ου Βρεφονηπιακού Σταθμού στην Πλατεία Τσαλαγανίδη στη Δάφνη ξεκίνησε!» δήλωσε ο δήμαρχος Δάφνης-Υμηττού Νίκος Τσιλίφης και πρόσθεσε: «Σε 18 μήνες θα είναι έτοιμος να υποδεχθεί τα παιδάκια της πόλης μας και έτσι για πρώτη φορά θα καλύπτονται πλήρως οι ανάγκες των δημοτών μας σε ιδιόκτητα κτήρια, τηρώντας τις αυστηρότερες προδιαγραφές ασφαλείας και σύμφωνα με τα σύγχρονα παιδαγωγικά πρότυπα».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); Ενεργειακές παρεμβάσεις 910.000 ευρώ σε σχολεία του Δήμου ΓλυφάδαςΤην πράξη ένταξης της χρηματοδότησης ύψους 910.000 ευρώ για την ενεργειακή αναβάθμιση επτά σχολικών μονάδων του Δήμου Γλυφάδας, υπέγραψε ο περιφερειάρχης Νίκος Χαρδαλιάς, παρουσία του δημάρχου Γιώργου Παπανικολάου και του προϊσταμένου της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Περιφερειακού Προγράμματος (ΕΥΔΠ) «Αττική» Δημήτρη Δρόση.
Οι παρεμβάσεις αφορούν το 4ο και το 7ο Νηπιαγωγείο, το 6ο Δημοτικό Σχολείο, το 2ο και το 5ο Γυμνάσιο, καθώς και το 2ο και το 5ο Λύκειο Γλυφάδας. Στο πλαίσιο της δράσης θα πραγματοποιηθούν εκτεταμένες εργασίες θερμομόνωσης σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους, αναβάθμιση των κεντρικών συστημάτων θέρμανσης και κλιματισμού με τοποθέτηση αντλιών θερμότητας και κλιματιστικών μονάδων χαμηλού ενεργειακού αποτυπώματος, καθώς και αντικατάσταση των φωτιστικών σωμάτων με νέα LED χαμηλής κατανάλωσης.
«Η πράξη ένταξης που υπεγράφη σήμερα από τον περιφερειάρχη αφορά επτά σχολεία της πόλης μας – Γυμνάσια, Λύκεια και Νηπιαγωγεία» δήλωσε ο δήμαρχος Γλυφάδας Γιώργος Παπανικολάου και πρόσθεσε: «Σίγουρα, με την προσπάθεια αυτή θα αναβαθμίσουμε τις υποδομές μας και θα είμαστε σε θέση να προσφέρουμε ένα πιο ποιοτικό και λειτουργικό περιβάλλον για όλα τα παιδιά μας. Είναι μια σπουδαία απόφαση για εμάς και πλέον τρέχουμε για να την υλοποιήσουμε το συντομότερο δυνατό».
Με την είσοδο του νέου έτους, τόσο στην Αυλή του Οικουμενικού Πατριαρχείου όσο και στην αδελφότητα της Μονής Αγίας Αικατερίνης στο Σινά επικρατεί κλίμα συγκρατημένης αισιοδοξίας για την έκβαση δύο σημαντικών υποθέσεων που απασχόλησαν το 2025 την εκκλησιαστική και όχι μόνον κοινότητα: την επαναλειτουργία της Θεολογικής Σχολής Χάλκης και την επίλυση του ιδιοκτησιακού ζητήματος της ιστορικής Μονής Σινά.
Απαντες συνεκτιμούν ότι ανακοινώσεις περί τη Χάλκη θα ήταν ευχής έργον να γίνουν ανά πάσα στιγμή με την είσοδο του νέου έτους, καθώς αν στόχος είναι η επαναλειτουργία της τον Σεπτέμβριο του 2026, οι προεργασίες «έπρεπε να είχαν ξεκινήσει χθες», όπως τονίζει καθηγητής της Θεολογικής Σχολής του ΑΠΘ που γνωρίζει σε βάθος και σε όλο του το εύρος το συγκεκριμένο ζήτημα. Την εντύπωση ότι δεν θα βραδύνουν σχετικές ανακοινώσεις ενίσχυσε η προ μηνός παρουσία και οι κατ’ ιδίαν συνομιλίες του Οικουμενικού Πατριάρχη Βαρθολομαίου με τον αμερικανό πρεσβευτή στην Αγκυρα Τομ Μπάρακ, λίγες ημέρες μετά τις ενθαρρυντικές δηλώσεις του αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ στον Λευκό Οίκο περί επαναλειτουργίας της Σχολής. Σε πρόσφατες δηλώσεις του άλλωστε ο ίδιος ο Οικουμενικός Πατριάρχης υποστήριξε ότι, σύμφωνα με εντολή του τούρκου προέδρου, έχει αναλάβει τις διαδικασίες ο υπουργός Παιδείας της γείτονος και τον Σεπτέμβριο του 2026 η Σχολή αναμένεται να υποδεχθεί τους πρώτους φοιτητές.
Ανεξαρτήτως των αναχωμάτων που είναι φυσικό να παρουσιασθούν σε ένα τέτοιο πολύ ιδιαίτερο εγχείρημα, πρόκειται για ένα πολύ σημαντικό γεγονός και η απόφαση αυτή σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την Ορθόδοξη Εκκλησία και τη θεολογική εκπαίδευση στην περιοχή, καθώς η Σχολή παραμένει κλειστή από το 1971. Να σημειωθεί δε ότι η Σχολή, που ιδρύθηκε το 1844 στη Μονή της Αγίας Τριάδας στη Χάλκη, υπήρξε για δεκαετίες το βασικό θεολογικό κέντρο του Πατριαρχείου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Η ιδιαιτερότηταΩστόσο, πανεπιστημιακές πηγές αναφέρουν ότι η επαναλειτουργία μιας πανεπιστημιακής σχολής με αξιώσεις προϋποθέτει πολύμηνη και κοπιαστική προετοιμασία σε μια γκάμα ζητημάτων, από τη στοιχειώδη καθημερινή γραμματειακή επιμελητεία έως τη διοργάνωση του επιστημονικού έργου που θα διδάσκεται και της ομάδας των διδασκόντων καθηγητών/καθηγητριών. Χαρακτηρίζουν δε το όλο εγχείρημα ως «εφικτό μεν, φιλόδοξο δε με πολλαπλές απαιτήσεις», που ενδεχόμενα να απαιτήσουν ένα μεγαλύτερο διάστημα προετοιμασίας ώστε το αποτέλεσμα να είναι το ιστορικά και συμβολικά αντάξιο της φήμης της πάλαι ποτέ κραταιάς Σχολής.
Ενα επίσης πρόσθετο σκέλος προβληματισμού είναι το εάν η Σχολή θα επαναλειτουργήσει και τους κοιτώνες της. Η Χάλκη είναι ένα μικρό νησί που απέχει με ομαλές συνθήκες (ήρεμη θάλασσα) περί τη μία ώρα από την Πόλη, μεταβλητή η οποία συνηγορεί από τη μία πλευρά υπέρ της επαναλειτουργίας και των κοιτώνων για διδάσκοντες και διδασκομένους, από την άλλη όμως, εάν δεν οργανωθεί βιώσιμα, θα μπορούσε να αποτελέσει ανασχετικό παράγοντα φοίτησης. Κορυφαίο ζήτημα ουσίας είναι και η προοπτική πανεπιστημιακών συνεργασιών της Σχολής, καθώς ο νόμος του 1971 που έκλεισε τα ιδιωτικά ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα ισχύει – με τροποποιήσεις – ακόμα και σήμερα και προϋποθέτει τη λειτουργία δύο σχολών για να χαρακτηριστεί ένα ίδρυμα πανεπιστημιακό και να λειτουργήσει.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Άρα θα πρέπει από πλευράς νέας πρυτανείας της Σχολής της Χάλκης να βρεθεί το κατάλληλο πανεπιστήμιο της Κωνσταντινούπολης που θα συνεργαστεί με τη Χάλκη. Επιπλέον, εάν τελικά αποφασισθεί η Χάλκη να επαναλειτουργήσει ως πανεπιστημιακή σχολή, την έγκριση θα δώσει η Διεύθυνση Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, ενώ εάν αποφασισθεί να επαναλειτουργήσει ως «ιεροδιδασκαλείο», την έγκριση θα δώσει η Διεύθυνση Θρησκευτικών Σπουδών της Τουρκίας. Στην περίπτωση που αποφασισθεί η επαναλειτουργία να είναι πανεπιστημιακού επιπέδου, πέραν της συνεργασίας με μια ακόμη σχολή από πανεπιστήμιο της Πόλης, θα χρειαστεί και η καταβολή εγγυητικής, ύψους περίπου 40-50 εκατ. τουρκικών λιρών. Και στις δύο περιπτώσεις θα υπάρχει συνεχής αξιολόγηση της λειτουργίας της Σχολής.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); Η διακρατική συμφωνία για τη Μονή ΣινάΣτο άλλο μεγάλο εκκλησιαστικό ζήτημα, την υπόθεση της Μονής Αγίας Αικατερίνης στο Σινά, η Σιναϊτική Αδελφότητα με την έλευση του νέου έτους βρίσκεται σε αναμονή της διακρατικής συμφωνίας Ελλάδος – Αιγύπτου και την έκδοση του σχετικού προεδρικού διατάγματος για την αναγνώριση του νέου καθηγουμένου, Αρχιεπισκόπου Σινά, Φαράν και Ραϊθώ, Συμεών.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Πηγές της αδελφότητας αναφέρουν πως αναμένουν ότι η διακρατική συμφωνία θα κινείται στο πλαίσιο της δικαστικής απόφασης της 29ης Μαΐου όσον αφορά τα περιουσιακά (ίσως να προστεθούν υπό τη Μονή μερικά ακόμα ακίνητα για θρησκευτική χρήση και διαμονή), θα προβλέπει ασφαλώς την έκδοση του προεδρικού διατάγματος για την αναγνώριση του Αρχιεπισκόπου Συμεών και θα διασφαλίζει μακροχρόνιες βίζες για τους μοναχούς που είναι κανονικά και νόμιμα εγγεγραμμένοι στο μοναχολόγιο του μοναστηριού. Να σημειωθεί ωστόσο ότι αυτή τη στιγμή υπάρχουν προσφυγές στον τρίτο βαθμό για την πρωτόδικη δικαστική απόφαση και από τη Σιναϊτική Αδελφότητα που παραμένει ανήσυχη για το μέλλον και από τον κυβερνήτη του Σινά που εποφθαλμιά την απόκτηση και άλλων περιουσιακών στοιχείων της Μονής, πέραν των αναφερομένων στη δικαστική απόφαση της 29ης Μαΐου! Θεωρείται δε δεδομένο ότι το πλέον πιθανό είναι το ανώτατο δικαστήριο της Αιγύπτου να δεχθεί και τις δύο εφέσεις και να στείλει πίσω στο αρχικό δικαστήριο την απόφαση για επανεξέταση, αφού εκ των πραγμάτων προκύπτει αμφισβήτηση της αρχικής απόφασης από όλες τις πλευρές. Η μόνη περίπτωση να αποφευχθεί η επιστροφή σε μια πρωτόδικη επανεξέταση είναι να προηγηθεί η διακρατική συμφωνία.
Οταν στις αρχές Δεκεμβρίου πανηγύρισε η προστάτιδα της Μονής, Αγία Κατερίνα, με το παλαιό ημερολόγιο, και στο Σινά μαζεύτηκε όλη η αδελφότητα υπό τον νέο καθηγούμενο, ο προβληματισμός υπήρξε διάχυτος. Η ανησυχία για το τι μέλλει γενέσθαι δεν έχει εκλείψει, καθώς, όπως τονίζουν άπαντες, «μιλάμε για την Αίγυπτο». Μάλιστα, στο παζλ των ανησυχούντων προστέθηκε και ο ίδιος ο Αρχιεπίσκοπος Συμεών, ο οποίος – αν και προσπαθεί να μην το προβάλλει – βλέπει ότι πλησιάζει για αυτόν η ώρα της μεγάλης απόφασης: εάν δηλαδή θα πει το «ναι» ή το «όχι» στη διακρατική συμφωνία που θα κληθεί να προσυπογράψει, όποτε αυτή ανακοινωθεί.
Ο Άρης προχώρησε ήδη σε δύο μεταγραφικές κινήσεις πριν ακόμη ανοίξει επίσημα το χειμερινό μεταγραφικό παράθυρομ με τους Μάρτιν Χόνγκλα και Οτμάν Μπουσαΐντ. Οχι κι άσχημα από πλευράς χρόνου, με τους παίκτες να κρίνονται φυσικά μέσα στο γήπεδο.
Δύο κινήσεις που είχε ανάγκη η ομάδα, ωστόσο έχει ακόμα δρόμο μπροστά της για να ολοκληρώσει τον σχεδιασμό που είχε κάνει για τονχειμώνα.
Την ώρα που απομένουν μόνο τυπικά ζητήματα για να «κλειδώσει» η μεταγραφή του Μάρτιν Χόνγκλα, ο Ρούμπεν Ρέγες επιδιώκει να προχωρήσει άμεσα και στα δύο εναπομείναντα ανοιχτά μέτωπα. Την απόκτηση αριστερού μπακ και κεντρικού αμυντικού.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Στόχος του Ισπανού τεχνικού διευθυντή είναι οι συγκεκριμένες προσθήκες να έχουν ολοκληρωθεί μέσα στο επόμενο δεκαπενθήμερο – ή ακόμη και νωρίτερα, εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν. Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, ο Ρέγες έχει καταλήξει εδώ και λίγες ημέρες σε δύο συγκεκριμένες περιπτώσεις παικτών που αγωνίζονται σε αξιόλογα πρωταθλήματα και βρίσκονται ήδη σε προχωρημένο στάδιο συζητήσεων με τον σύλλογο.
Η προτεραιότητα δίνεται στη θέση του αριστερού μπακ, όπου εντοπίζεται η μεγαλύτερη ανάγκη, χωρίς να παραμελείται και η ενίσχυση στο κέντρο της άμυνας, με διαφορετική επιλογή σε σχέση με εκείνη που είχε εξεταστεί το προηγούμενο διάστημα.
Αν όλα κυλήσουν ομαλά, δεν αποκλείεται να υπάρξουν εξελίξεις ακόμη και μέχρι το τέλος της εβδομάδας ή το αργότερο μέχρι τις αρχές της επόμενης, σε τουλάχιστον ένα από τα δύο ανοικτά μέτωπα.
Η επάνοδος του Ιωάννη Καποδίστρια στη δημόσια συζήτηση αυτές τις μέρες δεν αφορά στην πραγματικότητα την ομώνυμη ταινία, ούτε είναι μια ουδέτερη ιστορική αναπόληση.
Το όλο θέμα αποτελεί έναν καθρέφτη της πολιτικής συγκυρίας και ένα πεδίο έμμεσης αντιπαράθεσης για θεμελιώδη ζητήματα εξουσίας, κράτους και νομιμοποίησης τα οποία απασχολούν τη Δύση εντόνως πια τα τελευταία χρόνια, με όλο και περισσότερα παραδείγματα υπονόμευσης των φιλελεύθερων εγγυήσεων και με τις λεγόμενες «ανελεύθερες δημοκρατίες». Η Ελλάδα, μέσα σε αυτή τη ρευστή διεθνή κατάσταση, κάνει πρωταθλητισμό στην απόρριψη του πολιτικού συστήματος. Βλέποντας τα ποιοτικά ευρήματα των δημοσκοπήσεων του 2025 καταλήγουμε σε ποσοστά απαξίωσης του πολιτικού συστήματος σε ποσοστά της τάξεως του 70%. Σε αποτίμηση των ευρημάτων της που δημοσίευσε η Kappa Research διαβάζουμε ότι το 78% των Ελλήνων λέει πως οι πολιτικοί στη χώρα δεν είναι ειλικρινείς, το 68% λέει πως δεν είναι ηθικοί, το 63% ότι δεν έχουν τα κατάλληλα προσόντα για τη θέση τους.
Αυτό ακριβώς είναι το μομέντουμ που επαναφέρει στη «μόδα» τον Καποδίστρια, ως μια σχεδόν μεταφυσική απάντηση στο ότι το πολιτικό σύστημα δεν παράγει κύρος, εμπιστοσύνη και στρατηγικό ορίζοντα, προβάλλοντας έναν κυβερνήτη είτε ως αναγκαίο συγκεντρωτικό εκσυγχρονιστή είτε ως έναν αντιφιλελεύθερο ηγεμόνα. Εδώ η αντιπαράθεση με αναχρονισμούς δεν έχει ιδιαίτερο νόημα ως εργαλείο κατανόησης της ιστορίας, όμως προσφέρεται ως αυτοτοποθέτηση, με την ταινία να λειτουργεί, στην πραγματικότητα, ως ένας μη αντικειμενικός διαμεσολαβητής σε μια αντιπαράθεση ανάμεσα σε μια «πατριωτική» και σε μια κριτική ανάγνωση της ιστορίας και, βεβαίως, στο αιώνιο πρόβλημα της εθνικής αυτοεικόνας μας. Γι’ αυτό και δεν απασχολείται με ιστορικά ερωτήματα γύρω από τον ρόλο του Καποδίστρια και των επικριτών του (τους οποίους αγνοούν επιδεικτικά οι αναλύσεις των ημερών ωσάν να μην υπήρχαν) αλλά απλώς κάνει μια ταυτοτική εξτραβαγκάντζα ως δήλωση που θα προκαλέσει αντανακλαστικές αναγωγές στο σήμερα. Στο αν, για παράδειγμα, χρειάζεται η Ελλάδα ισχυρότερο επιτελικό κράτος ή βαθύτερη θεσμική λογοδοσία και αποκέντρωση. Στο αν η επίκληση μιας κρίσης δικαιολογεί τον συγκεντρωτισμό και τον περιορισμό της ελευθερίας του λόγου κι επιβάλλει μια ηθική της ισχύος και του πατερναλισμού που έχει «καλές προθέσεις». Πράγματα που δεν αφορούν έναν άνθρωπο που κυβέρνησε 200 χρόνια πριν, αλλά τα πολύ σύγχρονα και πολύ πραγματικά αδιέξοδά μας.
Κοινή επιστολή διαμαρτυρίας προς τον Υπουργό Εσωτερικών κ. Θεόδωρο Λιβάνιο και την Υπουργό Παιδείας, Θρησκευμάτων & Αθλητισμού κα Σοφία Ζαχαράκη απέστειλαν σήμερα πέντε Δήμαρχοι μεγάλων Δήμων της χώρας, εκφράζοντας την αντίθεσή τους και τις έντονες ανησυχίες τους σχετικά με την προωθούμενη κατάργηση των Σχολικών Επιτροπών, όπως προβλέπεται στο άρθρο 31 του υπό διαβούλευση σχεδίου νόμου: «Ρυθμίσεις για το ανθρώπινο δυναμικό του δημοσίου τομέα, τις Οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών, την ενίσχυση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, το Εθνικό Μητρώο Ζώων Συντροφιάς και λοιπές διατάξεις».
Συγκεκριμένα, την επιστολή συνυπογράφουν:
Χάρης Δούκας, Δήμαρχος Αθηναίωνgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Στέλιος Αγγελούδης, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μώραλης, Δήμαρχος Πειραιά Ανδρέας Παχατουρίδης, Δήμαρχος Περιστερίουgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); Θωμάς Μπέγκας, Δήμαρχος ΙωαννιτώνΟι Σχολικές Επιτροπές, όπως σημειώνουν οι Δήμαρχοι, διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη λειτουργία των σχολικών μονάδων, αναλαμβάνοντας τη διαχείριση των οικονομικών πόρων, την κάλυψη λειτουργικών αναγκών και την υποστήριξη της καθημερινής σχολικής ζωής σε τοπικό επίπεδο. Η απομάκρυνση αυτών των αρμοδιοτήτων από το επίπεδο της σχολικής μονάδας, προειδοποιούν, μειώνει την ευελιξία, καθυστερεί τη λήψη αποφάσεων και περιορίζει τη συμμετοχή γονέων και εκπαιδευτικών.
Στην συνέχεια, επισημαίνουν πως η εμπειρία των δήμων που λειτουργούν χωρίς Σχολικές Επιτροπές τους τελευταίους 18 μήνες έχει επιβεβαιώσει τους φόβους αυτούς, σημειώνοντας πως η συγκέντρωση των αρμοδιοτήτων σε κεντρικές υπηρεσίες έχει δημιουργήσει σοβαρές καθυστερήσεις στη διεκπεραίωση βασικών διαδικασιών, δυσκολεύοντας την αντιμετώπιση καθημερινών προβλημάτων και ιδιαίτερα των ειδικών σχολείων, όπου η άμεση παρέμβαση είναι απαραίτητη για την εύρυθμη λειτουργία και την ασφάλεια των μαθητών.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Επιπλέον, υπογραμμίζουν πως η εφαρμογή της διάταξης από την 1η Αυγούστου 2026 δημιουργεί επιπλέον ανησυχίες, καθώς παραμένουν σε εκκρεμότητα σημαντικές ρυθμίσεις που θα περιληφθούν στον νέο Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η εφαρμογή της χωρίς συντονισμό με το νέο πλαίσιο ενδέχεται να προκαλέσει περαιτέρω καθυστερήσεις και προβλήματα στη λειτουργία των σχολείων.
Στο πλαίσιο αυτό, οι Δήμαρχοι ζητούν:· Την απόσυρση της διάταξης για την κατάργηση των Σχολικών Επιτροπών.
· Τη διατήρηση των Σχολικών Επιτροπών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης στους δήμους όπου ήδη λειτουργούν.
· Τη δυνατότητα ανασύστασής τους σε δήμους όπου έχουν καταργηθεί, με αποφάσεις των Δημοτικών Συμβουλίων.
Ο Δήμαρχος Πειραιά Γιάννης Μώραλης, δήλωσε:«Το προωθούμενο νομοσχέδιο του Υπουργείου Εσωτερικών, που προβλέπει την πλήρη κατάργηση των Σχολικών Επιτροπών, είναι ακόμη μια αγκύλωση για την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Με αυτή την κίνηση, αγνοούνται οι ανάγκες των δήμων, η καθημερινή λειτουργία των σχολείων και οι χιλιάδες μαθητές και εκπαιδευτικοί που στηρίζονται στις Σχολικές Επιτροπές για την ομαλή λειτουργία τους.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Οι Σχολικές Επιτροπές αποτελούν έναν θεσμό που εξασφαλίζει ταχύτητα, ευελιξία και διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων των σχολείων. Η κατάργησή τους θα φέρει καθυστερήσεις, γραφειοκρατία και σοβαρά λειτουργικά προβλήματα, με άμεσες επιπτώσεις στην ποιότητα της εκπαίδευσης, μετατρέποντας έναν θεσμό με καθοριστικό ρόλο στην εκπαίδευση σε εργαλείο κεντρικής συγκέντρωσης και γραφειοκρατίας.
Ζητούμε λοιπόν να αποσυρθούν άμεσα αυτές οι ρυθμίσεις. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, που βρίσκεται καθημερινά δίπλα στις ανάγκες των πολιτών, δεν θα μείνει αδρανής απέναντι σε αποφάσεις που πλήττουν τα σχολεία, τους μαθητές και την ίδια τη λειτουργία των πόλεων.
Είναι ώρα η Πολιτεία να ακούσει τους δήμους και να διασφαλίσει ότι κάθε αλλαγή στην εκπαίδευση υπηρετεί πραγματικά τα παιδιά και την κοινωνία και όχι αποκλειστικά γραφειοκρατικά κριτήρια».
Ποδαρικό στο 2026 με μία ακόμα επιχειρηματική συμφωνία έκανε ο Ομιλος AKTOR. Λίγο πριν από την εκπνοή του 2025, ο όμιλος, σύμφωνα με πληροφορίες, προχώρησε σε μια καταρχήν συμφωνία στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και συγκεκριμένα στην εξαγορά της εταιρείας Sun Force Two, συμφερόντων των οικογενειών Μητσιολίδη και Μποζατζίδη.
Κατά τις ίδιες πληροφορίες ο Ομιλος AKTOR ήρθε σε καταρχήν συμφωνία συνεργασίας για την εξαγορά του 51% της εταιρείας Sun Force Two. Η εταιρεία διαθέτει χαρτοφυλάκιο φωτοβολταϊκών σταθμών εγκατεστημένης ισχύος 140 MW, τα οποία βρίσκονται σε λειτουργία ενώ διαθέτει και άλλα ισχύος 200 MW, τα οποία βρίσκονται στο στάδιο της ανάπτυξης. Με τη συμφωνία αυτή ο Ομιλος AKTOR έκλεισε τη χρονιά που πέρασε με ένα συνολικό χαρτοφυλάκιο έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) εν λειτουργία 380 ΜW, συνεχίζοντας την υλοποίηση του σχεδιασμού στη διαμόρφωση ενός ισχυρού χαρτοφυλακίου έργων ΑΠΕ τα επόμενα χρόνια και τη δημιουργία νέων πηγών εσόδων από διαφορετικούς τομείς δραστηριότητας.
Παράλληλα και στο πλαίσιο του στρατηγικού του σχεδιασμού ο Ομιλος AKTOR συνεχίζει την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ μέσω της υφιστάμενης συμφωνίας με τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες συνολικής ισχύος 1300 MW, και φέρεται να συζητά το ενδεχόμενο εξαγοράς και άλλου χαρτοφυλακίου έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας τα οποία βρίσκονται σε στάδιο ανάπτυξης, ισχύος 150 MW.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Να σημειωθεί ότι ο Ομιλος έχει ήδη ανακοινώσει ότι στο πλαίσιο του εταιρικού του μετασχηματισμού έως το 2028 σκοπεύει να επενδύσει 1,4 δισ. ευρώ σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας με έργα ισχύος 1.300 MW. Συνολικά ο AKTOR διαθέτει σήμερα χαρτοφυλάκιο αδειών έργων υπό ανάπτυξη ισχύος περίπου 2,4GW, από τα οποία 1,35GW είναι έργα ΑΠΕ (0,62GW αιολικά και 0,73GW φωτοβολταϊκά) και περίπου 1GW έργα αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Και ήδη προχωρά στη δημιουργία 3 σταθμών αποθήκευσης ενέργειας, συνολικής ισχύος 100MW, σε μία επένδυση που θα ξεπεράσει τα 60 εκατομμύρια ευρώ. Μάλιστα το πρόσφατο ομολογιακό δάνειο ύψους 140 εκατ. ευρώ αναμένεται να βοηθήσει στην υλοποίηση των δρομολογημένων επενδύσεων του ομίλου, κυρίως στις ΑΠΕ.
ΣύμβασηΕπίσης, πρόσφατα, ο Ομιλος AKTOR εισήλθε και στην αγορά του υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG), έχοντας εξασφαλίσει την πρώτη μακροπρόθεσμη σύμβαση αγοραπωλησίας αμερικανικού LNG μέσω της θυγατρικής εταιρείας ATLANTIC – SEE LNG TRADE, στην οποία ο Ομιλος συμμετέχει με 60% και η ΔΕΠΑ Εμπορίας με 40%. Η Atlantic See LNG Trade SA, κοινοπραξία του Ομίλου AKTOR με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, επιδιώκει να εξασφαλίσει πρόσθετες ποσότητες αμερικανικού LNG, καθώς ενισχύει τον σχεδιασμό της για εισαγωγές και επανεξαγωγές προς αγορές της ΝΑ Ευρώπης, όπως η Ουκρανία και η Ρουμανία.
Μια ξεχωριστή ημέρα ξημέρωσε για τον αγαπημένο ηθοποιό Γιάννη Βογιατζή, ο οποίος συμπληρώνει έναν αιώνα ζωής. Ο θρυλικός πρωταγωνιστής του ελληνικού κινηματογράφου γιορτάζει τα 100ά του γενέθλια, σκορπίζοντας συγκίνηση και θαυμασμό στο κοινό που τον αγάπησε μέσα από τις ταινίες του.
Με αφορμή αυτή τη σπουδαία επέτειο, η Φίνος Φιλμ προχώρησε σε μια συγκινητική ανάρτηση στα κοινωνικά δίκτυα, τιμώντας τη μακρόχρονη προσφορά του ηθοποιού στην έβδομη τέχνη. Η εταιρεία υπενθύμισε τη διαχρονική του αξία για το ελληνικό σινεμά και την ανεξίτηλη παρουσία του στις πιο αγαπημένες κωμωδίες του παλιού κινηματογράφου.
Η ιστορική εταιρεία παραγωγής τον αποκάλεσε «τον πιο γλυκό κύριο του ελληνικού κινηματογράφου», γράφοντας χαρακτηριστικά: «100 ετών γίνεται σήμερα ο μαγικός Γιάννης Βογιατζής! Ο πιο γλυκός κύριος του ελληνικού κινηματογράφου και ένας από τους πιο αγαπημένους ηθοποιούς της Φίνος Φιλμ, κλείνει σήμερα 100 χρόνια ζωής, και μαζί του γιορτάζει όλη η Ελλάδα. Αγαπημένε μας κύριε Γιάννη, μέσα από την καρδιά μας, σας ευχόμαστε υγεία και αγάπη να περισσεύει πάντα στη ζωή σας, για να την σκορπάτε γύρω σας όπως κάνατε πάντα με τόση γενναιοδωρία».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) View this post on InstagramA post shared by Finos Film (@finosfilm_official)
Από το Αιτωλικό στη μεγάλη οθόνηΟ Γιάννης Βογιατζής γεννήθηκε στις 2 Ιανουαρίου 1926 στο Αιτωλικό Αιτωλοακαρνανίας. Σπούδασε στη Δραματική Σχολή του Εθνικού Θεάτρου και για ένα διάστημα φοίτησε στην Ανωτάτη Βιομηχανική. Το θεατρικό του ντεμπούτο πραγματοποιήθηκε το 1955 στο θέατρο Διονύσια, στο έργο του Ουίλιαμ Σαίξπηρ «Ο έμπορος της Βενετίας».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Στον κινηματογράφο έκανε την πρώτη του εμφάνιση το 1957 στην ταινία «Λατέρνα, φτώχεια και γαρύφαλλο». Πολύ γρήγορα ξεχώρισε μέσα από τον ρόλο του «Μικέ» στην ταινία «Ο Μικές παντρεύεται», ενώ ο ραδιοφωνικός και κινηματογραφικός «Λαλάκης» τον καθιέρωσε στην καρδιά του κοινού.
Μια καριέρα γεμάτη επιτυχίεςΚατά τη διάρκεια της πολυετούς πορείας του συμμετείχε σε 68 ταινίες, κυρίως κωμωδίες, αφήνοντας ανεξίτηλο το αποτύπωμά του. Ανάμεσά τους ξεχωρίζουν οι ταινίες «Η γυναίκα μου τρελλάθηκε», «Μια Ιταλίδα από την Κυψέλη», «Δεσποινίς διευθυντής», «Ο Κλέαρχος, η Μαρίνα κι ο κοντός» και «Θα σε κάνω βασίλισσα».
Ο ηθοποιός είναι ξάδελφος και συνονόματος του αείμνηστου τραγουδιστή και ηθοποιού Γιάννη Βογιατζή. Έχει αναφέρει πως υπήρξε συμμαθητής με την Ειρήνη Παπά, τον Αλέκο Αλεξανδράκη και την Άννα Συνοδινού, γεγονός που αποτυπώνει τη σπουδαία γενιά καλλιτεχνών με την οποία πορεύτηκε.