Ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ φέρεται να σκοπεύει να αυξήσει την πίεση προς τους Ευρωπαίους συμμάχους, ζητώντας πιο ενεργή στρατιωτική στήριξη για την ασφάλεια στα Στενά του Ορμούζ, σύμφωνα με δημοσίευμα του περιοδικού Der Spiegel.
Το γερμανικό περιοδικό αναφέρει ότι ο Γενικός Γραμματέας του ΝΑΤΟ Μαρκ Ρούτε ενημέρωσε τις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες πως ο πρόεδρος Τραμπ αναμένει «συγκεκριμένες δεσμεύσεις» μέσα στις επόμενες ημέρες για την ανάπτυξη πολεμικών πλοίων ή άλλων στρατιωτικών μέσων από την Ευρώπη. Οι μέχρι τώρα πολιτικές τοποθετήσεις, όπως τονίστηκε, δεν θεωρούνται πλέον επαρκείς.
Όπως σημειώνει το Spiegel, «αρκετοί Ευρωπαίοι διπλωμάτες, οι οποίοι ενημερώθηκαν μετά τη συνάντηση του Γενικού Γραμματέα του ΝΑΤΟ με τον Ντόναλντ Τραμπ, χαρακτήρισαν τις αμερικανικές απαιτήσεις ως τελεσίγραφο».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Από την πλευρά της, η γερμανική κυβέρνηση, χαιρετίζοντας την ανακοίνωση για κατάπαυση του πυρός, εξέφρασε εκ νέου τη βούλησή της να συμβάλει σε μια κοινή προσπάθεια για τη διασφάλιση της ναυσιπλοΐας στα Στενά του Ορμούζ. Ωστόσο, έθεσε ως προϋπόθεση μια ισχυρή εντολή του ΟΗΕ και μια διαρκή ή διαπραγματευμένη εκεχειρία.
Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με τη Wall Street Journal, ο Αμερικανός πρόεδρος καταρτίζει λίστες με τους Ευρωπαίους εταίρους που τον στήριξαν στον πόλεμο εναντίον του Ιράν και με εκείνους που αντιτάχθηκαν, με στόχο να αποσύρει αμερικανικά στρατεύματα από τις χώρες της δεύτερης λίστας.
Αν και η Γερμανία δεν έχει επιβάλει περιορισμούς στη χρήση των μεγάλων αμερικανικών βάσεων στις πρόσφατες επιχειρήσεις, ο Ντόναλντ Τραμπ έχει επανειλημμένα επικρίνει τη στάση του Βερολίνου και ειδικά δηλώσεις στελεχών της ομοσπονδιακής κυβέρνησης που υποστηρίζουν ότι «δεν είναι δικός μας αυτός ο πόλεμος».
Με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, ένα νέο βίντεο μάς μεταφέρει πίσω στην Κρήτη του 1700 π.Χ., την εποχή που ο πρώτος ευρωπαϊκός πολιτισμός, ο Μινωικός, γνώριζε τη μέγιστη ακμή του.
Η αναπαράσταση παρουσιάζει το θρυλικό Ανάκτορο της Κνωσού όπως εκτιμάται ότι έμοιαζε στην αρχαιότητα: ένα τεράστιο συγκρότημα με περισσότερα από χίλια δωμάτια, χωρίς οχυρωματικά τείχη, αλλά με εξελιγμένο υδραυλικό σύστημα και τουαλέτες με καζανάκι — τεχνολογία που η υπόλοιπη Ευρώπη θα γνώριζε χιλιετίες αργότερα.
Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο, όπως επισημαίνεται στο βίντεο, είναι η κοινωνική οργάνωση της εποχής. Πρόκειται για έναν πολιτισμό που, σύμφωνα με την παρουσίαση, δεν κυβερνιόταν από βασιλιάδες αλλά από αρχιέρειες, ενώ βρέθηκε αντιμέτωπος με δύο καταστροφές: μια ηφαιστειακή έκρηξη τεράστιας ισχύος και στη συνέχεια μια εισβολή πολεμιστών από την ηπειρωτική Ελλάδα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Η αφήγηση συνδέει την παρακμή αυτής της ειρηνικής, θεοκεντρικής κουλτούρας με τη γέννηση των μύθων του Λαβύρινθου και του Μινώταυρου, προσκαλώντας το κοινό να φανταστεί πώς οι θρύλοι αυτοί γεννήθηκαν μέσα από τα ερείπια ενός πραγματικού πολιτισμού.
Το Κολοσσαίο στη Ρώμη αποκτά νέα πνοή χάρη σε ένα φιλόδοξο έργο αποκατάστασης που έφερε στο φως τμήματα της αρχικής του δομής, θαμμένα επί αιώνες. Οι επισκέπτες έχουν πλέον τη δυνατότητα να περπατήσουν στα ίχνη της ιστορίας και να δουν το μνημείο όπως δεν το είχαν ξαναδεί.
Το πιο εμβληματικό μνημείο της Ιταλίας απέκτησε μια εντυπωσιακή νέα όψη. Η αποκατάσταση αποκάλυψε σημεία της αρχικής περιμέτρου του αμφιθεάτρου, ενώ τοποθετήθηκαν νέοι λίθοι από τραβερτίνη έξω από την αρένα, υποδεικνύοντας τις θέσεις όπου κάποτε υψώνονταν οι μεγαλειώδεις είσοδοι.
Το έργο αποκαθιστά τον εξωτερικό δακτύλιο του μνημείου και αναδεικνύει λεπτομέρειες που είχαν μείνει θαμμένες, όπως τους αριθμούς στις εισόδους που καθοδηγούσαν τους θεατές στις θέσεις τους. Στην αρχαιότητα, κάθε αψίδα –εκτός από εκείνες στους κύριους άξονες– έφερε έναν αριθμό χαραγμένο πάνω από το τόξο, κάτω από το πρώτο γείσο της πρόσοψης, ώστε να διευκολύνεται η είσοδος των θεατών.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Ο αρχιτέκτονας του έργου, Stefano Boeri, ανέφερε πως στόχος ήταν να προσφέρει στους επισκέπτες μια πραγματική αίσθηση των διαστάσεων του μνημείου. Όπως τόνισε: «Ανακατασκευάσαμε το πραγματικό περίγραμμα, το δάπεδο του Κολοσσαίου, και ταυτόχρονα αποκαλύψαμε τις διαστάσεις όλων των αψίδων που ήταν καλυμμένες με χώμα για αιώνες».
Αποκατάσταση και σύγχρονη λειτουργικότηταΗ αποκατάσταση των αρχικών επιπέδων του μνημείου επέτρεψε την ανάγνωση της γεωμετρικής του βάσης, ενώ έδωσε την ευκαιρία να επανεξεταστεί και το σύστημα αποστράγγισης των υδάτων.
Το αποτέλεσμα είναι ένας δημόσιος χώρος πλήρως οργανωμένος, με βελτιωμένη πρόσβαση για όλους και με το σύστημα διαχείρισης των ομβρίων υδάτων ενσωματωμένο στον σχεδιασμό του λιθόστρωτου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); Η εμπειρία των επισκεπτώνΜε το παρελθόν του πιο ορατό από ποτέ, οι επισκέπτες μπορούν πλέον να αποκτήσουν πιο καθαρή εικόνα της ζωής στην αρχαία Ρώμη. Η αρχαιολόγος Alfonsina Russo, εκπρόσωπος του ιταλικού υπουργείου πολιτιστικής κληρονομιάς, εξήγησε: «Θέλαμε να αποκαταστήσουμε κάποια από τα τμήματα των διαδρόμων εισόδου για το κοινό. Τα δύο χαμένα τμήματα κατέρρευσαν ήδη από τον 6ο αιώνα μ.Χ., κυρίως λόγω της αστάθειας του εδάφους στην περιοχή».
Το Κολοσσαίο παραμένει το πιο δημοφιλές τουριστικό αξιοθέατο της Ιταλίας, προσελκύοντας εκατομμύρια επισκέπτες κάθε χρόνο και συνεχίζοντας να αποτελεί σύμβολο της διαχρονικής δύναμης της ρωμαϊκής αρχιτεκτονικής.
Πηγή: euronews.com
Στην καρδιά του σωφρονιστικού συγκροτήματος του Κορυδαλλού, εκεί όπου η καθημερινότητα ορίζεται από περιορισμούς, κανόνες, ελάχιστο ζωτικό χώρο και μια σιωπηλή επανάληψη, υπάρχει και μια εξαίρεση. Ενα εγχείρημα που έρχεται να αμφισβητήσει τον ίδιο τον πυρήνα της τιμωρητικής λογικής του εγκλεισμού. Η σχολή αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής που λειτουργεί εντός των φυλακών δεν είναι απλώς ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Είναι μια προσπάθεια επαναπροσδιορισμού της έννοιας της ποινής, μια απόπειρα να αποκτήσει ο χρόνος της κράτησης νόημα, προοπτική και συνέχεια.
Επί δεκαετίες, οι ελληνικές φυλακές κουβαλούσαν μια δομική αντίφαση: φιλοξενούσαν ανθρώπους που εργάζονταν, μάθαιναν στην πράξη μια τέχνη, συμμετείχαν σε παραγωγικές διαδικασίες – και όμως, όταν έβγαιναν, δεν είχαν τίποτα που να πιστοποιεί αυτή τη γνώση. Οι φούρνοι των φυλακών Κορυδαλλού λειτουργούν ήδη από τη δεκαετία του 1960. Χιλιάδες κρατούμενοι πέρασαν από εκεί, έμαθαν να ζυμώνουν, να ψήνουν, να παράγουν. Κανείς, όμως, δεν τους έμαθε πώς να μετατρέψουν αυτή τη γνώση σε επάγγελμα.
Αυτή η «ασυνέχεια», όπως την περιγράφει ο συνταξιούχος εκπαιδευτικός Γεώργιος Περσάκης, αποτέλεσε το βασικό κίνητρο για τη δημιουργία της σχολής. Ο ίδιος αφηγείται μια διαδρομή ζωής που συνδέθηκε με την εκπαίδευση εντός φυλακών ήδη από νεαρή ηλικία. Από τα 25 του χρόνια, όταν πρωτομπήκε σε σωφρονιστικό κατάστημα, έως τη συνταξιοδότησή του, διατήρησε την ίδια επιμονή: ότι η εκπαίδευση πρέπει να οδηγεί κάπου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})«Μια ζωή υπήρχε η ασυνέχεια του κράτους: είτε ενήλικοι είτε ανήλικοι στις φυλακές, όταν έβγαιναν δεν είχαν τίποτα για το “μετά”. Δηλαδή ένα χαρτί, που να τους δίνει μία δεύτερη ευκαιρία στη ζωή τους. Υπήρχε επιτακτική ανάγκη μετά από μία φοίτηση να υπάρχει μία πιστοποίηση που θα μπορεί να τους βοηθήσει στη μετέπειτα ζωή τους. Αυτό προσπαθήσαμε να κάνουμε με αυτή τη σχολή: η πιστοποίηση είναι κρατική και μπορεί να δώσει στους κρατουμένους μία ευκαιρία για τη μετέπειτα ζωή τους. Ημουν 25 χρονών όταν πήγα στις φυλακές και έλεγα να γίνει αυτή η σχολή και έγινε στα 60 μου.
Οι συνθήκες είναι δύσκολες, αλλά θεωρώ ότι αποκτούν τα εφόδια. Το γεγονός ότι η φοίτηση στη σχολή δεν προσμετράται ως “μεροκάματο” ή μείωση ποινής είναι ένα μείον. Κάνουμε προσπάθειες και προς αυτή την κατεύθυνση. Πρέπει να σκεφτόμαστε πως όλοι είμαστε κατά δύναμιν – κρατούμενοι. Μη βλέπουμε αυτούς τους ανθρώπους σαν κάτι διαφορετικό. Ολοι αξίζουν μία δεύτερη ευκαιρία».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Η τοποθέτησή του λειτουργεί σαν πυξίδα. Δεν πρόκειται απλώς για μια εκπαιδευτική μεταρρύθμιση, αλλά για μια βαθιά ανθρωποκεντρική προσέγγιση.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); }); «Tabula rasa»Η σημερινή πραγματικότητα στις φυλακές του Κορυδαλλού αποτυπώνει, σε μεγάλο βαθμό, αυτή τη μετατόπιση. Η διευθύντρια εκπαίδευσης και κατάρτισης των κρατουμένων Παρασκευή Κόντα περιγράφει ένα πολυσύνθετο εκπαιδευτικό οικοσύστημα που επιχειρεί να καλύψει ένα ευρύ φάσμα αναγκών.
Οπως εξηγεί, η πλειονότητα των κρατουμένων δεν έχει ολοκληρώσει ούτε την υποχρεωτική εκπαίδευση. Πολλοί, μάλιστα, δεν γνωρίζουν καν την ελληνική γλώσσα.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η εκπαίδευση οργανώνεται σε δύο επίπεδα: πρώτα η γενική παιδεία – ώστε να ολοκληρωθούν βασικές σπουδές – και στη συνέχεια η επαγγελματική κατάρτιση. Η σχολή αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής εντάσσεται στο δεύτερο.
Η Π. Κόντα, μιλώντας στα «ΝΕΑ», δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην εξατομικευμένη προσέγγιση. Οπως λέει, κάθε κρατούμενος αντιμετωπίζεται ως «tabula rasa». Μέσα από προσωπική συνέντευξη, επιχειρεί να χαρτογραφήσει το εκπαιδευτικό του προφίλ, τις ανάγκες και τις επιθυμίες του. Η φράση που απευθύνει στους νέους κρατουμένους είναι αποκαλυπτική: «Είμαστε εδώ για εσένα. Θες να πάμε να κάνουμε τη ζωή σου πιο χαρούμενη και πιο ευτυχισμένη;».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Η ίδια σημειώνει ότι δεν τίθενται περιορισμοί, πέρα από το ελάχιστο τυπικό προσόν – την ολοκλήρωση του γυμνασίου. Γι’ αυτό και καταβάλλεται προσπάθεια να προετοιμαστούν οι κρατούμενοι μέσα από άλλες δομές, ώστε να μπορέσουν να ενταχθούν στη σχολή. Συχνά, μάλιστα, οι συμμετέχοντες είναι άτομα που βρίσκονται κοντά στην αποφυλάκιση και έχουν επιδείξει καλή συμπεριφορά.
Η σχολή δεν είναι απλώς ένα θεωρητικό πρόγραμμα και η πρακτική διάσταση αποτελεί βασικό της πυλώνα. Το εργαστηριακό μέρος είναι αυτό που προσελκύει ιδιαίτερα τους κρατουμένους. Η επαφή με την παραγωγή, η δημιουργία ενός απτού προϊόντος, η αίσθηση ότι «φτιάχνεις κάτι» λειτουργούν καταλυτικά.
«Επιχείρηση» με 50 αρτεργάτεςΑυτή η διάσταση ενισχύεται από το γεγονός ότι η σχολή στηρίζεται σε μια ήδη υπάρχουσα παραγωγική μονάδα. Η Μαρίνα Μπούκη, προϊσταμένη της κεντρικής αποθήκης υλικού σωφρονιστικών καταστημάτων, εξηγεί ότι πρόκειται για μια πλήρως λειτουργική επιχείρηση, με περίπου 50 κρατούμενους αρτεργάτες. Η μονάδα λειτουργεί με όρους αγοράς, τηρεί όλους τους κανονισμούς και συμμετέχει ακόμη και σε διεθνείς διαγωνισμούς.
Το οικονομικό της αποτύπωμα είναι επίσης σημαντικό. Οπως αναφέρει στα «ΝΕΑ», πρόκειται για μια κερδοφόρα δραστηριότητα, τα έσοδα της οποίας επιστρέφουν στο κράτος και συμβάλλουν στην κάλυψη αναγκών των κρατουμένων σε όλη τη χώρα. Με άλλα λόγια, οι ίδιοι οι κρατούμενοι συμβάλλουν – μέσω της εργασίας τους – στη λειτουργία του συστήματος που τους φιλοξενεί.
Η σύνδεση της εκπαίδευσης με αυτή την παραγωγική διαδικασία είναι που δίνει στη σχολή τη μοναδική της αξία. Δεν πρόκειται για μια αποκομμένη μαθησιακή εμπειρία, αλλά για μια ολοκληρωμένη διαδικασία που συνδυάζει θεωρία, πράξη και επαγγελματική προοπτική.
Ο κοινωνικός λειτουργός Νικόλαος Κοκκίνης, με σχεδόν τρεις δεκαετίες εμπειρίας, υπογραμμίζει ακριβώς αυτή τη σύνδεση. Περιγράφει ότι το όραμα γεννήθηκε από μια απλή διαπίστωση: «Οι φούρνοι υπήρχαν ήδη, οι κρατούμενοι ήξεραν να δουλεύουν – αυτό που έλειπε ήταν η θεωρία και η πιστοποίηση». Από εκεί και πέρα, ξεκίνησε μια μακρά διαδικασία υλοποίησης που περιλάμβανε θεσμικές παρεμβάσεις, χρηματοδοτήσεις και συνεργασίες.
Σήμερα, η σχολή λειτουργεί σε κύκλο σπουδών τεσσάρων εξαμήνων, με εγγραφές κάθε Οκτώβριο. Ξεκίνησε με 16 σπουδαστές, αριθμός που ξεπέρασε το ελάχιστο απαιτούμενο όριο. Ηδη οι πρώτοι συμμετέχοντες έχουν περάσει στο δεύτερο εξάμηνο, ενώ – όπως σημειώνει ο ίδιος – αρχίζουν να σκέφτονται σοβαρά την επαγγελματική τους αποκατάσταση στον χώρο της εστίασης.
Η εκπαίδευση ως «ανάσα»Η ανταπόκριση των κρατουμένων είναι έντονα θετική. Ο Ν. Κοκκίνης παρατηρεί ότι αποκτούν αυτοπεποίθηση, ενεργοποιούνται, συμμετέχουν. Πολλοί από αυτούς δημιουργούν πειραματικά γλυκίσματα και τα προσφέρουν στις οικογένειές τους κατά τα επισκεπτήρια, ως μια χειρονομία που έχει συμβολική και συναισθηματική αξία.
Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και η εκπαιδεύτρια ενηλίκων Μαρία Κορολή, η οποία διδάσκει μαθήματα γενικής παιδείας. Περιγράφει ότι η εκπαίδευση λειτουργεί ως «ανάσα» μέσα στην καθημερινότητα της φυλακής. Οι κρατούμενοι, όπως λέει, εκτονώνονται, αποκτούν ενδιαφέρον για τη ζωή και αρχίζουν να σκέφτονται το μέλλον με διαφορετικούς όρους.
Η ίδια τονίζει ότι πριν το 2023 δεν υπήρχε οργανωμένη εκπαιδευτική μέριμνα, γεγονός που καθιστά τη σημερινή κατάσταση αποτέλεσμα συντονισμένης προσπάθειας. Η συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων – διοίκησης, κοινωνικής υπηρεσίας, εκπαιδευτικών – χαρακτηρίζεται, όπως λέει, «υποδειγματική».
Κάθε νέο σχολείο, μια λιγότερη φυλακήΤο θεσμικό πλαίσιο υποστηρίζει πλέον αυτή την κατεύθυνση. Το Σύνταγμα κατοχυρώνει το δικαίωμα στην εκπαίδευση για όλους (έστω κι αν κάποιες φορές παραβιάζεται…), ενώ ο Σωφρονιστικός Κώδικας προβλέπει ρητά τη μέριμνα για την εκπαίδευση των κρατουμένων. Σε διεθνές επίπεδο, συμβάσεις και χάρτες δικαιωμάτων επιβάλλουν την ίση πρόσβαση στην εκπαίδευση, ανεξαρτήτως συνθηκών.
Το 2025, η τοποθέτηση διευθυντών εκπαίδευσης σε όλα τα σωφρονιστικά καταστήματα αποτέλεσε ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση της οργάνωσης και του σχεδιασμού εκπαιδευτικών δράσεων. Παρά τις δυσκολίες και τις αγκυλώσεις που υπάρχουν, η πρόοδος είναι αισθητή.
Οι κρατούμενοι σε μάθημα γενικής παιδείας
Η σχολή αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής στον Κορυδαλλό εντάσσεται σε αυτό το ευρύτερο πλαίσιο. Οδηγεί σε πιστοποίηση επιπέδου 3, με δυνατότητα συνέχισης σπουδών. Η σημασία της πιστοποίησης είναι καθοριστική. Οπως επισημαίνει και ο Νικόλαος Κοκκίνης, πρόκειται για κάτι «χειροπιαστό», ένα πραγματικό εφόδιο που μπορεί να αξιοποιηθεί στην αγορά εργασίας. Σε έναν τομέα, μάλιστα, όπως ο επισιτισμός, όπου η ανεργία είναι σχεδόν μηδενική, οι προοπτικές είναι ιδιαίτερα θετικές.
Ο σπουδαστής της σχολής και κρατούμενος Χ.Π. περιγράφει στα ΝΕΑ: «Η φοίτηση στη σχολή βοηθά αφάνταστα, τόσο νέες ηλικίες, όσο και μεγάλους, οι οποίοι αφενός με την κτήση του πτυχίου θα έχουν καλή πρόσβαση στην αγορά εργασίας, για οικονομικούς λόγους, άμεσα, με την αποφυλάκισή τους, αλλά και με την καταγραφή ενσήμων που είναι προϋπόθεση για συνταξιοδότηση στο μέλλον. Υπάρχει πληθώρα μαθημάτων, μεγάλου ενδιαφέροντος, απολύτως συνδεδεμένα με το αντικείμενο ολιστικά. Εχουμε καθημερινή επαφή με σπουδαίους δασκάλους, οπτικοακουστική υποστήριξη, σημειώσεις και φυσική παράδοση. Είμαι πολύ ευχαριστημένος που έχω αυτή την ευκαιρία».
Θεσμικό κενόΗ αναφορά στην «ευκαιρία» δεν είναι τυχαία. Για πολλούς από αυτούς τους ανθρώπους, πρόκειται ίσως για την πρώτη φορά που αισθάνονται ότι τους δίνεται πραγματικά δεύτερη δυνατότητα.
Παρά τις θετικές εξελίξεις, τα προβλήματα δεν έχουν εξαλειφθεί. Η μη προσμέτρηση της φοίτησης ως μείωση ποινής αποτελεί ένα σημαντικό αντικίνητρο. Οι περιορισμοί σε υποδομές και πόρους εξακολουθούν να δυσκολεύουν την ανάπτυξη αντίστοιχων πρωτοβουλιών σε όλα τα σωφρονιστικά καταστήματα.
Τα απαραίτητα μαθησιακά είδη (τετράδια, στιλό κ.λπ.) παρέχονται στους σπουδαστές του Κορυδαλλού
Ωστόσο, το παράδειγμα του Κορυδαλλού δείχνει ότι όταν υπάρχει συνεργασία, επιμονή και όραμα, μπορούν να γίνουν ουσιαστικά βήματα. Η εκπαίδευση παύει να είναι μια τυπική υποχρέωση και μετατρέπεται σε εργαλείο κοινωνικής πολιτικής. Ισως, τελικά, η μεγαλύτερη αξία της σχολής να μη βρίσκεται μόνο στα πτυχία που απονέμει ή στα προϊόντα που παράγει, αλλά στη μετατόπιση που επιφέρει: από την παθητικότητα στη δράση, από την απομόνωση στη συμμετοχή, από το στίγμα στην προοπτική.
Σε έναν χώρο που είναι ταυτισμένος με τον αποκλεισμό, η εικόνα ενός κρατουμένου που μαθαίνει, δημιουργεί και σχεδιάζει το μέλλον του αποκτά ιδιαίτερο συμβολισμό. Είναι η απόδειξη ότι η εκπαίδευση μπορεί να λειτουργήσει ως γέφυρα – όχι μόνο προς την αγορά εργασίας, αλλά και προς την κοινωνία. Φαίνεται να επιβεβαιώνεται στην πράξη εκείνη η φράση που συχνά επαναλαμβάνεται: ότι κάθε σχολείο που ανοίγει είναι ένα βήμα προς το κλείσιμο μιας φυλακής.
Στo πρόβλημα της ακοής της που προκλήθηκε από αυτοάνοσο νόσημα αναφέρθηκε η Κατερίνα Νοτοπούλου σε συνέντευξή της. Συγκεκριμένα μιλώντας σε διαδικτυακή εκπομπή στο ΚΛΙΚ η βουλευτής Α’ Θεσσαλονίκης του ΣΥΡΙΖΑ μίλησε με λεπτομέρειες για την κατάστασή της.
«Το βίωσα σαν εφιάλτη τότε. Το 2015 αρρώστησα από ένα αυτοάνοσο αρκετά σπάνιο, επομένως υπήρχε δυσκολία στην διάγνωση. Με καθήλωσε σε πολλά επίπεδα σωματικά. Δεν ήταν μόνο η απώλεια ακοής είναι αυτό που έμεινε. Βασίζομαι στη χειλεανάγνωση, φοράω ακουστικά βαρηκοΐας βοηθάνε σε έναν βαθμό, πρακτικά δεν ακούω. Υπάρχουν και αυτές οι αόρατες αναπηρίες, δεν είμαστε πολύ εξοικειωμένοι με αυτές», είπε και συμπλήρωσε:
«Μαθαίνεις να ζεις με αυτά, χρειάζεται χρόνος. Δεν ήμουν όπως είμαι τώρα. Κατακτάς με καινούργιο τρόπο τις αισθήσεις, την επικοινωνία. Σίγουρα με πείσμωσε πάρα πολύ στο ότι εγώ θέλω να ακούσω, θέλω να ακούω τους ανθρώπους. Ακόμα κι αν δεν μπορώ με τα αυτιά μου, θέλω πάρα πολύ να ακούω αυτό που έχουν να μου πουν, ναι, είναι ο λόγος της ύπαρξής μου».
View this post on InstagramΗ ώρα για το πασχαλινό τραπέζι φθάνει, όμως φέτος οι καταναλωτές θα διαπιστώσουν αισθητή αύξηση στο κόστος.
Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Εμπορίου και Υπηρεσιών της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΙΝΕΜΥ – ΕΣΕΕ), το γεύμα για 4 έως 6 άτομα κοστίζει φέτος από 107,20 έως 156,20 ευρώ, δηλαδή αυξημένο κατά 7,8% έως 9,3% σε σχέση με πέρυσι. Οι μεγαλύτερες ανατιμήσεις καταγράφονται στα φρέσκα προϊόντα και τα κρέατα.
Οι αυξήσεις στις τιμές είναι ενδεικτικές: μαρούλι +27,1%, μήλα +16,1%, πορτοκάλια +14,3%, ντομάτες +13%, αρνί και κατσίκι +11,3%. Αντίθετα, μειώσεις σημειώνονται σε παρθένο ελαιόλαδο (-2,3%) και μπύρες (-2,1%).
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Αναλυτικά οι τιμές στα πασχαλινά προϊόνταΤο αρνί κοστίζει περίπου 13,80 ευρώ/κιλό, ενώ το κατσίκι φτάνει τα 14,80 ευρώ/κιλό. Στη Βαρβάκειο αγορά, το αρνί πωλείται από 11,99 έως 13,99 ευρώ, στα σούπερ μάρκετ από 12,90 έως 13,00 ευρώ και στα εξειδικευμένα καταστήματα από 14,80 έως 18,50 ευρώ. Το κατσίκι κυμαίνεται από 12,99 έως 14,99 ευρώ στη Βαρβάκειο, από 13,90 έως 14,00 ευρώ στα σούπερ μάρκετ και από 15,50 έως 19,70 ευρώ στα εξειδικευμένα καταστήματα.
Τα βαμμένα αυγά (12άδα) κοστίζουν 5,04 – 11,40 ευρώ στα σούπερ μάρκετ και 8,50 – 14,50 ευρώ στα εξειδικευμένα καταστήματα. Το τσουρέκι (450 gr) κυμαίνεται από 2,36 – 3,98 ευρώ στα σούπερ μάρκετ και από 7,00 – 12,50 ευρώ στα ζαχαροπλαστεία. Όσο για τα σοκολατένια αυγά (240 gr), οι τιμές τους διαμορφώνονται από 7,87 – 17,34 ευρώ στα σούπερ μάρκετ και από 14,40 – 20,36 ευρώ σε εξειδικευμένα καταστήματα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); }); Έλεγχοι στην αγοράΗ Ανεξάρτητη Αρχή Ελέγχου της Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή πραγματοποιεί εκτεταμένους ελέγχους σε όλη τη χώρα, με στόχο τη διασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού και την προστασία του καταναλωτή. Μέχρι σήμερα έχουν διενεργηθεί πάνω από 300 έλεγχοι, ενώ το επόμενο διήμερο η παρουσία της Αρχής θα ενισχυθεί με αυξημένη επιχειρησιακή κινητοποίηση σε κρίσιμα σημεία της αγοράς.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Σύμφωνα με τα στοιχεία της Αρχής, τη Μεγάλη Πέμπτη οι τιμές στο αρνί παραμένουν κοντά στα περσινά επίπεδα. Στα σούπερ μάρκετ κυμαίνονται από 11,49 έως 11,90 ευρώ το κιλό, ενώ στις μεγάλες αγορές, όπως η Βαρβάκειος, από 8,99 ευρώ το κιλό. Παράλληλα, επισημαίνεται ότι στα συνοικιακά κρεοπωλεία υπάρχει επάρκεια προϊόντων και υγιής ανταγωνισμός.
Όπως υπογραμμίζεται, η πληρέστερη εικόνα για την εξέλιξη των τιμών θα διαμορφωθεί μέσα στο επόμενο διήμερο, όταν θα κορυφωθεί η εμπορική κίνηση και θα αποτυπωθούν οι τελικές προσφορές.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); Οι λόγοι των αυξήσεωνΟ Διοικητικός Διευθυντής του ΙΝΕΜΥ – ΕΣΕΕ, Χαράλαμπος Αράχωβας, σημειώνει ότι «οι τιμές των τροφίμων για το πασχαλινό τραπέζι κινούνται για άλλη μία χρονιά ανοδικά, επιβαρύνοντας τα νοικοκυριά και περιορίζοντας τις δαπάνες τους για άλλα αγαθά».
Όπως εξηγεί, οι αυξήσεις οφείλονται στη διόγκωση του κόστους παραγωγής και μεταφοράς λόγω της ανόδου των τιμών ενέργειας, στις ασθένειες που έπληξαν το ζωικό κεφάλαιο και στο γεγονός ότι φέτος το ορθόδοξο και το καθολικό Πάσχα απέχουν μόλις μία εβδομάδα, κάτι που ενίσχυσε τη ζήτηση σε μικρό χρονικό διάστημα.
Παράλληλα, επισημαίνει ότι οι τιμές στα σοκολατένια αυγά παραμένουν περίπου στα περσινά επίπεδα, υπενθυμίζοντας πως το 2025 είχε σημειωθεί σημαντική αύξηση λόγω της ανόδου της τιμής του κακάο.
«Σε κάθε περίπτωση, το μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα κατευθύνεται κυρίως στην κάλυψη των βασικών αναγκών του πασχαλινού τραπεζιού, μειώνοντας τις αυθόρμητες αγορές, σε μία περίοδο που η παράταση των γεωπολιτικών εντάσεων προκαλεί προβληματισμό στην αγορά. Πέραν των τροφίμων και των καυσίμων, έως τώρα δεν έχουν καταγραφεί ανατιμήσεις στα υπόλοιπα προϊόντα», προσθέτει ο Διευθυντής του ΙΝΕΜΥ – ΕΣΕΕ.
Η πόλη του Χιούστον ανακήρυξε την 7η Απριλίου ως «ημέρα ποδοσφαίρου» και ανάμεσα στα τιμώμενα πρόσωπα βρέθηκε ο παλαίμαχος άσος του Άρη, Βασίλης Ψηφίδης, ο οποίος κατέκτησε το Κύπελλο Ελλάδας το 1970.
Το όνομα του Άρη έφτασε μέχρι τις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς ο Βασίλης Ψηφίδης, που ζει εδώ και πολλά χρόνια στο Τέξας, τιμήθηκε από τις τοπικές αρχές του Χιούστον για τη συμβολή του στην ανάπτυξη του ποδοσφαίρου στην περιοχή.
Όπως επισημαίνει ο τομέας ιστορίας των «κιτρινόμαυρων», η διάκριση αυτή δεν αφορά μόνο τον ίδιο τον παλαίμαχο ποδοσφαιριστή, αλλά έφερε ξανά στο προσκήνιο και το όνομα του συλλόγου της Θεσσαλονίκης, γνωστού και ως «Θεός του πολέμου».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Η τιμητική αυτή αναγνώριση υπογραμμίζει τη σημαντική προσφορά του Ψηφίδη στο άθλημα.
Αναλυτικά όσα αναφέρει ο τομέας ιστορίας του Άρη:«Το όνομα του Άρη ακούστηκε δυνατά στο μακρινό Τέξας πριν λίγες μέρες.
Η πόλη του Χιούστον όρισε την 7η Απριλίου ως την ημέρα του ποδοσφαίρου, ή soccer day όπως αποκαλούνε οι Αμερικάνοι το άθλημα. Στους εορτασμούς της 7ης Απριλίου 2026 λοιπόν, τιμήθηκαν άνθρωποι που πρόσφεραν στην ανάπτυξη του ποδοσφαίρου στο Χιούστον, στο Τέξας και κατ’ επέκταση στην Αμερική. Από την μικρή ομάδα αυτών των ανθρώπων, δεν θα μπορούσε να λείψει ο Βασίλης Ψηφίδης, ο παλιός άσσος του Άρη μας που εδώ και δεκαετίες μένει στο Χιούστον.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Ο Ψηφίδης μετά την σπουδαία καριέρα που έκανε με τον Άρη κατά τη δεκαετία του ’60 με αποκορύφωμα την κατάκτηση του κυπέλλου το 1970, μετανάστευσε στην Αμερική όπου αγωνίστηκε ως ποδοσφαιριστής, αλλά εν συνεχεία διέγραψε μια πετυχημένη πορεία ως προπονητής. Από τα χέρια του πέρασαν πολλές ομάδες και είχε πολλές επιτυχίες κυρίως σε επίπεδο υποδομών και στο γυναικείο ποδόσφαιρο.
Ο Ψηφίδης τιμήθηκε λοιπόν από τον δήμαρχο του Χιούστον και ακόμη και σήμερα, στα 82 του χρόνια, σηκώνει ψηλά τη σημαία του Άρη και της Ελλάδας στο εξωτερικό!»
Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Γιώργος Ιωάννης Παπαδόπουλος (@tomeas_istorias_aris)
Δύο στους δέκα πολίτες δεν υποβλήθηκαν σε απαραίτητη ιατρική εξέταση πέρυσι, κυρίως για οικονομικούς λόγους. Η πρόσβαση όμως σε οδοντιατρικές υπηρεσίες αποδεικνύεται ακόμη πιο δύσκολη, δεδομένου ότι η αναλογία των πολιτών που στερήθηκαν απαραίτητη εξέταση ή θεραπεία λόγω κόστους ήταν τρεις στους δέκα.
Αυτά είναι μερικά από τα συμπεράσματα που προκύπτουν από τη νέα έκθεση της Ελληνικής Στατιστικής Υπηρεσίας με τίτλο «Υγεία: Κατάσταση Υγείας, χρήση υπηρεσιών υγείας, παράγοντες που επηρεάζουν την υγεία» για το έτος 2025. Μάλιστα, τα ίδια δεδομένα μαρτυρούν ότι το 10,5% του πληθυσμού 16 ετών και άνω επιβαρύνθηκε σημαντικά για αγορά φαρμάκων ή βιταμινών, το 6,2% για παροχή ιατρικής φροντίδας και το 3,6% για παροχή οδοντιατρικής φροντίδας.
Αναφορικά πάλι με την κατάσταση υγείας των πολιτών, χρόνιο πρόβλημα ή χρόνια πάθηση δηλώνουν περίπου 1 στις 4 γυναίκες (26,5%) και 1 στους 5 άνδρες (21,4%). Το θετικό όμως είναι ότι μόλις το 8,7% του πληθυσμού ηλικίας 16 ετών και άνω είχε περιορίσει, για διάστημα έξι μηνών ή περισσότερο, λόγω υγείας συνήθεις δραστηριότητες ή είχε δυσκολευτεί σε αυτές πάρα πολύ.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Οξύμωρο, πάντως, είναι ότι ένα σημαντικό ποσοστό του πληθυσμού αμελεί βασικές συνήθειες μέσα στην καθημερινότητα που ωφελούν την υγεία και αποτελούν «επένδυση» για το μέλλον, παρά τις αυστηρές συστάσεις των ειδικών. Είναι ενδεικτικό ότι το 11,58% των ερωτώμενων δεν ασκείται καθόλου κατά τη διάρκεια μιας συνηθισμένης εβδομάδας και τέσσερις στους δέκα δεν καταναλώνουν καθημερινά φρούτα και λαχανικά. Ενδεχομένως αυτό να εξηγεί γιατί ένας στους δύο άνδρες (48,5%) είναι υπέρβαρος, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στις γυναίκες ανέρχεται σε πάνω από τρεις στις δέκα (36%).
Η νέα έκθεση της ΕΛΣΤΑΤ επιβεβαιώνει, ωστόσο, ότι σταδιακά οι Ελληνες περιορίζουν βλαβερές συνήθειες όπως είναι το τσιγάρο και η κατανάλωση αλκοόλ. Είναι ενδεικτικό ότι το 72,8% των πολιτών 16 ετών και άνω δεν καπνίζει καθόλου, το 34,3% δεν καταναλώνει καθόλου ποτά και το 25,9% πίνει μόνον περιστασιακά – δηλαδή, μερικές φορές τον μήνα.
Το Ιράν θα επιτρέπει τη διέλευση έως και 15 πλοίων ημερησίως από τα Στενά του Ορμούζ, στο πλαίσιο της συμφωνίας εκεχειρίας που επιτεύχθηκε με τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπως ανέφερε σήμερα υψηλόβαθμη ιρανική πηγή, την οποία επικαλείται το ρωσικό πρακτορείο ειδήσεων TASS.
Σύμφωνα με στοιχεία των εταιρειών ανάλυσης ναυτιλιακών δεδομένων Kpler, Lloyd’s List Intelligence και Signal Ocean, μέσα στις τελευταίες 24 ώρες ένα δεξαμενόπλοιο μεταφοράς πετρελαιοειδών και πέντε πλοία μεταφοράς ξηρού χύδην φορτίου διέσχισαν το Στενό, παρά τη συμφωνία εκεχειρίας.
Η ναυσιπλοΐα μέσω των Στενών έχει ουσιαστικά παγώσει, με περιορισμένη κίνηση από τότε που ξεκίνησε ο πόλεμος ΗΠΑ–Ισραήλ κατά του Ιράν στις 28 Φεβρουαρίου. Οι διελεύσεις περιορίζονται πλέον σε ελάχιστες ημερησίως, σύμφωνα με τα διαθέσιμα δεδομένα.
Πριν από την έναρξη του πολέμου, ο μέσος όρος των πλοίων που περνούσαν καθημερινά από τα Στενά του Ορμούζ ανερχόταν σε περίπου 140, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς.
«Κίτρινη κάρτα» βγάζει η Ρυθμιστική Αρχή Σιδηροδρόμων (ΡΑΣ) σε αίτημα της ιταλικής Hellenic Train που αφορά την εξαίρεση μέρους του ελληνικού σιδηροδρομικού στόλου από ευρωπαϊκές υποχρεώσεις για το σύστημα ασφαλείας ETCS.
Η απόφαση της Αρχής με αρκετούς αστερίσκους και σημαντικές επισημάνσεις, που ελήφθη στις 27 Μαρτίου 2026, δεν απορρίπτει το αίτημα των Ιταλών, όμως δίνει «πράσινο φως υπό όρους», ζητώντας παράλληλα κρίσιμες διευκρινίσεις για την πραγματική κατάσταση των συρμών και τη λειτουργία των συστημάτων ασφαλείας.
Τι αφορά το αίτημαΕιδικότερα, στο επίκεντρο βρίσκεται η επιδίωξη της Hellenic Train για εξαίρεση 100 σιδηροδρομικών οχημάτων (περίπου 70 συρμών) από την εφαρμογή δύο ευρωπαϊκών κανονισμών που σχετίζονται με το ETCS (European Train Control System), που είναι το βασικό σύστημα σηματοδότησης και ελέγχου της ταχύτητας των τρένων στην Ευρώπη.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Το ETCS θεωρείται κρίσιμο για την ασφάλεια των σιδηροδρομικών δρομολογίων, καθώς επιβλέπει την κίνηση των τρένων και αποτρέπει τα ανθρώπινα λάθη. Ομως η ιταλική πλευρά με τη στάση της επιχειρεί να χρεώσει στην εταιρεία Σιδηρόδρομοι Ελλάδος ΜΑΕ (ΟΣΕ) το συνολικό κόστος της πλήρους αποκατάστασης της λειτουργίας του ETCS για τα 100 οχήματα. Αλλωστε, υποστηρίζει, τα οχήματα αυτά είναι μισθωμένα από το ελληνικό Δημόσιο (ΓΑΙΑΟΣΕ) και πρόσφατα πέρασαν στη νέα εταιρεία του ΟΣΕ.
Οι 4 βασικές επιφυλάξεις της ΡΑΣΗ ΡΑΣ εντοπίζει σειρά προβλημάτων που δεν της επιτρέπουν, προς το παρόν, μια «καθαρή» έγκριση. Τα προβλήματα αφορούν:
Ελλειψη αποδείξεων ότι το ETCS λειτουργεί πλήρως. Για δεκάδες οχήματα που ήδη κυκλοφορούν με προσωρινές εγκρίσεις δεν έχει κατατεθεί επίσημη τεκμηρίωση ότι το σύστημα ETCS λειτουργεί κανονικά. Η Αρχή ξεκαθαρίζει ότι χωρίς αυτή την απόδειξη δεν μπορεί να υπάρξει οριστική απόφαση.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Ασάφειες για την κατάσταση μέρους του στόλου. Από τα 70 οχήματα που είχαν εγκριθεί στο παρελθόν, τέσσερα έχουν καταστραφεί ολοσχερώς και δεν πρόκειται να επανέλθουν σε λειτουργία, για δύο δεν υπάρχει σαφής εικόνα αν λειτουργούν, ενώ άλλα δύο εξαιρούνται από το αίτημα.
Η ΡΑΣ ζητεί επίσημη και τεκμηριωμένη ενημέρωση για αυτά τα οχήματα από τον σημερινό κάτοχό τους, δηλαδή από την εταιρεία Σιδηρόδρομοι Ελλάδος ΜΑΕ που διαδέχθηκε τον ΟΣΕ.
Μη ελεγμένα στοιχεία για 38 επιπλέον οχήματα. Για 38 από τα συνολικά 100 οχήματα του αιτήματος δεν υπάρχει προηγούμενη έγκριση της ΡΑΣ σε ό,τι αφορά το ETCS. Αυτό σημαίνει ότι η Αρχή δεν μπορεί να επιβεβαιώσει ούτε τα βασικά στοιχεία καταγραφής τους.
Ευθύνη για την οικονομική τεκμηρίωση. Η ΡΑΣ αποστασιοποιείται από την οικονομική ανάλυση που συνοδεύει το αίτημα της Hellenic Train, επισημαίνοντας ότι την ευθύνη φέρει αποκλειστικά ο φορέας που υπέβαλε το αίτημα εξαίρεσης.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); Τι ζητεί τώρα η ΑρχήΗ ΡΑΣ εξουσιοδότησε την πρόεδρό της να ζητήσει άμεσα:
Παράλληλα, η ΡΑΣ θα ενημερώσει όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για τα κενά που υπάρχουν στο μητρώο του ελληνικού σιδηροδρομικού στόλου.
Το ευρύτερο «μήνυμα»Με την απόφασή της η διοίκηση της ΡΑΣ στέλνει σαφές μήνυμα ότι, παρά την ανάγκη ευελιξίας ή των οικονομικών εξαιρέσεων, η ασφάλεια και η διαφάνεια στα δεδομένα του σιδηροδρόμου παραμένουν αδιαπραγμάτευτες.
Σε κάθε περίπτωση, η τελική έκβαση του αιτήματος θα εξαρτηθεί τόσο από την αξιολόγηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής όσο και από το αν οι αρμόδιοι φορείς θα προσκομίσουν τα στοιχεία που σήμερα λείπουν.
Αντίστροφα μετρά ο χρόνος για το πρόγραμμα «Νταντάδες της Γειτονιάς», καθώς στις 24 Απριλίου ανοίγει η ηλεκτρονική πλατφόρμα για την εγγραφή επιμελητών και επιμελητριών. Σύμφωνα με τη νέα Κοινή Υπουργική Απόφαση, καθορίζονται οι όροι συμμετοχής τόσο των ωφελούμενων μητέρων και γονέων όσο και των επαγγελματιών που θα αναλάβουν τη φροντίδα βρεφών και νηπίων.
Το πρόγραμμα προβλέπει μηνιαία ενίσχυση ύψους 500 ευρώ για τη φροντίδα παιδιού, με βασικό κριτήριο το ατομικό εισόδημα της μητέρας. Το όριο τίθεται στις 24.000 ευρώ για ένα παιδί, στις 27.000 ευρώ για δύο παιδιά, ενώ για οικογένειες με τρία ή περισσότερα παιδιά δεν υπάρχει εισοδηματικός περιορισμός.
Τα κριτήρια συμμετοχής«Οι “Νταντάδες της Γειτονιάς” εφαρμόζονται για πρώτη φορά σε όλη τη χώρα. Είναι μια δράση που στηρίζει στην πράξη την οικογένεια και προσφέρει στους γονείς με βρέφη και νήπια μια αξιόπιστη λύση στην καθημερινή φροντίδα των παιδιών τους. Ωφελούμενες είναι οι εργαζόμενες, οι αυτοαπασχολούμενες και οι άνεργες μητέρες. Για ένα παιδί, το ατομικό εισόδημα της μητέρας μπορεί να φτάνει έως τις 24.000 ευρώ, για δύο παιδιά έως τις 27.000 ευρώ, ενώ για πρώτη φορά καταργούμε τα εισοδηματικά κριτήρια για τρίτεκνες και πολύτεκνες μητέρες. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι για πρώτη φορά λαμβάνεται κοινωνική μέριμνα και για τις φοιτήτριες και τις σπουδάστριες μητέρες. Με τη δράση δημιουργείται το αναγκαίο συνεκτικό πλαίσιο, ώστε η φροντίδα του παιδιού να μη γίνεται εμπόδιο στη συνέχιση της επαγγελματικής ζωής ή των σπουδών των γονέων και ιδίως των μητέρων», δήλωσε η Υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Οι προϋποθέσεις για τους επιμελητέςΤα εισοδηματικά όρια είναι διευρυμένα, ενώ οι προϋποθέσεις για όσους επιθυμούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα ως επιμελητές περιλαμβάνουν:
Η μητέρα θα λαμβάνει 500 ευρώ για πλήρη και 300 ευρώ για μερική απασχόληση, με στόχο τη διευκόλυνση της επανένταξης στην αγορά εργασίας. Παράλληλα, εξετάζεται η επέκταση της δράσης και σε φοιτήτριες μητέρες, ενισχύοντας περαιτέρω την κοινωνική διάσταση του προγράμματος.
Πριν από μερικά χρόνια, η αναφορά στο εάν μπόρεσαν ή όχι να ελεγχθούν οι «αρμοί της εξουσίας», είχε θεωρηθεί το κατεξοχήν σύμπτωμα μιας αντιθεσμικής αντίληψης για τον έλεγχο και την ενδεχόμενη εργαλειοποίηση του κράτους, κατά παράβαση υποτίθεται των βασικών αρχών της φιλελεύθερης δημοκρατίας και του κράτους δικαίου, αν και στην πραγματικότητα παρέπεμπε στη μάλλον κοινότοπη διαπίστωση ότι η κατοχή της κυβερνητικής εξουσίας δεν σημαίνει και τον πλήρη έλεγχο του κρατικού μηχανισμού, ακριβώς γιατί αυτός είναι αρκετά πιο περίπλοκος και δεν αποτελεί ποτέ απλώς ένα «εργαλείο». Αλλωστε, εάν αναζητούμε θεωρητική τεκμηρίωση, υπάρχει πάντα και το έργο του Νίκου Πουλαντζά, ιδίως στην τελευταία φάση του, που εξηγεί τη συνθετότητα του κράτους ως υλικής – και σύνθετης – συμπύκνωσης κοινωνικών σχέσεων, έργο που διατηρεί ακόμη αξιοσημείωτη επικαιρότητα.
Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι στο μεταξύ σταμάτησαν οι προσπάθειες να ελεγχθούν όντως οι αρμοί του κράτους. Γιατί εάν κανείς προσπαθήσει να αποτιμήσει αυτό που διατυπώθηκε ως αίτημα για ένα «επιτελικό κράτος» αναδρομικά και υπό το βάρος επτά σχεδόν ετών διακυβέρνησης, αλλά και σκανδάλων όπως αυτά που αφορούν τις παράνομες υποκλοπές, τον ΟΠΕΚΕΠΕ, αλλά και την κυβερνητική διαχείριση της τραγωδίας των Τεμπών, αυτό που διαπιστώνει είναι ακριβώς μια προσπάθεια να ελεγχθεί και να χειραγωγηθεί η κρατική λειτουργία, είτε αυτό αφορά τις τεράστιες δυνατότητες επιτήρησης που προσφέρει η απλή επίκληση της «εθνικής ασφάλειας» (ιδίως όταν συναντιέται με τις τεχνολογικές δυνατότητες παράνομων κατασκοπευτικών λογισμικών), είτε τις διάφορες παραλλαγές χειραγώγησης της δικαιοσύνης που εξακολουθούν να δοκιμάζονται, είτε την επιλεκτική μετατροπή κρατικών λειτουργιών σε μηχανισμούς κομματικής εξυπηρέτησης (και πολύ παραδοσιακής ψηφοθηρίας), είτε τις δυνατότητες επηρεασμού του τοπίου της ενημέρωσης.
Οτι αυτές οι προσπάθειες εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται ως πρακτικές που δεν είναι στον πυρήνα τους παραβατικές, αλλά θεμιτές (πολύ πέρα της όποιας επίκλησης του «τεκμηρίου αθωότητας»), απλώς υπογραμμίζει και ένα βαθύτερο αίσθημα ιδιοκτησίας του κράτους. Ως εάν, δηλαδή, ο κρατικός μηχανισμός να ανήκει δικαιωματικά σε συγκεκριμένες πολιτικές παρατάξεις, παραδόσεις, ιδεολογίες και – γιατί όχι; – πολιτικές δυναστείες, που μόνο αυτές μπορούν πραγματικά να τον διοικήσουν και να τον αξιοποιήσουν στο πλαίσιο μιας αντίληψης όπου το κομματικό και το εθνικό συμφέρον θεωρείται ότι συμπίπτουν αναγκαστικά.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Ομως, αυτό στην πραγματικότητα αποτελεί και μία από τις μεγαλύτερες αμφισβητήσεις της βασικότερης ίσως κατάκτησης της Μεταπολίτευσης που ήταν ακριβώς ότι μπορούσαν να αναγνωρίσουν εαυτόν στο κράτος και να αποτελέσουν παράγοντα της διακυβέρνησης και όλες εκείνες οι κοινωνικές δυνάμεις – και πολιτικές ιδεολογίες – τις οποίες είχε εξ ορισμού αποκλείσει το μετεμφυλιακό κράτος. Σε αυτό το πλαίσιο ο «υπαρκτός νεοφιλελευθερισμός» γίνεται ουσιαστικά μια νέα «εθνικοφροσύνη», δηλαδή παρουσιάζεται ως η μόνη επιτρεπτή πολιτική ταυτότητα κομμάτων διακυβέρνησης, με οτιδήποτε άλλο να θεωρείται εξαρχής επικίνδυνο. Το αποτέλεσμα είναι ο ιδιότυπος και βαθιά αλαζονικός βοναπαρτισμός της εξαγγελίας μεγάλων θεσμικών μεταλλαγών από μια κυβέρνηση που στην πραγματικότητα αντιμετωπίζει μια ιδιαίτερα οξεία κρίση νομιμοποίησης.
Σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι της Generation Z παραδέχονται ότι υπονομεύουν ενεργά τις στρατηγικές τεχνητής νοημοσύνης (AI) των εργοδοτών τους, σύμφωνα με νέα εκτεταμένη έρευνα που αποκαλύπτει το αυξανόμενο χάσμα ανάμεσα στις εταιρικές φιλοδοξίες για την AI και στους εργαζόμενους που καλούνται να την εφαρμόσουν.
Μια «κρυφή» εξέγερση στους χώρους εργασίαςΤα ευρήματα προέρχονται από την έκθεση «AI Adoption in the Enterprise 2026» της Writer, που δημοσιεύθηκε τη Δευτέρα σε συνεργασία με την ερευνητική εταιρεία Workplace Intelligence. Η έρευνα, η οποία κάλυψε 2.400 εργαζόμενους σε ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο και Ευρώπη, αποκάλυψε ότι το 29% έχει σαμποτάρει με κάποιον τρόπο τη στρατηγική AI της εταιρείας του — ποσοστό που φτάνει το 44% μεταξύ των εργαζομένων της Gen Z.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Από όσους παραδέχθηκαν σαμποτάζ, το 30% δήλωσε ότι ενήργησε από φόβο απώλειας εργασίας. Οι μορφές αντίστασης ποικίλλουν: από την εισαγωγή εμπιστευτικών δεδομένων σε μη εγκεκριμένα δημόσια εργαλεία AI, μέχρι την άρνηση χρήσης εταιρικών πλατφορμών ή την εσκεμμένη παραγωγή χαμηλής ποιότητας εργασίας, ώστε να φανεί η τεχνολογία λιγότερο αποτελεσματική.
Οι διοικήσεις γνωρίζουν καλά τον κίνδυνο, καθώς το 76% των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα αναγνώρισαν ότι η υπονόμευση των εργαζομένων αποτελεί σοβαρή απειλή για το μέλλον της επιχείρησής τους.
Αυξανόμενες προσδοκίες και εντεινόμενο άγχοςgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Η αντίδραση αυτή εκδηλώνεται σε μια περίοδο όπου οι απαιτήσεις για γνώσεις AI αυξάνονται ραγδαία, ιδιαίτερα για τους νέους εργαζόμενους. Μια ξεχωριστή μελέτη των SAP και Wakefield Research, που βασίστηκε σε 100 διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού (CHROs) στις ΗΠΑ, έδειξε ότι το 88% πιστεύει πως η AI καθιστά τα νέα ταλέντα έτοιμα για «ρόλο» ταχύτερα από ποτέ.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Το 79% των CHROs δήλωσε ότι παρέχει εργαλεία AI στους νέους υπαλλήλους μέσα στον πρώτο μήνα, ενώ το 87% αναμένει από αυτούς να είναι ήδη εξοικειωμένοι με τη χρήση της ή να την κατανοούν άμεσα. Ωστόσο, το 56% παραδέχεται ότι οι νεοεισερχόμενοι στρέφονται σε μη εγκεκριμένα εργαλεία όταν δεν υπάρχει σαφής καθοδήγηση, ενώ το 44% προειδοποιεί ότι η άνιση πρόσβαση στα επίσημα εργαλεία αυξάνει τον κίνδυνο αποχώρησης προσωπικού.
Δομικό πρόβλημα, όχι μόνο πολιτισμικόΗ ένταση αυτή αντικατοπτρίζει βαθύτερες δομικές αλλαγές. Σύμφωνα με έρευνα οικονομολόγων της Goldman Sachs, η τεχνητή νοημοσύνη διαγράφει περίπου 16.000 καθαρές θέσεις εργασίας μηνιαίως στις ΗΠΑ, με τους εργαζόμενους αρχικού επιπέδου και της Gen Z να πλήττονται περισσότερο.
Η CEO της Writer, May Habib, προειδοποίησε ότι οι απολύσεις δεν αποτελούν βιώσιμη στρατηγική AI. Όπως σημείωσε, «οι ηγέτες που επενδύουν στον ριζικό ανασχεδιασμό των λειτουργιών με επίκεντρο τη συνεργασία ανθρώπου και μηχανής είναι εκείνοι που αποκτούν πραγματικό πλεονέκτημα».
Παρά τις προειδοποιήσεις, η έκθεση της Writer δείχνει ότι το 60% των επιχειρήσεων σχεδιάζει απολύσεις για όσους αρνούνται να υιοθετήσουν την AI, ενώ το 75% των στελεχών ανώτατου επιπέδου παραδέχεται ότι η στρατηγική τους για την τεχνητή νοημοσύνη είναι «περισσότερο για το θεαθήναι» παρά ουσιαστική καθοδήγηση.
Το Ιράν εξέρχεται από περίοδο 40 ημερών αμερικανοϊσραηλινών βομβαρδισμών, έχοντας εξασφαλίσει εκεχειρία διάρκειας δύο εβδομάδων. Ωστόσο, η οικονομία της χώρας εμφανίζεται σοβαρά αποδυναμωμένη.
Σύμφωνα με έρευνα του Reuters, που βασίζεται σε συνεντεύξεις με Ιρανούς πολιτικούς, επιχειρηματίες και αναλυτές, η χώρα βρίσκεται κοντά σε οικονομική κατάρρευση. Οι ίδιες πηγές εκτιμούν ότι τυχόν στρατιωτικά οφέλη ενδέχεται να αποδειχθούν προσωρινά.
Κατεστραμμένη βιομηχανική βάσηgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Η κλίμακα της καταστροφής είναι τεράστια. Ο πρωθυπουργός του Ισραήλ Μπενιαμίν Νετανιάχου, υποστήριξε ότι τα πλήγματα διέκοψαν έως και το 70% της παραγωγικής ικανότητας χάλυβα του Ιράν. Σύμφωνα με ιρανικά κρατικά μέσα ενημέρωσης και δορυφορικές εικόνες, έχουν πληγεί μεγάλα πετροχημικά συγκροτήματα, σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής, σιδηρόδρομοι, αεροδρόμια και γέφυρες.
Το Bloomberg ανέφερε ότι οι αεροπορικές επιθέσεις των ΗΠΑ και του Ισραήλ κατέστρεψαν ή προκάλεσαν σοβαρές ζημιές σε περισσότερες από 90.000 κατοικίες, οι μισές εκ των οποίων βρίσκονται στην Τεχεράνη, σύμφωνα με την Ερυθρά Ημισέληνο του Ιράν.
Κατάρρευση της οικονομίας και κρίση ρευστότηταςgoogletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Αναλυτές του Chatham House εκτιμούν ότι το ΑΕΠ του Ιράν θα μειωθεί φέτος πάνω από 10%, με βάση τα δεδομένα ανάλογων συγκρούσεων, αν και η Τεχεράνη δημοσίευσε τελευταία φορά επίσημα στοιχεία το 2024. Ο επίσημος πληθωρισμός είχε ήδη προβλεφθεί να φτάσει το 43% ποσοστό υψηλότερο μόνο από του Σουδάν και της Βενεζουέλας και από τότε οι τιμές συνεχίζουν την να έχουν αυξητική τάση.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });Η κρίση ρευστότητας έχει γίνει τόσο έντονη ώστε η κυβέρνηση εξέδωσε το μεγαλύτερο χαρτονόμισμα στην ιστορία της, των 10 εκατομμυρίων ριάλ, αξίας περίπου 7 δολαρίων, σύμφωνα με τους Financial Times. Δημιουργήθηκαν μεγάλες ουρές για την ανάληψη των νέων χαρτονομισμάτων, τα οποία εξαντλήθηκαν γρήγορα.
Όπως σημείωσε ο Miad Maleki, ανώτερος σύμβουλος στο Foundation for Defense of Democracies, «το Ιράν βρίσκεται ήδη στο μέσο μιας σοβαρής κρίσης ρευστότητας», επισημαίνοντας ότι οι τράπεζες αντιμετώπιζαν ελλείψεις φυσικών χαρτονομισμάτων ακόμη και πριν από τον πόλεμο.
Διακοπή εμπορικών σχέσεων και αβέβαιο μέλλον ανοικοδόμησηςΗ σύγκρουση έχει αποκόψει τις εμπορικές αρτηρίες του Ιράν. Τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, που αποτελούσαν βασικό δίαυλο για την παράκαμψη των δυτικών κυρώσεων, ανακαλούν βίζες Ιρανών πολιτών και ενδέχεται να παγώσουν ιρανικά περιουσιακά στοιχεία στη χώρα.
Η Burcu Ozcelik, ανώτερη ερευνήτρια στο Royal United Services Institute, προειδοποίησε ότι χωρίς άρση των κυρώσεων, η «οικονομική πίεση που ακολουθεί θα καθοριστεί από το εύρος της πολεμικής καταστροφής και από την ίδια την έκθεση του Ιράν στις συνέπειες της κλιμάκωσης».
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Σύμφωνα με τους όρους της εκεχειρίας που μεσολάβησε το Πακιστάν, το Ιράν ζητά την αποδέσμευση όλων των παγωμένων περιουσιακών του στοιχείων στο εξωτερικό και πλήρη αποζημίωση για το κόστος ανοικοδόμησης. Η συμφωνία επιτρέπει επίσης στο Ιράν και το Ομάν να επιβάλλουν τέλη στα πλοία που διέρχονται από τα Στενά του Ορμούζ, με το ιρανικό μερίδιο να κατευθύνεται στην ανασυγκρότηση.
Ωστόσο, η Ozcelik τόνισε ότι η έκταση της ανοικοδόμησης «θα ασκήσει πίεση στο ίδιο το σύστημα πελατειακών σχέσεων που έχει συμβάλει στη συνοχή του καθεστώτος».
Αβεβαιότητα για την επόμενη ημέραΤο κατά πόσο η εκεχειρία θα διατηρηθεί και αν θα υπάρξει κάποια προοπτική χαλάρωσης των κυρώσεων θα καθορίσει αν το Ιράν μπορεί να αποφύγει αυτό που οι αναλυτές περιγράφουν ως πλήρη οικονομική κατάρρευση.
Τέλος, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ότι «θα υπάρξουν μεγάλα οικονομικά οφέλη» και πως «το Ιράν μπορεί να ξεκινήσει τη διαδικασία ανοικοδόμησης», αν και οι όροι μιας βιώσιμης συμφωνίας παραμένουν ασαφείς.
Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο επεκτείνει δυναμικά τη δραστηριότητά του πέρα από τα παρκέ, χαράσσοντας μια ολοκληρωμένη στρατηγική επιχειρηματικής και επενδυτικής ανάπτυξης με διεθνή προσανατολισμό. Το πλάνο του εστιάζει σε τομείς όπως το real estate, η τεχνολογία, τα media και η αγροδιατροφή, συνδυάζοντας το επιχειρείν με κοινωνική δράση.
Ακόμα μία εταιρεία στην ΕλλάδαΠρόσφατα ιδρύθηκε στο Μαρούσι η εταιρεία “Original Vader Three”, με αντικείμενο το real estate και τη λειτουργία ως εταιρείας χαρτοφυλακίου. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος είναι ο Γιάννης Αντετοκούνμπο, ενώ συμμετέχει και ο αδελφός του, Άλεξ.
Το μετοχικό κεφάλαιο φτάνει τα 2,43 εκατ. ευρώ, αποτελώντας συνέχεια μιας σειράς επενδυτικών σχημάτων με τις επωνυμίες Original Vader One και Two.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')}) Επενδύσεις σε ακίνητα στην Ελλάδα και το εξωτερικόΣτην εγχώρια αγορά, ο Αντετοκούνμπο έχει προχωρήσει στην εξαγορά του Village Shopping & More στου Ρέντη, έναντι 14,1 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, ίδρυσε τη Synergy Care για τη διαχείριση ακινήτων με έμφαση στη βιωσιμότητα και τη συνεργασία με την Premia Properties και τον επιχειρηματία Ηλία Γεωργιάδη.
Το διεθνές χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει επενδύσεις ύψους 70 εκατ. δολαρίων από τον Οκτώβριο του 2025, μεταξύ των οποίων η αγορά του συγκροτήματος Harmony Apartments στο Σικάγο έναντι 21 εκατ. δολαρίων, καθώς και τοποθετήσεις σε ακίνητα στο Μπρούκλιν και το Σόργουντ του Ουισκόνσιν.
Επένδυση στην εταιρεία του Ντέιβιντ ΜπέκαμΟ Αντετοκούνμπο στρέφεται και σε άλλους τομείς, όπως η αθλητική τεχνολογία και τα media, συμμετέχοντας σε εταιρεία του Ντέιβιντ Μπέκαμ και επενδύοντας στη ScorePlay, πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης για αθλητικό περιεχόμενο.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Μέσω του Build Your Legacy Ventures δραστηριοποιείται στο venture capital, ενώ στον αγροδιατροφικό τομέα απέκτησε το 10% των Ελληνικών Οινοποιείων (κρασιά “Μπουτάρη”) και εισήλθε στον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού με την εταιρεία ΙΟΛΗ.
Με πολυδιάστατο επενδυτικό προφίλΗ Ante Inc. αποτελεί την κεντρική εταιρεία που οργανώνει και διαχειρίζεται το σύνολο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της οικογένειας Αντετοκούνμπο. Παράλληλα, μέσω του φιλανθρωπικού ιδρύματος Charles Antetokounmpo Foundation, η οικογένεια διατηρεί ενεργό ρόλο σε κοινωνικές πρωτοβουλίες.
Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο οικοδομεί ένα πολυδιάστατο επενδυτικό προφίλ, συνδυάζοντας τη σταθερότητα του real estate με την καινοτομία της τεχνολογίας και τη βιωσιμότητα της παραγωγικής οικονομίας, με στόχο τη μακροπρόθεσμη διασφάλιση των κεφαλαίων του μετά το τέλος της αθλητικής του καριέρας.
Πενταετής αντί για δεκαετή έγινε η περίοδος παραγραφής των οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία από 1/1/2026, εφόσον δεν βεβαιώθηκαν από τότε που κατέστησαν ληξιπρόθεσμα.
Διευκρινίζεται ότι αυτή η πενταετής παραγραφή οφειλών αφορά τις νέες οφειλές προς τον e-ΕΦΚΑ (ασφαλιστικά ταμεία) για εισφορές που δημιουργούνται από το 2026 και μετά, ενώ οι παλαιότερες οφειλές (πριν από το 2026) υπόκεινται σε δεκαετή παραγραφή, εκτός αν υπάρξει διακοπή της παραγραφής με ειδοποίηση από τον ΕΦΚΑ, με το χρονικό όριο να αρχίζει από την 1η Ιανουαρίου του επόμενου έτους από την παροχή της εργασίας/υπηρεσίας.
Η πενταετής παραγραφή σημαίνει πως χρέη που δημιουργούνται στον ΕΦΚΑ το 2026 θα «σβηστούν» τον Ιανουάριο του 2032. Από τη στιγμή που μια οφειλή γεννιέται και βεβαιώνεται, ξεκινά να «μετρά» το χρονικό διάστημα των πέντε ετών, μέσα στο οποίο οι υπηρεσίες μπορούν να προχωρήσουν σε ενέργειες είσπραξης ή ρύθμισης. Εάν στο διάστημα αυτό δεν υπάρξει καμία κίνηση, η απαίτηση παύει να ισχύει.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Μέχρι σήμερα ίσχυε η δεκαετής παραγραφή, που σημαίνει ότι όσα χρέη καταλογίστηκαν μετά το 2016 και ανατρέχουν πέραν της δεκαετίας μπορούν να «σβηστούν» από την καρτέλα των οφειλών. Ωστόσο, λιγότεροι από 10.000 οφειλέτες έχουν υποβάλει αιτήσεις για παραγραφή χρεών, εκ των οποίων περίπου οι 3.000 έχουν εγκριθεί.
Διαφορετικοί υπολογισμοίΜε το νέο καθεστώς, επιχειρήσεις και οφειλέτες του ΕΦΚΑ που παρέμεναν «όμηροι» των οφειλών τους για δεκαετίες θα μπορούν να κάνουν πιο γρήγορα μια νέα αρχή, χωρίς βάρη. Αν ωστόσο οι οφειλέτες αυτοί που δεν τακτοποιούν τις οφειλές τους ελεγχθούν πριν λήξει η πενταετία, θα συνεχίσουν να χρωστούν, καθώς η περίοδος παραγραφής θα ανανεωθεί για άλλα πέντε χρόνια.
Με άλλα λόγια, τα χρέη που είχαν ήδη βεβαιωθεί πριν από την αλλαγή συνεχίζουν να ακολουθούν το προηγούμενο δεκαετές καθεστώς παραγραφής έως την ολοκλήρωση της περιόδου τους. Οπου υπάρχει διακοπή και επανεκκίνηση παραγραφής λόγω διοικητικών ενεργειών, ενδέχεται να ισχύουν διαφορετικοί υπολογισμοί, ανάλογα με τη χρονική στιγμή και το στάδιο της υπόθεσης.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });
Το ΚΕΑΟ έχει ενεργοποιήσει μια εφαρμογή προκειμένου να απλουστευθεί και κατά συνέπεια να επισπευσθεί η διαδικασία ολοκλήρωσης αιτημάτων διαγραφής λόγω παραγραφής οφειλών των μη μισθωτών ασφαλισμένων.
Υπενθυμίζεται πως η παραγραφή για χρέη στα Ταμεία ήταν 20ετής, αλλά με απόφαση του ΣτΕ έγινε δεκαετής για χρέη που βεβαιώθηκαν μετά το 2016 και με τον Νόμο 4997/2022 που εφάρμοσε την απόφαση του ΣτΕ η παραγραφή χρεών από τη δεκαετία έπεσε στην πενταετία από το 2026 και μετά.
Για τις οφειλές που θα βεβαιωθούν για πρώτη φορά από 1/1/2026 και μετά, ο χρόνος παραγραφής κατεβαίνει στην πενταετία και οι απαιτήσεις του ΕΦΚΑ διαμορφώνονται ως εξής:
Ταυτόχρονα με τη μείωση του χρόνου παραγραφής, οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ και του ΚΕΑΟ αυξάνουν τους ελέγχους για τα ανείσπρακτα χρέη με χρόνο γέννησής τους από 1/1/2026 και μετά, ώστε να βεβαιωθούν εντός της πενταετίας, δηλαδή έως το 2031.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); });Αν στη λήξη της πενταετίας δεν έχει μεσολαβήσει άλλο διακοπτικό γεγονός (όχληση, ειδοποίηση, εξώδικο για την οφειλή), τότε η οφειλή θα υπόκειται σε παραγραφή.
5 ερωτήσεις – απαντήσειςΑς δούμε όμως έναν μικρό οδηγό με 5 ερωτήσεις – απαντήσεις για το όλο θέμα της παραγραφής οφειλών προς τον ΕΦΚΑ:
1. Πώς γίνεται η παραγραφή των χρεών προς τον ΕΦΚΑ;
Με τον Ν. 4997/2022 μειώθηκε ο χρόνος που έχει στη διάθεσή του ο ΕΦΚΑ για να βεβαιώσει και να εισπράξει απαιτήσεις από μη καταβληθείσες ασφαλιστικές εισφορές σε δέκα χρόνια, από 20 χρόνια που ίσχυε μέχρι τότε. Εάν η απαίτηση δεν βεβαιωθεί (αναζητηθεί) μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα, παραγράφεται.
Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται η συμμόρφωση με την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας που έκρινε ότι η ενιαία 20ετία για την παραγραφή των απαιτήσεων του ΕΦΚΑ, που είχε θεσπιστεί με τον νόμο Κατρούγκαλου, είναι υπερβολικός χρόνος και αντίκειται στην αρχή της αναλογικότητας, με το ανώτατο δικαστήριο να θέτει τη δεκαετία ως εύλογο χρόνο παραγραφής.
Στη συνέχεια, από 1ης Ιανουαρίου 2026, η παραγραφή γίνεται πενταετής, ώστε να είναι αντίστοιχη με αυτή που ισχύει για τη φορολογική διοίκηση, συνεπώς και ο ΕΦΚΑ θα οφείλει να βεβαιώνει εντός πενταετίας.
2. Ποιοι είναι οι δυνητικοί ωφελούμενοι;
Αφορά όλες τις κατηγορίες οφειλετών ασφαλιστικών εισφορών (εργοδότες, ελεύθεροι επαγγελματίες, αυτοτελώς απασχολούμενοι, αγρότες). Αφορά και τον ΕΦΚΑ, στον βαθμό που θα πρέπει να βεβαιώνει τις απαιτήσεις πιο κοντά στην ημερομηνία γένεσης των οφειλών, κάτι που ενισχύει τα ασφαλιστικά έσοδα και αποθαρρύνει κακές πρακτικές υπερβολικών καθυστερήσεων. Διευκρινίζεται πως οι μισθωτοί δεν θίγονται από την παραγραφή οφειλών του εργοδότη, καθώς η ασφάλιση που αντιστοιχεί στις παραγεγραμμένες οφειλές αυτές εξακολουθεί να τους αναγνωρίζεται.
Επιπλέον, οι αυτοαπασχολούμενοι θα μπορούν να καταβάλουν τις οφειλές τους, παρά την παραγραφή, εφόσον το επιθυμούν, προκειμένου να αναγνωρίσουν ως ασφαλιστικό χρόνο το διάστημα που παραγράφηκε.
Τέλος, λαμβάνεται ειδική μέριμνα για όσους οφειλέτες ρύθμισαν χρέη πέραν της δεκαετίας, ώστε να μην αδικηθούν, παρότι ήταν συνεπείς. Στις περιπτώσεις αυτές και ύστερα από αίτηση του ενδιαφερομένου, το παραγεγραμμένο ποσό αφαιρείται από τη ρύθμιση και τα ποσά που έχουν καταβληθεί καλύπτουν την υπόλοιπη οφειλή.
3. Από πότε ξεκινά η παραγραφή; Πότε ολοκληρώνεται ο χρόνος της παραγραφής;
Η παραγραφή ξεκινά από την 1η Ιανουαρίου του έτους που ακολουθεί το έτος στο οποίο παρασχέθηκε η εργασία/υπηρεσία που υπάγεται στην υποχρεωτική ασφάλιση. Για οφειλές που δημιουργήθηκαν πριν από το 2026, εάν περάσουν δέκα χρόνια, εάν δηλαδή παρέλθει η 31η Δεκεμβρίου του δέκατου έτους μετά το έτος στο οποίο παρασχέθηκε η εργασία/υπηρεσία, χωρίς ο ασφαλισμένος (ή ο εργοδότης) να έχει ειδοποιηθεί με κάποιον τρόπο για την οφειλή του, αυτή παραγράφεται. Οφειλές που δημιουργούνται από το 2026 και μετά θα παραγράφονται στα πέντε χρόνια.
4. Αν δηλαδή κάποιος δεν πληρώσει μέσα στη δεκαετία τις οφειλές του, αυτές «σβήνονται»;
Οχι, επειδή η παραγραφή διακόπτεται κάθε φορά που ο ασφαλισμένος ειδοποιείται ότι οφείλει ασφαλιστικές εισφορές. Σε μια τέτοια περίπτωση, η δεκαετία ξεκινά εκ νέου από την ειδοποίηση.
Για παράδειγμα, αν κάποιος οφείλει ασφαλιστικές εισφορές για την άσκηση ελεύθερου επαγγέλματος το 2018 και δεν τις έχει καταβάλει, η παραγραφή της οφειλής του ξεκινά από την 1η Ιανουαρίου 2019. Εάν δεν έχει ειδοποιηθεί ότι χρωστά μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2029, η απαίτηση παραγράφεται. Εάν όμως βεβαιωθεί η οφειλή και του έρθει ατομική ειδοποίηση στις 5 Οκτωβρίου 2021, η παραγραφή εκτείνεται μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2032. Εάν στη συνέχεια γίνει κάποια πράξη διοικητικής εκτέλεσης (λ.χ. κατάσχεση κάποιου περιουσιακού στοιχείου) στις 10 Μαρτίου 2030, η παραγραφή εκτείνεται μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2041.
5. Με ποιους τρόπους διακόπτεται η παραγραφή;
Η παραγραφή διακόπτεται όταν ο ΕΦΚΑ (ή το ΚΕΑΟ) ειδοποιήσει με οποιονδήποτε τρόπο τον ασφαλισμένο για την οφειλή: με δικαστικό επιμελητή/κλητήρα, επιστολή, ηλεκτρονική ειδοποίηση ή λάβει μέτρο διοικητικής εκτέλεσης για την είσπραξή της (κοινοποίηση ατομικής βεβαίωσης, κατάσχεση, πλειστηριασμός κ.λπ.).
Infographic: Γιάννης Βαγενάς
Το Diamond League της Ντόχα, που αρχικά ήταν προγραμματισμένο για τις 8 Μαΐου στο Qatar Sports Club, αναβλήθηκε λόγω της πολεμικής κατάστασης στην ευρύτερη περιοχή. Η νέα ημερομηνία έχει οριστεί για τις 19 Ιουνίου, εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν, ενώ ο αγώνας θα διεξαχθεί στο Khalifa International Stadium αντί του αρχικού χώρου.
Η αλλαγή του γηπέδου συνδέεται με τις υψηλές θερμοκρασίες που επικρατούν στη Ντόχα τον Ιούνιο. Το Khalifa International Stadium διαθέτει σύστημα ελέγχου θερμοκρασίας, εξασφαλίζοντας ασφαλείς συνθήκες για τους αθλητές, όπως είχε γίνει και κατά τη διάρκεια του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Στίβου του 2019.
Με τη νέα ημερομηνία, ο αγώνας της Ντόχα θα διεξαχθεί χρονικά ανάμεσα στους σταθμούς του Όσλο (10 Ιουνίου) και του Παρισιού (28 Ιουνίου), αποτελώντας τον έβδομο αγώνα της σειράς για το 2026. Η σεζόν του Wanda Diamond League θα ξεκινήσει στις 16 Μαΐου στη Σαγκάη/Κετσιάο και θα κορυφωθεί με τον μεγάλο τελικό στις Βρυξέλλες στις 4 και 5 Σεπτεμβρίου.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Οι διοργανωτές παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και εγγυώνται ότι η ασφάλεια των αθλητών και του κοινού, καθώς και η υψηλή ποιότητα των αγώνων, παραμένουν πρωταρχικός τους στόχος.
.@dldoha has been rescheduled to take place at the Khalifa International Stadium on June 19. The stadium, which hosted both the Diamond League and the World Athletics Championships in 2019, is temperature-regulated, allowing athletes to compete safely even in hotter conditions.… pic.twitter.com/G9Q5IcGh5A
— Wanda Diamond League (@Diamond_League) April 8, 2026
Αναρτήθηκε το επικαιροποιημένο και εμπλουτισμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων για τον διαγωνισμό του ΑΣΕΠ, μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΑΣΕΠ, που παρείχε στους πολίτες τη δυνατότητα να υποβάλουν παρατηρήσεις, σχόλια και προτάσεις, συμβάλλοντας στην οριστική διαμόρφωση των ερωτήσεων. Το επικαιροποιημένο και διευρυμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων περιλαμβάνει πλέον ένδεκα (11) γνωστικές ενότητες και συνολικά χίλιες εννιακόσιες ογδόντα εννέα (1.989) ερωτήσεις, προσαρμοσμένες στις σύγχρονες απαιτήσεις του δημόσιου τομέα.
Πλήθος αιτήσεων για την 1ΓΒ/2026Υποβλήθηκαν συνολικά 9.656 αιτήσεις στην Προκήρυξη 1ΓΒ/2026 για την πλήρωση 2.628 θέσεων κατηγορίας ΤΕ διαφόρων ειδικοτήτων (Β’ Στάδιο) από συμμετέχοντες στον πανελλήνιο διαγωνισμό της 1Γ/2025 Προκήρυξης. Παρότι εκ πρώτης όψης φαίνεται ότι διορίζεται 1 στους 4 υποψηφίους, επισημαίνουμε ότι μια τέτοια εκτίμηση δεν είναι ασφαλής χωρίς εξειδικευμένα στατιστικά στοιχεία για την υποβολή αιτήσεων ανά ειδικότητα. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, τα διαθέσιμα στατιστικά της ανακοίνωσης προσφέρονται για κάποια πρώτα συμπεράσματα.
Για άλλη μία φορά, οι υποψήφιοι με ηλικία 31-50 έχουν τη «μερίδα του λέοντος» στις αιτήσεις συμμετοχής, με ποσοστό που ανέρχεται στο 86,1%, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 9,2% οι υποψήφιοι άνω των 51 ετών. Παράλληλα, επιβεβαιώνεται ότι το Δημόσιο δεν αποτελεί δελεαστικό εργοδότη για υποψηφίους κάτω των 31 ετών, καθώς το ποσοστό συμμετοχής τους είναι μόλις 4,7%. Τέλος, οι γυναίκες υποψήφιες υπερτερούν αισθητά στην επιλογή της «ασφάλειας» του Δημοσίου, με τη συμμετοχή τους να είναι υπερδιπλάσια από εκείνη των ανδρών: 6.489 αιτήσεις γυναικών έναντι 3.167 ανδρών.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Αναρτήθηκε το επικαιροποιημένο και εμπλουτισμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων για τον διαγωνισμό του ΑΣΕΠ, μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΑΣΕΠ, που παρείχε στους πολίτες τη δυνατότητα να υποβάλουν παρατηρήσεις, σχόλια και προτάσεις, συμβάλλοντας στην οριστική διαμόρφωση των ερωτήσεων. Το επικαιροποιημένο και διευρυμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων περιλαμβάνει πλέον ένδεκα (11) γνωστικές ενότητες και συνολικά χίλιες εννιακόσιες ογδόντα εννέα (1.989) ερωτήσεις, προσαρμοσμένες στις σύγχρονες απαιτήσεις του δημόσιου τομέα.
Πλήθος αιτήσεων για την 1ΓΒ/2026
Υποβλήθηκαν συνολικά 9.656 αιτήσεις στην Προκήρυξη 1ΓΒ/2026 για την πλήρωση 2.628 θέσεων κατηγορίας ΤΕ διαφόρων ειδικοτήτων (Β’ Στάδιο) από συμμετέχοντες στον πανελλήνιο διαγωνισμό της 1Γ/2025 Προκήρυξης. Παρότι εκ πρώτης όψης φαίνεται ότι διορίζεται 1 στους 4 υποψηφίους, επισημαίνουμε ότι μια τέτοια εκτίμηση δεν είναι ασφαλής χωρίς εξειδικευμένα στατιστικά στοιχεία για την υποβολή αιτήσεων ανά ειδικότητα. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, τα διαθέσιμα στατιστικά της ανακοίνωσης προσφέρονται για κάποια πρώτα συμπεράσματα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Για άλλη μία φορά, οι υποψήφιοι με ηλικία 31-50 έχουν τη «μερίδα του λέοντος» στις αιτήσεις συμμετοχής, με ποσοστό που ανέρχεται στο 86,1%, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 9,2% οι υποψήφιοι άνω των 51 ετών. Παράλληλα, επιβεβαιώνεται ότι το Δημόσιο δεν αποτελεί δελεαστικό εργοδότη για υποψηφίους κάτω των 31 ετών, καθώς το ποσοστό συμμετοχής τους είναι μόλις 4,7%. Τέλος, οι γυναίκες υποψήφιες υπερτερούν αισθητά στην επιλογή της «ασφάλειας» του Δημοσίου, με τη συμμετοχή τους να είναι υπερδιπλάσια από εκείνη των ανδρών: 6.489 αιτήσεις γυναικών έναντι 3.167 ανδρών.
Εκδόθηκαν οι οριστικοί πίνακες κατάταξης, απορριπτέων και διοριστέων για την πλήρωση συνολικά 132 θέσεων μόνιμου προσωπικού Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης διαφόρων ειδικοτήτων σε φορείς του Δημοσίου (Β’ Στάδιο), από επιτυχόντες του πανελλήνιου διαγωνισμού της 2Γ/2022 Προκήρυξης.
Εκδόθηκαν οι προσωρινοί πίνακες κατάταξης διοριστέων και απορριπτέων από επιλαχόντες της Προκήρυξης 2Κ/2024 για την κάλυψη 478 θέσεων μόνιμου προσωπικού Τεχνολογικής Εκπαίδευσης σε φορείς του υπουργείου Υγείας διαφόρων ειδικοτήτων, χωρίς νέα προκήρυξη και χωρίς υποβολή νέας αίτησης, με τα ίδια τυπικά και πρόσθετα προσόντα, όπως ακριβώς ορίζονται στην προκήρυξη. Ενστάσεις κατά των πινάκων υποβάλλονται στο ΑΣΕΠ έως και την Τρίτη 14 Απριλίου 2026 και ώρα 14:00 αποκλειστικά μέσω του διαδικτυακού τόπου του.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); «Οι πιστοποιημένοι επαγγελματίες»Με το ψηφισμένο πλέον νομοθέτημα «Παρεμβάσεις για ένα Κράτος πιο φιλικό στον πολίτη», άνοιξε διάπλατα η είσοδος των δημόσιων υπηρεσιών στους ιδιώτες «πιστοποιημένους επαγγελματίες».
Η θεσμοθέτηση της γενικευμένης πλέον σύμπραξης ιδιωτών με το Δημόσιο συνιστά μία μεγάλη αλλά και εξόχως αμφιλεγόμενη τομή στην ελληνική διοικητική πραγματικότητα. Ενόψει των πολλαπλών ενστάσεων που εγείρει αυτή η εξέλιξη, το μόνο ίσως θετικό στοιχείο είναι ότι προβλέφθηκε ως διακριτική ευχέρεια της διοίκησης («δύναται») και όχι ως δέσμια αρμοδιότητα. Και έτσι, όμως, η παντελώς απροϋπόθετη θέσπιση της δυνατότητας μιας κυβέρνησης να ενεργοποιεί το νέο πλαίσιο γεννά πολλά ερωτηματικά.
Ποιος μπορεί να εγγυηθεί π.χ. ότι δεν θα αξιοποιηθούν οι ρυθμίσεις για να μοιραστούν αυθαίρετα διάφορες «δουλειές» σε επαγγελματίες του χώρου (δικηγόρους, λογιστές, μηχανικούς, συμβούλους), που θα πιστοποιούνται με ευκολία είτε στο ΕΚΔΔΑ (με μεθόδους και διαδικασίες πλήρως ελεγχόμενες) είτε στους συλλογικούς φορείς τους (ΔΣΑ για δικηγόρους, ΤΕΕ για μηχανικούς ή ΟΕΕ για οικονομολόγους – λογιστές).
Δεδομένης, μάλιστα, της υποστελέχωσης στις περισσότερες δημόσιες υπηρεσίες, προσφέρεται μια πρώτης τάξεως δικαιολογία στις ηγεσίες των δημόσιων φορέων να επιλέγουν συστηματικά, αντί για τις αναγκαίες προσλήψεις, τις αναθέσεις σε «πιστοποιημένους επαγγελματίες».
Η δημόσια υπηρεσία δεν αποτελεί, όμως, άθροισμα ατομικών ενεργειών διάφορων υπαλλήλων, που ανά πάσα στιγμή μπορούν να υποκατασταθούν από την εργασία κάποιων «επαγγελματιών», αλλά ενιαίο λειτουργικό και συνεκτικό σώμα στην υπηρεσία του δημοσίου συμφέροντος. Η παραδοχή αυτή ανατρέπεται πλήρως όταν το καθήκον των υπαλλήλων εξαντλείται στη χορήγηση στοιχείων σε ιδιώτες για την προετοιμασία του διοικητικού έργου. Τούτο διότι δεν νοείται δημόσια υπηρεσία με αποστολή να εξυπηρετεί «επαγγελματίες» που έχουν αναλάβει έναντι αμοιβής το έργο της προώθησης του δημοσίου συμφέροντος.
Η απροϋπόθετη και ανεξέλεγκτη είσοδος ιδιωτών στις δημόσιες λειτουργίες αντιβαίνει και στο Σύνταγμα, που διακρίνει σαφώς τον δημόσιο από τον ιδιωτικό τομέα, κατοχυρώνει το πρότυπο της λεγόμενης «γραφειοκρατικής» οργάνωσης των υπηρεσιών και μόνο κατ’ εξαίρεση και σε αυστηρά οριοθετημένο πλαίσιο δέχεται την εμπλοκή ιδιωτών στο Δημόσιο (103 παρ. 5 και 8 Σ).
Επιπλέον, ο νέος νόμος εισάγει πρακτικά το ανεύθυνο των ενεργειών της Διοίκησης, καταστρατηγώντας την αρχή της νομιμότητας (82 παρ. 2 Σ), θεμέλιο όλων των κρατικών λειτουργιών. O «επαγγελματίας» διακινδυνεύει να χρεωθεί ευθύνες μόνο εάν βρεθεί στο δειγματοληπτικώς ελεγχόμενο 5% των αναθέσεων, ενώ ο δημόσιος υπάλληλος που εκδίδει μια πράξη βάσει εσφαλμένης εισήγησης «επαγγελματία» δεν φέρει καμία ευθύνη και μετατρέπεται σε απλό σφραγιδοφύλακα. Ο εγγυητικός ρόλος του υπαλλήλου υπέρ του δημοσίου συμφέροντος, που θωρακίζεται με τον θεσμό της μονιμότητας, κλονίζεται έτσι ουσιωδώς.
Last but not least: το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ δείχνει ότι η εμπλοκή ιδιωτών σε δημόσιες λειτουργίες, χωρίς σαφή όρια και επαρκείς εγγυήσεις, γεννά εστίες διαφθοράς και συναλλαγής.
Infographic: Γιάννης Βαγενάς
Αναρτήθηκε το επικαιροποιημένο και εμπλουτισμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων για τον διαγωνισμό του ΑΣΕΠ, μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΑΣΕΠ, που παρείχε στους πολίτες τη δυνατότητα να υποβάλουν παρατηρήσεις, σχόλια και προτάσεις, συμβάλλοντας στην οριστική διαμόρφωση των ερωτήσεων. Το επικαιροποιημένο και διευρυμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων περιλαμβάνει πλέον ένδεκα (11) γνωστικές ενότητες και συνολικά χίλιες εννιακόσιες ογδόντα εννέα (1.989) ερωτήσεις, προσαρμοσμένες στις σύγχρονες απαιτήσεις του δημόσιου τομέα.
Πλήθος αιτήσεων για την 1ΓΒ/2026Υποβλήθηκαν συνολικά 9.656 αιτήσεις στην Προκήρυξη 1ΓΒ/2026 για την πλήρωση 2.628 θέσεων κατηγορίας ΤΕ διαφόρων ειδικοτήτων (Β’ Στάδιο) από συμμετέχοντες στον πανελλήνιο διαγωνισμό της 1Γ/2025 Προκήρυξης. Παρότι εκ πρώτης όψης φαίνεται ότι διορίζεται 1 στους 4 υποψηφίους, επισημαίνουμε ότι μια τέτοια εκτίμηση δεν είναι ασφαλής χωρίς εξειδικευμένα στατιστικά στοιχεία για την υποβολή αιτήσεων ανά ειδικότητα. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, τα διαθέσιμα στατιστικά της ανακοίνωσης προσφέρονται για κάποια πρώτα συμπεράσματα.
Για άλλη μία φορά, οι υποψήφιοι με ηλικία 31-50 έχουν τη «μερίδα του λέοντος» στις αιτήσεις συμμετοχής, με ποσοστό που ανέρχεται στο 86,1%, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 9,2% οι υποψήφιοι άνω των 51 ετών. Παράλληλα, επιβεβαιώνεται ότι το Δημόσιο δεν αποτελεί δελεαστικό εργοδότη για υποψηφίους κάτω των 31 ετών, καθώς το ποσοστό συμμετοχής τους είναι μόλις 4,7%. Τέλος, οι γυναίκες υποψήφιες υπερτερούν αισθητά στην επιλογή της «ασφάλειας» του Δημοσίου, με τη συμμετοχή τους να είναι υπερδιπλάσια από εκείνη των ανδρών: 6.489 αιτήσεις γυναικών έναντι 3.167 ανδρών.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Αναρτήθηκε το επικαιροποιημένο και εμπλουτισμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων για τον διαγωνισμό του ΑΣΕΠ, μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΑΣΕΠ, που παρείχε στους πολίτες τη δυνατότητα να υποβάλουν παρατηρήσεις, σχόλια και προτάσεις, συμβάλλοντας στην οριστική διαμόρφωση των ερωτήσεων. Το επικαιροποιημένο και διευρυμένο Μητρώο Θεμάτων Γνώσεων περιλαμβάνει πλέον ένδεκα (11) γνωστικές ενότητες και συνολικά χίλιες εννιακόσιες ογδόντα εννέα (1.989) ερωτήσεις, προσαρμοσμένες στις σύγχρονες απαιτήσεις του δημόσιου τομέα.
Πλήθος αιτήσεων για την 1ΓΒ/2026
Υποβλήθηκαν συνολικά 9.656 αιτήσεις στην Προκήρυξη 1ΓΒ/2026 για την πλήρωση 2.628 θέσεων κατηγορίας ΤΕ διαφόρων ειδικοτήτων (Β’ Στάδιο) από συμμετέχοντες στον πανελλήνιο διαγωνισμό της 1Γ/2025 Προκήρυξης. Παρότι εκ πρώτης όψης φαίνεται ότι διορίζεται 1 στους 4 υποψηφίους, επισημαίνουμε ότι μια τέτοια εκτίμηση δεν είναι ασφαλής χωρίς εξειδικευμένα στατιστικά στοιχεία για την υποβολή αιτήσεων ανά ειδικότητα. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, τα διαθέσιμα στατιστικά της ανακοίνωσης προσφέρονται για κάποια πρώτα συμπεράσματα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Για άλλη μία φορά, οι υποψήφιοι με ηλικία 31-50 έχουν τη «μερίδα του λέοντος» στις αιτήσεις συμμετοχής, με ποσοστό που ανέρχεται στο 86,1%, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 9,2% οι υποψήφιοι άνω των 51 ετών. Παράλληλα, επιβεβαιώνεται ότι το Δημόσιο δεν αποτελεί δελεαστικό εργοδότη για υποψηφίους κάτω των 31 ετών, καθώς το ποσοστό συμμετοχής τους είναι μόλις 4,7%. Τέλος, οι γυναίκες υποψήφιες υπερτερούν αισθητά στην επιλογή της «ασφάλειας» του Δημοσίου, με τη συμμετοχή τους να είναι υπερδιπλάσια από εκείνη των ανδρών: 6.489 αιτήσεις γυναικών έναντι 3.167 ανδρών.
Εκδόθηκαν οι οριστικοί πίνακες κατάταξης, απορριπτέων και διοριστέων για την πλήρωση συνολικά 132 θέσεων μόνιμου προσωπικού Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης διαφόρων ειδικοτήτων σε φορείς του Δημοσίου (Β’ Στάδιο), από επιτυχόντες του πανελλήνιου διαγωνισμού της 2Γ/2022 Προκήρυξης.
Εκδόθηκαν οι προσωρινοί πίνακες κατάταξης διοριστέων και απορριπτέων από επιλαχόντες της Προκήρυξης 2Κ/2024 για την κάλυψη 478 θέσεων μόνιμου προσωπικού Τεχνολογικής Εκπαίδευσης σε φορείς του υπουργείου Υγείας διαφόρων ειδικοτήτων, χωρίς νέα προκήρυξη και χωρίς υποβολή νέας αίτησης, με τα ίδια τυπικά και πρόσθετα προσόντα, όπως ακριβώς ορίζονται στην προκήρυξη. Ενστάσεις κατά των πινάκων υποβάλλονται στο ΑΣΕΠ έως και την Τρίτη 14 Απριλίου 2026 και ώρα 14:00 αποκλειστικά μέσω του διαδικτυακού τόπου του.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_3'); }); «Οι πιστοποιημένοι επαγγελματίες»Με το ψηφισμένο πλέον νομοθέτημα «Παρεμβάσεις για ένα Κράτος πιο φιλικό στον πολίτη», άνοιξε διάπλατα η είσοδος των δημόσιων υπηρεσιών στους ιδιώτες «πιστοποιημένους επαγγελματίες».
Η θεσμοθέτηση της γενικευμένης πλέον σύμπραξης ιδιωτών με το Δημόσιο συνιστά μία μεγάλη αλλά και εξόχως αμφιλεγόμενη τομή στην ελληνική διοικητική πραγματικότητα. Ενόψει των πολλαπλών ενστάσεων που εγείρει αυτή η εξέλιξη, το μόνο ίσως θετικό στοιχείο είναι ότι προβλέφθηκε ως διακριτική ευχέρεια της διοίκησης («δύναται») και όχι ως δέσμια αρμοδιότητα. Και έτσι, όμως, η παντελώς απροϋπόθετη θέσπιση της δυνατότητας μιας κυβέρνησης να ενεργοποιεί το νέο πλαίσιο γεννά πολλά ερωτηματικά.
Ποιος μπορεί να εγγυηθεί π.χ. ότι δεν θα αξιοποιηθούν οι ρυθμίσεις για να μοιραστούν αυθαίρετα διάφορες «δουλειές» σε επαγγελματίες του χώρου (δικηγόρους, λογιστές, μηχανικούς, συμβούλους), που θα πιστοποιούνται με ευκολία είτε στο ΕΚΔΔΑ (με μεθόδους και διαδικασίες πλήρως ελεγχόμενες) είτε στους συλλογικούς φορείς τους (ΔΣΑ για δικηγόρους, ΤΕΕ για μηχανικούς ή ΟΕΕ για οικονομολόγους – λογιστές).
Δεδομένης, μάλιστα, της υποστελέχωσης στις περισσότερες δημόσιες υπηρεσίες, προσφέρεται μια πρώτης τάξεως δικαιολογία στις ηγεσίες των δημόσιων φορέων να επιλέγουν συστηματικά, αντί για τις αναγκαίες προσλήψεις, τις αναθέσεις σε «πιστοποιημένους επαγγελματίες».
Η δημόσια υπηρεσία δεν αποτελεί, όμως, άθροισμα ατομικών ενεργειών διάφορων υπαλλήλων, που ανά πάσα στιγμή μπορούν να υποκατασταθούν από την εργασία κάποιων «επαγγελματιών», αλλά ενιαίο λειτουργικό και συνεκτικό σώμα στην υπηρεσία του δημοσίου συμφέροντος. Η παραδοχή αυτή ανατρέπεται πλήρως όταν το καθήκον των υπαλλήλων εξαντλείται στη χορήγηση στοιχείων σε ιδιώτες για την προετοιμασία του διοικητικού έργου. Τούτο διότι δεν νοείται δημόσια υπηρεσία με αποστολή να εξυπηρετεί «επαγγελματίες» που έχουν αναλάβει έναντι αμοιβής το έργο της προώθησης του δημοσίου συμφέροντος.
Η απροϋπόθετη και ανεξέλεγκτη είσοδος ιδιωτών στις δημόσιες λειτουργίες αντιβαίνει και στο Σύνταγμα, που διακρίνει σαφώς τον δημόσιο από τον ιδιωτικό τομέα, κατοχυρώνει το πρότυπο της λεγόμενης «γραφειοκρατικής» οργάνωσης των υπηρεσιών και μόνο κατ’ εξαίρεση και σε αυστηρά οριοθετημένο πλαίσιο δέχεται την εμπλοκή ιδιωτών στο Δημόσιο (103 παρ. 5 και 8 Σ).
Επιπλέον, ο νέος νόμος εισάγει πρακτικά το ανεύθυνο των ενεργειών της Διοίκησης, καταστρατηγώντας την αρχή της νομιμότητας (82 παρ. 2 Σ), θεμέλιο όλων των κρατικών λειτουργιών. O «επαγγελματίας» διακινδυνεύει να χρεωθεί ευθύνες μόνο εάν βρεθεί στο δειγματοληπτικώς ελεγχόμενο 5% των αναθέσεων, ενώ ο δημόσιος υπάλληλος που εκδίδει μια πράξη βάσει εσφαλμένης εισήγησης «επαγγελματία» δεν φέρει καμία ευθύνη και μετατρέπεται σε απλό σφραγιδοφύλακα. Ο εγγυητικός ρόλος του υπαλλήλου υπέρ του δημοσίου συμφέροντος, που θωρακίζεται με τον θεσμό της μονιμότητας, κλονίζεται έτσι ουσιωδώς.
Last but not least: το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ δείχνει ότι η εμπλοκή ιδιωτών σε δημόσιες λειτουργίες, χωρίς σαφή όρια και επαρκείς εγγυήσεις, γεννά εστίες διαφθοράς και συναλλαγής.
Infographic: Γιάννης Βαγενάς
Καθώς η σκόνη από την περίοδο του Covid κατακάθεται οριστικά, ο παγκόσμιος χάρτης του πολιτισμού αναδιαμορφώνεται, αποκαλύπτοντας νέες δυναμικές και σταθερές αξίες. Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα του The Art Newspaper, περισσότεροι από 200 εκατ. επισκέπτες πέρασαν το κατώφλι των 100 κορυφαίων μουσείων του πλανήτη για το 2025, φέρνοντας τον κλάδο πολύ κοντά στα επίπεδα ρεκόρ του 2019.
Σε αυτό το ανταγωνιστικό περιβάλλον, το Μουσείο Ακρόπολης επιβεβαιώνει τη θέση του στην παγκόσμια ελίτ, ωστόσο, από την 33η θέση που είχε καταλάβει το 2024 με 2,000,312 επισκέπτες, το 2025, αν και η απόκλιση από το 2024 μετρήθηκε ως 0% – 1,994,052 επισκέπτες –, έχασε πέντε θέσεις στην παγκόσμια κατάταξη και βρέθηκε στην 38η θέση του καταλόγου.
Στην κορυφή, ακλόνητο, για ακόμη μία χρονιά το Μουσείο του Λούβρου με 9.046 εκατ. επισκέπτες, κατά 4% περισσότερους σε σχέση με τα στοιχεία του 2024, αλλά χωρίς να έχει πιάσει ακόμη τα προ COVID επίπεδα, από τα οποία έχει απόσταση 6%. Στη δεύτερη θέση βρίσκονται και φέτος τα Μουσεία του Βατικανού με 6.933 εκατ. επισκέπτες, τα οποία όχι μόνο έχουν αυξημένη προσέλευση κατά 2% αλλά έχουν επανακάμψει και έχουν ξεπεράσει τα προ κορωνοϊού δεδομένα. Και η πρώτη τριάδα κλείνει με το Εθνικό Μουσείο της Κορέας στη Σεούλ που εκτοξεύτηκε από την όγδοη θέση καθώς σημείωσε αύξηση 72% – μια από τις μεγαλύτερες σε απόλυτους αριθμούς που έχουν σημειωθεί ως τώρα – υποδεχόμενο 6,5 εκατ. επισκέπτες το 2024 και 94% περισσότερους επισκέπτες συγκριτικά με το 2019.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m1'); });googletag.cmd.push(function() {googletag.display('300x250_middle_1')})Η χρονιά γενικά χαρακτηρίζεται «ήσυχη» από τους αναλυτές του καταλόγου, που σημειώνουν ότι τα περισσότερα από τα μεγάλα μουσεία, ιδιαίτερα στη Γαλλία, την Ισπανία και την Ιταλία, έχουν εδώ και καιρό ανακάμψει από τις απώλειες που σχετίζονταν με την COVID-19 και πλέον κινούνται σταθερά ανοδικά, καταγράφοντας περίπου τον ίδιο αριθμό επισκεπτών κάθε χρονιά.
«Δεν θέλουμε άλλους»To φράγμα των 3,5 εκατ. επισκεπτών έσπασε για πρώτη φορά το Πράδο στη Μαδρίτη, αν και η αύξηση των επισκεπτών του ήταν ελάχιστη και η άνοδός του κατά μία θέση (από τη 14η στη 13η). Αντί, ωστόσο, να πανηγυρίσει το ρεκόρ, ο διευθυντής του Μιγκέλ Φαλομίρ εμφανίστηκε συγκρατημένος, δηλώνοντας ότι το Πράδο δεν χρειάζεται ούτε έναν επισκέπτη επιπλέον.
Η εικόνα στη Βόρεια Ευρώπη ήταν κάπως πιο περίπλοκη. Η έκθεση του Ανσελμ Κίφερ, που παρουσιάστηκε από κοινού στα μουσεία Στέντελικ και Βαν Γκογκ στο Αμστερνταμ, στέφθηκε από τεράστια επιτυχία προσελκύοντας συνολικά 340.000 επισκέπτες και ενισχύοντας τη συνολική προσέλευση στα 675.000 και 1,9 εκατ. αντίστοιχα.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_middle_2'); });googletag.cmd.push(function() { googletag.display('300x250_m2'); });Το Ράικσμιουζιουμ, ωστόσο, σημείωσε μικρή πτώση (30ή θέση) στα 2,3 εκατομμύρια από 2,5 εκατομμύρια το 2024. Στο Οσλο, το σχετικά νέο Μουσείο Μουνκ προσέλκυσε 775.000 επισκέπτες και ανέφερε αύξηση των διεθνών επισκεπτών και των νέων ενηλίκων, ενώ η αύξηση των εισιτηρίων στα κρατικά μουσεία του Βερολίνου και η επιβολή εισιτηρίου σε χώρους του Humboldt Forum που άλλοτε ήταν δωρεάν αποτυπώθηκε στην προσέλευση με μείωση 13%.
